美陆军地面作战系统备件管理审计报告

完整性独立CE优秀的CE CUI 报告编号DODIG-2024-001 CUI 检查R 一般 美国国防部 OCTOBER13,2023 (U)国防后勤审计 陆军地面作战系统维修零部件的代理存储和保养 控制：DoDOIG控制方：审计/收购、承包和维持CUI类别：OPSEC；PRVCY分配/传播控制：FEDCONPOC: CUI CUI CUI (U)成果简介 （u）对国防后勤局陆军地面作战系统维修零件的储存和保养的审计 2023年10月13日 (U)目标 （u）本次审计的目的是确定国防后勤局（DLA ）是否为陆军正确存储和保养维修零件和组件 地面作战系统（GCS）符合国防部的政策和指导方针 。 (U)背景 （U）陆军gCS在战场上提供移动，保护和火力 。陆军gCS包括Stryker装甲战车和艾布拉姆斯坦克。 GCS维修零件和组件包括发动机，变速箱和车辆履带板。陆军负责 建立gCS材料的储存和保养要求。 （U）DLA是负责向国防部提供全球后勤支持的战斗支持机构，其他 Distributionisresponsibleforprotectingmaterialsfromenvironmentalconditionsbyprovidingproperstoragefacilities,preservation,packing,marking,oracombinationofthosemeasuresand 用于执行存储中的供应品护理（COSiS）计划。截至2022年7月7日，DLA配送中心存储了217万个单独的gCS维修零件和组件，价值38.7亿美元。 (U)发现 (U)TheDLAdidnotstoreandcareforArmygCSrepairpartsandcomponentsinaccordancewithDoDpoliciesandguidelines.Specifically,oftherepairpartsandcomponentswereview,valueat$19.6billion,weidentifiedthat: •(U)价值13.1亿美元(67%)的259,397个项目存在严重的COSiS缺陷； •(U)434,722个项目，价值300.22万美元(15%)，存在重大COSiS缺陷； •（U）185,224项，价值1.972亿美元（10％），存在较小的COSiS缺陷；和 •（U）130,530个项目，价值15854万美元（8％），没有COSiS缺陷。 （u）陆军gCS维修零件和组件的存储和保养不当，是因为DLA没有得到足够的指导和培训，并且陆军没有充分监督其在DLA存储中的物资。 （U）结果，价值18亿美元（92％）的陆军gCS维修零件和组件正在恶化或 此外,陆军gCS维修零件和部件的不当储存和保管造成安全隐患,可能导致DLA人员受伤。 (U)建议 （u）我们向DLA主任提出了一些建议，以纠正本报告中发现的COSiS 缺陷，更新COSiS检查和仓储指南， andimplementaformaltrainingprogramtoensureadequateCOSiS.WealsorecommendthattheCommandinggeneral 陆军坦克-汽车军备司令部要求装备管理人员进行定期目视检查DLA存储中的gCS物资。 CUI DODig-2024-001（项目编号：D2022-D000AU-0139.000螺钉）i (U)管理层评论和我们的回应 （U）DLA后勤运营副主任对DLA主任作出回应，同意所有11项建议。DLA完成了行动 对于两项建议，描述了计划处理六项建议的行动，但没有涉及三项建议的具体细节。因此，两项建议已结束，六项已解决，但仍将开放，三项建议尚未解决。一旦我们验证DLA已完成商定的行动，我们将关闭已解决的建议。我们要求DLA在30天内对未解决的建议提出意见。 （U）DLA物流运营副总监不同意已确定的高达13.1亿美元的潜在货币收益。因此，我们要求DLA在30天内就潜在的货币收益提供额外意见。 （u）陆军坦克-汽车军备司令部总司令同意所有四项建议，并描述了为解决这些建议而计划采取的行动。 因此，这些建议已得到解决，但仍将开放。一旦我们核实陆军已完成商定的行动，我们将关闭这些建议。 （U）有关建议的状态，请参阅下一页的建议表。 CUI (U)成果简介 （u）对国防后勤局陆军地面作战系统维修零件的储存和保养的审计 ii■DODig-2024-001（项目编号D2022-D000AU-0139.000） CUI (U)建议表 (U) 管理 建议未解决 已解决建议 建议已关闭 国防后勤局局长 1.b.4、1.b.5、1.b.6 1.a,1.b.1,1.c.1-1.c.4 1.b.2、1.b.3 陆军坦克-汽车军备司令部总司令 None 2.a、2.b、2.c、2.d None (U) (U)请在2023年11月13日之前提供管理意见。 (U)Note:以下类别用于描述机构管理层对个别建议的评论。 •(U)未解决-管理层未同意执行该建议或未提出将解决该建议的行动。 •(U)已解决-管理层同意执行该建议，或已提议采取行动，以解决产生该建议的基本调查结果。 •(U)关闭-DoDOIG验证了商定的纠正措施已实施。 CUI DODig-2024-001（项目编号：D2022-D000AU-0139.000螺钉 CUI CUI 总检验员办公室 国防部 4800MARKCENTERDRIVE ALEXANDRIA,VIRGINIA22350-1500 2023年10月13日 董事备忘录，国防逻辑AgENCY 军务部 主题：（U）国防后勤局陆军地面作战系统维修零件的储存和保养审计（报告编号：DODig-2024-001） (U)本最终报告提供了国防部监察长办公室审计的结果。