人力资源领导者的成功工具包 ， 可实现远程员工

本报告讨论了人力资源和人力团队领导者的最佳实践，以支持远程员工的新常态。报告强调了建立社区意识和使用虚拟聚会和冥想等方法来缓解员工的孤独感和焦虑。此外，报告还提到领导者应将人们带到一起，即使他们离开了办公室，并提供一切员工需要的东西。报告指出，人力资源领导者应采取措施帮助员工在不确定的时期保持安全和支持，并提供必要的工具和资源。