价值驱动的 6G 发展白皮书

白皮书 价值驱动的6G发展 中国移动研究院 · 执行摘要 科技创新是2030+时代经济社会发展的核心动力，6G将成为领先的创新技术之一。数字经济的加速发展、数字鸿沟的消除、产业结构的升级、社会治理的完善、可持续发展目标的实现,都需要6G技术的深度支撑。针对2030+时代经济社会发展的新需求，6G将推动数字化转型和基于5G的数字经济发展，使世界从“万物互联（IoE）”发展成为虚实结合的“数字孪生、泛在智能”世界。目前，多个研究机构和组织正在布局6G技术在6G视觉、网络架构、关键技术等领域的研究 。技术创新的本质在于追求价值,通过改变人们的生产方式、生活方式、思维方式来推动人类文明和社会进步。技术创新是有目的和方向的,其发展有赖于恰当的价值取向。然而，目前很少有研究关注6G的价值。 对6G的研究需要充分考虑时代背景，审视6G的多元化价值。本白皮书提出了6G价值的研究框架,以经济价值、社会价值、生态价值、文化价值、战略价值五个维度为基础,构建6G价值体系。从价值驱动因素、价值创造、价值结果等方面分析了6G价值创造的逻辑和路径，并从“智慧生活” 、“智慧生产”、“智慧社会”三个应用领域选取了典型应用场景，对6G价值创造过程进行了具体分析。基于五个维度的6G价值体系为6G发展的价值方向提供了参考，价值创造的逻辑和路径为6G发展提供了行动参考。理解6G价值研究框架有助于推动6G的高质量发展，为其未来的商业成功奠定基础。 6G研究还处于初期阶段,还有很多问题需要研究,本白皮书旨在引起大家对6G价值研究的关注和思考,中国移动将不断与业界和学术界合作完善6G价值体系研究,为6G的顶层规划提供参考。 本白皮书著作权归中国移动所有,任何单位和个人不得擅自复制、复制其任何部分或者全部内容 。 目录 1. 1.16G价值命题的背景1 1.26G1的愿景和概念 1.3多维度价值驱动6G开发2 2.6G价值创造逻辑与路径4 2.16G价值创造分析4 2.26G6的价值驱动因素的四个方面 2.36G值结果的五种模式11 2.46G价值创造的三种配置效应13 3.6G值典型场景分析创建14 3.1智能生活：超媒体娱乐14 3.2智能生产：未来工厂18 3.3智能社会：超级交通21 4.结论24 缩写列表26 参考文献27 1.6G发展的价值取向 1.16G价值主张的背景 技术创新是推动人类文明发展、不断创造价值的有力杠杆。6G技术作为一种价值负载型的技术创新活动,其发展离不开应有的价值取向。 联合国制定了17个可持续发展目标（SDG），为2030年的世界制定了愿景。到2030年实现可持续发展的目标。可持续发展目标包括无贫困，零饥饿，优质教育，负担得起的清洁能源，负责任的消费和生产等，为未来的经济和社会发展提出了要求。6G需要维护可持续发展目标，并在经济，社会，文化和生态文明建设中为人类社会的可持续发展做出贡献。6G网络应该成为建设未来社会的关键动力之一。6G不仅是一项技术，更是一项发展战略，需要创新路径，对创新链和产业链进行系统布局。 1.26G的愿景和概念 作为下一代移动通信系统,6G将深度融合通信技术、信息技术、大数据技术、AI、控制技术,普遍认为6G将在2030年左右实现商用,对未来网络升级、信息技术发展、基础设施等都有贡献。 展望2030+，6G有望支持世界的数字化，将物理世界映射到数字世界，并有助于实现“数字孪生 ，无处不在的智能”的美好愿景。 6G的发展应遵循“全空间互联”、“超智能信息网络”、“智能赋能社会”、“绿色可持续”、“从普遍服务到普遍智能”的理念。6G有望深度整合地面通信网络、卫星通信网络和深海网络，构建全空间多维通信网络，覆盖陆基、空基、天基和海基区域。6G需要通过与AI和计算能力的内在结合，实时动态感知计算能力和网络资源状态，来增强网络感知能力，快速准确地识别业务需求。作为构建智能社会的基础技术，6G需要与AI、大数据等信息技术深度融合，加速下一步智能技术的创新。