我们之前提供了报告草案的副本，并要求对建议提出书面意见。我们在编写最终报告时考虑了管理层对报告草案的意见。这些意见包含在报告中。 （）本报告包含三项建议，这些建议被认为尚未解决，因为尽管同意这些建议，国防后勤局的后勤业务副主任没有讨论该机构将采取的行动来解决这些建议。因此，正如本报告的“建议”、“管理评论”和“我们的回应”部分所讨论的那样，这些建议仍然是开放的。我们将跟踪这些建议，直到国防后勤局同意采取我们认为足以满足建议意图的行动，并且管理官员提交足够的文件，表明所有商定的行动都有。 已完成。 (U)本报告包含对国防后勤局局长的六项建议 以及向陆军坦克-汽车军备司令部总司令提出的四项建议，这些建议已得到解决。因此，如本报告的建议，管理评论和我们的回应部分所述，当国防后勤局和陆军向我们提供证据和文件表明他们已经完成了所有商定的行动时，我们将关闭这些建议。建议。 （U）本报告包含对国防后勤局局长的两项建议，这些建议被认为是封闭的。管理评论和相关行动针对这些建议。 (U)这份报告确定了高达13.1亿美元的潜在货币利益，可以更好地利用。尽管陆军坦克-汽车军备司令部总司令同意潜在的货币利益金额，但国防后勤局后勤行动副主任却没有。因此，正如本报告的建议，管理评论和我们的回应部分所讨论的那样，我们要求国防后勤局就潜在的金钱利益提出更多评论。 (U)DoD指令7650.03要求迅速解决建议。 对于未解决的建议，请在30天内向我们提供您对正在进行的具体行动或建议中提出的替代纠正措施的回应 。请将您对未解决的建议的回复发送给adacs@dogg。mil.对于已解决的建议，请向我们提供文档，显示您已在预计完成日期内完成商定的操作。请将已解决的建议的文档以PDF格式发送给followp@dogg。mil.此外，我们要求国防后勤局在30天内就潜在的货币利益发表进一步意见。请发送您的评论。 关于对audacs@dodig.mil的潜在货币利益。 （u）我们感谢在审核过程中获得的合作和帮助。如果您有任何疑问，请与我联系 ForTHEINSPECTORGENERAL: 卡门·J·马龙 审计采购、承包和可持续性助理监察长 vi■DODig-2024-001 CUI (U)内容 (U)介绍 ...................................................................................................................................................1 ...................................................................................................................................................1 ...................................................................................................................................................2 （U）发现。DLA分配官员没有正确存储和照顾陆军GCS 维修零件和组件7 ...................................................................................................................................................8 .................................................................................................................................................17 （U）陆军对gCS维修零件和组件的监督不足 在DLA存储20 .................................................................................................................................................22 .................................................................................................................................................23 .................................................................................................................................................24 .................................................................................................................................................25 (U)附录 (U)附录A.范围和方法33 .....................................................................................................................