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操作分解网络 V2.0

信息技术2022-10-18NGMN我***
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操作分解网络 V2.0

ODiN–运营分散网络 NGMN联盟 版本:1.0 Date: 05.10.2021 文档类型:保密类: 最终交付物(批准)P-公共 领导力: 卡洛斯·费尔南德斯(德国电信) JavanErfanian(加拿大贝尔)LennartOlaivar(智能通信) 项目:ODiN–运营分散网络 编辑/提交者:CarlosFernandes/JavanErfanian/LennartOlaivar 贡献者: 德国电信,贝尔加拿大,PLDTSmart,BT,中国移动, Orange,TIM,TELUS,1&1,USCellular,中华电信,Turkcell 批准人/日期: NGMN董事会,27th2021年9月 方案办公室:克劳斯·莫施纳(NGMN) NGMNe.V. GroβerHasenpfad30•60598法兰克福•德国 电话+4969/9074998-0•Fax+4969/9074998-41 贡献者: OsmanAkkaya(Turkcell)AfrimBerisa(Turkcell)杰森·布德洛(BT) 陈建章(中华电信) 文森特·丹诺(橙色)邓玲丽(中国移动) JavanErfanian(加拿大贝尔)卡洛斯·费尔南德斯(德国电信)埃达尔·哈普特(Turkcell) 凯文·霍利(BT)黄锦日(中国移动)姜汉鹏(中华电信)姜伟(中国移动) 李建华(中华电信)李健(中国移动)李婷(中国移动)李威远(中国移动) 法布里齐奥·莫吉奥(TIM)倪伟辰(中国移动) JosephLennartOlaivar(智能通信) 潘伟森(中国移动) 弗兰克·青(Telus) 罗伊·雷耶斯(智能通信)ChengChoonSi(新加坡)ArvinSiena(智能通信)StephanvonMalottki(1&1)王谢涵(中华电信) 吴明艳(中华电信)吴平华(中华电信)韩艳(中国移动)于志强(中国移动) 本文档中包含的信息代表了NGMNe.V.对问题的当前看法截至发布之日讨论。本文档按“原样”提供,无任何保证 includinganywarrantyof适销性、非侵权性或fitnessforanyparticularpurpose.Allliability(包括侵犯任何财产权的责任)与使用本文档中的信息有关 isdisclaimed.Nolicense,expressorimplied,toanyintellectualpropertyrightsaregrantedherein.This 文档仅供参考,如有更改,恕不另行通知。读者不应该根据本文档设计产品。 ©2021下一代移动网络e.V.保留所有权利。本文档的任何部分都不能未经NGMNe.V.事先书面许可,以任何形式或任何方式复制或传播 Abstract 分解是移动电信行业最大的机遇之一,同时也是最大的挑战。 网络分解带来的机会很有吸引力:更健康,更 有弹性的生态系统和供应链,降低新玩家进入的门槛,使增加竞争和创新,敏捷性和灵活性。 然而,它伴随着许多新的挑战,特别是运营商, 与他们的供应商一起,需要解决。当然,它需要一种新的工作方式,大多数可能是重大的额外整合努力,运营模式的变化要接受 newprocesses,skillsandtools.Allsucheffortsarerequiredtoeventuallyensuretheexpected 服务级别、运营效率、性能、弹性和安全性,以及提供新的和负担得起的服务,满足用户需求的机会。是否可以实现降低TCO(总拥有成本)的好处 运营商,还有待证明。 每个单独的运营商最终都需要做出选择,这取决于它的策略,它的起始点–绿地或棕地,其地理位置,当地竞争等。然而,那里 有许多需要分析和解决的主题,这些主题是可能的,值得被在竞争前领域共同解决,以支持全球标准、规模经济和 从而实现竞争。 “掌握分解途径”是NGMN的战略重点主题之一。这 可交付成果是NGMN的“运营分解网络-ODiN”的第一本出版物项目,代表了第一个运营商对分解机会和挑战的看法, 重点关注E2E运营模式。 在下一步中,该项目将邀请整个NGMN合作伙伴关系-供应商,系统集成商和其他相关方共同致力于行业解决方案,以确定 挑战。该项目还将与其他相关组织合作,分析潜在的差距并向行业提交要求。 ODiN项目的目标之一是开发蓝图,使运营商能够他们的个人选择。 Contents 1背景andIntroduction6 1.1ANewOperating模型.6 1.2网络分解-the转型催化剂7 2预期好处of网络分解9 2.1收养灵活性9 2.1.1更多解决方案选择and灵活性9 2.1.2Supply链条好处10 2.2创新Acceleration10 2.2.1更好功能,功能and解决方案10 2.2.2更好性能,改进用户经验11 2.2.3速度of变更……………………………………………………………………………………………………………… 2.3………支…出……减…少…。…。…。…。…。…。…。…。…。…。…。11。