6G有望为建设智能社区和智能做出贡献。 村，旨在通过增强的信息和数字服务能力，使数字服务更容易获得。 1.3多维度价值驱动6G开发 “价值”定义为有形和无形商品或服务、知识或利益对主体的积极影响和有用性。传统的技术价值研究更多侧重于经济价值,价值是用经济或货币来定义,用财务指标来衡量。这种观点更适合讨论企业或行业层面的价值分配。由于技术的进步带来了价值的进化,技术的价值呈现多维化趋势。6G创新应致力于解决社会挑战，为社会创造多元化价值。 本白皮书采用“进化论”的价值观观,结合和挖掘价值的无形方面,构建了多维度的价值体系,为6G技术创新提供了价值指引。参照国家战略需求和联合国可持续发展目标，6G价值体系包含五个维度：经济价值、社会价值、生态价值、文化价值和战略价值。理解6G价值体系，有利于判断6G产业化的潜力和可行性，推动6G高质量发展。 图16G价值体系 经济价值是指对技术改造和应用过程中所获得的经济效益的货币计量。6G的经济价值通过6G商业化的预期收益来体现，6G通信将实现成本的降低和效率的提高。6G的经济价值要求6G技术与各行业深 度融合，以促进新的数字基础设施的完善，促进产业数字化。作为新兴的通用技术，6G的商业化有望引发新一轮投资浪潮。的投资。 6G网络和相关配套设施的运营商将直接增加国内对网络设备的需求，并带动相关产业的发展，例如零部件和原材料。这种投资，以技术、产品、人力的形式，将形成新的资本，促进技术进步和生产力的提高，增强社会的长期发展动力。同时，6G有望推动新终端和沉浸式内容的产业链成熟，并支持更多创新应用和新兴场景，。提升信息消费,重塑传统产业发展模式,提升产业应用效率,帮助传统产业降本增效,从而带动国民经济增长。 社会价值是指技术在推动社会进步中的应用所产生的价值。6G的社会价值主要包括改善数字包容性和构建现代社会治理体系和治理能力所产生的价值。一方面，实现社会价值需要6G提高全覆盖，更加平等和直接惠及全体人民。另一方面，实现社会价值需要将6G与数字孪生、生物识别、量子计算、智能机器人等赋能技术深度融合，为构建城市数字孪生系统提供底层能力。推动社会治理由经验驱动向数据驱动转变，将决策过程由事后解决向事前预警转变。推动社会管理方式、模式、理念创新,提高社会治理体系和治理能力的现代化、全覆盖、精细化水平。 生态价值是指技术创新带来的绿色和低碳效应。实现6G的生态价值,需要绿色的网络架构设计和技术创新,以可持续的方式赋能其他产业的数字化转型,推动形成绿色低碳的生产生活模式,促进人与自然和谐共生。6G将支持绿色能源与传统电力的深度融合。6G网络将具有精简网络，软网络和算法IT运营等功能。在向绿色低碳网络演进的同时，也将赋能物质和能源流动的效率，以达到垂直产业节能减排、协同增效的目的。 文化价值是指技术创新对促进文化传播、增强民族文化自信的价值。6G的文化价值包括通过实现6G网络的全覆盖来提高文化内容的知名度，以及文化传播创新所产生的价值。实现6G的文化价值需要通过6G技术实现传播范围的扩大和文化传播的创新。一方面，6G将赓续。 通过提供公平和可访问的网络，提高网络的覆盖率、可用性和易用性，使数字文明向公众开放，并提高公民教育的公平性和质量。另一方面，6G将通过全息，云XR等启用技术来促进信息形式和新内容的创建 。推动文化发展。 战略价值是指技术创新对提高一国竞争力的价值。6G的战略价值包括推动建设网络空间强国的目标 ，以及6G带动的高水平科学所产生的价值。实现6G的战略价值,需要拓展网络安全的内涵和外延,提升6G的技术创新能力。6G是实现万物互联的关键基础技术。发展6G是建设数字国家的必然选择。在6G时代，物理世界和数字世界将结合在一起，创造出“数字双胞胎，无处不在的智能”世界，6G将成为关键的信息基础设施。通过推动新型网络基础设施的研发,深化与量子计算、智能代理等相关技术的融合,6G将帮助各国不断提高技术创新能力和国际竞争力。 