医疗保健组织提供了更全面的视角和更深入的洞察力,以帮助他们更好地管理财务可持续性和护理成本。此外,Workday的灵活性和适应性使其能够帮助医疗保健组织应对供应链管理问题和人力资源挑战。 CFO 和 CIO 的合作是推动数字金融转型的组织必要条件。医疗保健领导者需要数据和时间来改变他们的融资方式。对于 CFO 来说,挑战在于数据;对于 CIO 来说,是时候了。对于财务团队来说,最大的障碍在于数据和获得更准确、更有效地运营所需的见解。对于 IT 主管来说,处理日常 IT 限制了他们支持战略转型的能力。升级遗留系统将是提高效率和加速进展的关键。医疗保健领导者知道他们需要更多的金融技术灵活性来实现现代化。