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2.42.3.1较低Cost归因to改进竞争11 11 开放性for进一步创新在自动化andAI平台12 挑战 需要观察到的由 运营商…………………………… 32上.3下.2文,C假u设rre成nt本增益an归d因to改进资源效t率he…………………………………1213 3.1影响tothe网络13 3.1.1复杂性13 3.1.2互操作性and兼容性 3.1.3安全风险…………………………………………………………………………………………………………………… 3.2………影…响……to…th…e…组…织…机…构…a…n1d4进程………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………… 3.2.1影响to采购进程……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… 已添加系统 进程………………………………………………………………………………… Listo3f.2缩.2写..N...e..w...l.y.........................I.n..t..e..g..r..a..t.i.o..n22 参考资……料…22………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………… 3.2.3假设Cost影响…………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………173.2.4轮班ofScopeand职责................................................................................18 1背景和介绍 1.1一种新的运营模式 移动网络运营商在过去几年中优化了他们的工作方式,确保规划、部署和运行网络时几个标准的一致性。标准 如易于集成、性能、容量、安全性和弹性等,在 首先,不仅要提供最佳的客户体验,还要提供经过验证的流程和处理所涉及的多个技术供应商和世代的程序。 在多个领域和领域观察到的数字转型(例如,自动化行业、市场和社会需求、环境等)推动了5G等技术的提供 解决方案,以应对具有广泛需求的大量不断增长的用例, 提高了敏捷性、灵活性、可扩展性以及响应性和成本/能源水平效率。事实上,这不仅适用于技术本身,还适用于团队、流程和 在广泛的生态系统中不断增长的伙伴关系。最终,这种数字化指向了一个很大的前景,但在缺乏洞察力、工具、运营的情况下,并非没有复杂性和风险 模型和端到端对齐。 与此同时,数字化转型在主流IT平台上也发生了巨大的变化向基于云的技术(包括内部部署和混合)的移动。这导致了 in: 将功能与底层硬件分离;云化和编排容器化函数 基于服务的体系结构、无状态功能、公开、发现和使用的能力 使用开放API将单片服务分离为细粒度的微服务 灵活和敏捷的DevOps团队,流程和技术,以及持续的集成和交付(CI/CD);开源自动化和编排平台 开放、可互操作和多供应商接口,以及广泛的细粒度组件生态系统 网络运营商正在遵循IT的总体趋势。但是,有些领域特定于与更一般的数字无关的通信网络 流程和系统的转型。对可靠性、弹性、速度和低电信网络的延迟非常不同。 为应对上述转型因素和挑战,行业已 驱动的网络分类解决方案。随着这些解决方案的成熟和日益 与已建立的单片集成的竞争相比,运营商开始合并 Themintheirportfolio.However,thisadoption(onecanevensaytransition)ofnewnetworkcapabilitiespresentsseveralchallengestotheestablishedwaysofworking.Areoperatorsable在不损害其服务质量和卓越运营的情况下使用这些功能 同时保持或变得更具成本效益?是否需要适应 当前的运营模式以及他们如何决定什么,如何以及何时做? 1.2网络分解-转型催化剂 网络分解可以被视为数字化转型的结果 也是这段旅程的加速器,可以从两个角度广泛观察: 垂直分解,其中网络功能将软件与硬件分离,允许使用多种组合 水平分解,其中已建立的网络功能被分解为设计和指定了更精细的元素和新的接口 最终,这创造了更多的玩家,能够开发整体的特定组件建筑,拓宽生态系统,加速创新,更好 解决方案和更具成本效益的解决方案。 因此,预计网络将变得越来越敏捷、灵活和 responsive.Allofthesefactorsprovidesthemeanstodelivernewcommunicationservices 根据用户需求量身定做。这不仅带来了新的商业机会,也带来了许多需要管理和运营的不同服务。考虑到这些服务 基于多供应商生态系统和新的自我关怀技术,很明显对运营有巨大的影响。这在广义上涉及人员,流程,技术和生态系统。 分解使这种端到端,特别是通过开放性、云化和 软件化,为IT以及特定的NT提供如上所述的类似影响功能,如: 控制和用户平面的分离、可编程性和软件定义网络,包括SD-RAN 用户平面功能、混合云和边缘的灵活性 系统灵活性、可组合核心、粒度QoS架构、多址 网络切片 如上所述,这些会给性能、用户带来潜在的重大好处 经验,业务观点,这将在下一个文档版本中进一步详细说明。这些也导致需要定义和采用新的运营模式,因为部署 这种能力的利用与运营商能够控制和利用他们。 NGMN已将这项工作确定为2021年及以后的战略要务之一,并已因此创建了一个W程序名为“ODiN”(操作分解网络的缩写)这正好反映了这一范式转变,并计划提供一个坚实而有意义的指导向运营商、行业合作伙伴和电信生态系统参与者介绍如何 成功执行此旅程。 2网络的预期益处 DISAGGATION 分类网络的敏捷性和灵活性有可能提供许多好处,如下文所述,有待进一步探索并可能建模。还预计运营商如何利用这些网络运营的并行和平等改进 本机工具和最佳实践,这些工具和最佳实践来自一个分类和云的生态系统。这些方面中的许多方面对运营模式有影响,例如新 要掌握的技术或要设置的新流程,以充分利用所提供的好处。 2.1采用