采购中最糟糕的五种做法

本文介绍了采购中最糟糕的五种做法，包括过度承诺和不足、采购合规政策的过度扩张、使用专业术语词典而忽视C-Suite语言、过度承诺和放弃交付、以及在没有充分研究的情况下承诺节省成本。这些做法可能会导致采购专业人员的职业成长和成功受到限制，降低公司的敏捷性和妨碍业务。为避免这些错误，采购专业人员需要跳出框框，像其他人一样看待自己，建立更好的优先级模型，将采购的成功标准放在支持的业务领导者的整体议程的正确背景下，并进行实际的分析和评估。