报告指出,随着AI和ML的发展,CIO办公室面临着巨大的压力,他们需要准备组织广泛进步的文化,同时确保这些进步奏效并提供价值。报告发现,IT在组织内采用AI方面领先,但CIO需要一条前进的道路,以平衡支持技术变革、扩展IT在业务中的角色以及为整个企业的团队做好准备等几个令人生畏的优先事项。报告提供了四个关键机会,包括创新业务运营、upskill并授权IT团队、抓住时机获取数据和成为组织变革的推动者。Workday和AI是天然的合作伙伴,CIO办公室已经演变成一种文化组织的变更代理。报告通过定量研究和采访全球高级商业领袖,提供了领导者和决策者对IT中AI格局的当前看法。