苏美达机构调研纪要

苏美达机构调研报告 调研日期:2023-12-29 苏美达股份有限公司成立于1978年,是中央直接管理的国有重要骨干企业国机集团的核心成员。经过43年的蓬勃发展和几代苏美达人的接续奋斗,已经成为一家在产业链拓展与供应链运营领域颇具市场规模和品牌影响力的国际化、多元化企业集团。2016年,苏美达(600710)正式登陆资本市场,实现整体上市。2022年,苏美达入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”。面向“十四五”时期,苏美达以“打造数字化驱动的国际化产业链和供应链、成为国内国际相互促进的双循环标杆企业”为战略定位,坚持多元化发展、专业化经营、生态化共赢,聚焦供应链运营、大消费及先进制造 、生态环保与清洁能源等三大业务板块,重点培育孵化医疗健康、数字化产业两大新业务领域,致力于打造一支分则能战、合则能胜的联合舰队,持续推动高质量可持续发展。 2024-01-02 2023-12-29 “了解我的上市公司”走进地方江苏系列活动之走进苏美达 副总经理史磊,船舶公司董事长何隽 ,能源公司总经理郭宏伟,董事会办公室主任、证券事务代表杨勇,资产财务部总经理张信,投资者关系总监韩铁男 南京市长江路198号苏美达大厦会议室 中证中小投资者服务中心 其它 - 华泰证券 证券公司 - 全景网 其它 - 媒体 - - 个人投资者代表 - - 公司参与由中证中小投资者服务中心、江苏证监局主办的“了解我的上市公司——《股东来了》走进江苏系列活动”,主要交流内容如下 : 1.公司未来计划怎样稳步提升供应链业务毛利率水平? 回复:公司主要通过调整产品结构和业务结构的方式,提高毛利率水平,带动公司利润稳健增长。近年来,一方面公司供应链板块根据市场需求不断调整产品结构,积极开展高附加值、高毛利产品贸易;另一方面,公司供应链板块致力于为客户提供“技术引进、资源供应、产品分销、物流服务”四位一体的供应链集成解决方案,这也将会为公司此板块盈利能力的提高提供助力。 2.公司在今年提出了五个“确定性”,目前看来,这为公司带来了哪些直观的变化? 回复:面对当前日益增多的变化和不确定性,公司提出应对高度不稳定不确定外部环境的五个“确定性”,分别是双循环发展、科技创新发展、品牌发展、数字化发展、绿色发展,并着力将其打造成为公司的“硬实力”和发展新动力,以此保持公司业绩的高质量可持续增长,这也是我们区别于一般贸易企业的显著特征。 公司致力于打造数字化驱动的国际化产业链和供应链,成为国内国际相互促进的双循环标杆企业。面对复杂多变的国内外市场宏观环境,公司秉持“稳中求进、质量为先、创新为要”的工作方针,积极把握公司大环保板块中清洁能源和生态环保等业务的行业机遇,加快发展上述业务,努力将公司产业链业务做大做强。从近些年的经营情况可以看出公司产业链板块价值不断凸显,将为公司未来高质量可持续发展奠定坚实基础。 3.公司清洁能源板块中的工商用分布式光伏业务,未来将计划如何最大限度地发挥自身优势? 回复:公司旗下能源公司聚焦清洁能源行业,围绕产品、工程和服务提供一揽子解决方案。能源公司聚焦垂直领域,坚持客户至上,围绕电力用户,通过开展售电业务对客户用电习惯的深刻理解,围绕以光伏组件为核心的相关产品,积极开发客户集中式及工商用分布式光伏电站的项目建设需求;积极为客户提供“风光柴储充”的综合能源解决方案以及100%绿电解决方案。未来,公司将与国家碳中和方针相呼 应,抢抓“双碳”战略机遇期,深入构建双循环业务格局,发挥清洁能源领域中国制造的本土优势和苏美达资源整合能力和差异化的竞争优势。 4.对于大宗业务来说,风险控制尤为重要,公司内部的风控体系运作机制如何? 公司秉持合规创造价值理念,建立“五化”风控体系,即经营专业化、流程标准化、管理精细化、评审动态化、救援预案化机制。同时公司通过套期保值、及时结汇、提高锁汇比例等工具有效管控风险,确保经营安全,并高度关注资产质量,整体资产质量较高。