随着5G技术的发展和部署，各种利益相关者将影响并受益于6G的发展。6G的利益相关者包括国家，行业，企业和个人。6G和使能技术的创新有望激发大量创新应用，以满足利益相关者的需求并以各种方式创造价值。国家是6G发展的指南和调节器。产业是6G技术攻关、网络部署、业务拓展的土壤,也将充分利用6G和赋能技术,实现产业结构转型升级。企业是6G技术和创新应用的实践者，企业将利用6G的赋能技术提升企业的经济效益。个人是6G的直接受益者，将使用6G实现与人和机器的全面连接，并在购物，交通，教育和娱乐等各个方面全面提升个人体验。 2.6G价值创造逻辑与路径 2.16G价值创造分析 本白皮书提出了6G价值体系，重点阐述了6G价值创造的逻辑和路径。6G价值体系的五个维度是 6G发展的价值取向。为了理解6G如何创造价值，分析了6G价值的机制 需要创建。6G的价值创造过程涉及三个方面：第一，价值创造主体，因为6G涉及国家、行业、企业、个人等多个利益相关者，这些利益相关者之间相互作用。第二，价值创造逻辑，因为6G价值创造的过程涉及网络服务、应用、产业生态等多个阶段。第三,价值创造载体,作为6G价值创造的载体不是单一的价值链,而是非线性的、系统性的价值体系。 借鉴价值共创、产业经济学、互联网经济学等理论，遵循“原因-行为-结果”的分析过程，6G价值创造的机理可以概括为“价值驱动因素”→价值创造→价值成果。“ 要关注这条主线，首先要确定6G值的驱动力。 6G的价值创造涉及多个层面的驱动因素。在技术层面，6G的技术创新和赋能技术的发展直接影响6G网络的性能，是6G价值创造最基本的价值驱动因素。在应用层面，6G作为一项普适性技术，将产生大量的创新应用，这也是6G必不可少的价值驱动因素。在需求层面,技术演进是实现治理效率提升、工业生产效率提高、用户信息消费升级等需求的关键手段和载体。这些需求是6G发展的重要动力。在资源层面 ，资源和能力是6G价值创造的驱动力，因为资源和能力是新技术发展和高价值创新的源泉。 基于价值创造导向，6G价值体系将在五个价值维度上为利益相关者带来不同的价值结果。基于价值实现方式的不同维度,6G价值创造模式可分为五种:收益型价值创造模式,如增加经济效益、降低生产成本 ;效率型价值创造模式,例如提高社会治理效率和资源配置效率；基于安全的价值创造模式，例如增强网络安全和可控的治理风险；基于体验的价值创造模式，例如提高6G服务的业务体验和企业满意度；基于可持续的价值创造模式，例如促进企业节能减排，促进经济稳定，可持续发展等。 从价值驱动因素与价值结果的关系来看，6G价值体系是一个具有多层次、多结构、多因素的复杂系统。价值驱动因素与价值创造结果之间的关系不再局限于单一因素之间的静态关系，而是配置与系统的动态关系。即不同的驱动因素可以组合在一起，通过配置效应共同影响6G的价值创造成果。基于不同的显性驱动因素，配置效应可以进一步分为三种类型：创新驱动型、资源驱动型、需求驱动型。此外，在 。 在6G演变和发展的过程中，价值结果也会对6G的价值驱动因素产生影响。例如，6G带来的经济效益可以促进全社会对6G和赋能技术的投入，带动技术和应用创新。治理效率的提升可以促进6G创新应用的进一步实施。绿色低碳6G的发展可以带动新资源的出现。6G体验的提升可以进一步推动6G需求的升级 。6G技术的安全性和可控性可以驱动6G技术和应用的创新。 图26G价值创造机制 2.26G价值驱动因素的四个方面 6G的价值驱动因素包括技术创新、应用创新、需求升级、资源能力等，都在6G价值体系的各个价值维度发挥作用。 2.2.1技术创新 6G技术创新的价值驱动力体现在两个方面：网络本身的创新和赋能技术的创新。网络本身的创新包括网络体系结构和潜在关键技术的创新。网络体系结构的发展是每一代通信网络的核心目标之一。以基于服务的架构（SBA）为代表的5G架构的成功商业应用已被证明具