消费者订阅软件 2023 - 增强日常生活。

消费者订阅软件 增强日常生活 重要披露出现在本报告末尾 GP猎犬公司财务有限公司和GP猎犬资产管理有限公司由金融行为监管局授权和监管 GPBullhound卢森堡S.-R.L.在卢森堡受CSSF监管 2023年9月 EricCrowley，合伙人，咨询 这是史无前例的！应用商店是历史上最大的消费者市场 。企业家可以生产产品，并立即为全球50亿人购买。” 丹尼尔·罗伯茨，助理，顾问 我们很高兴看到CSS应用程序在消费者的日常生活中不断发展并成为不可或缺的产品。我们希望看到这些应用程序对消费者来说变得至关重要，就像企业软件对许多公司来说变得至关重要一样。” AlecDafferner，咨询合伙人 在CSS行业从起步阶段开始，我们很高兴看到市场的持续增长，因为CSS参与者的整体数量不断扩大，满足了特定的消费者需求和兴趣。随着大量CSS领导者达到巨大的规模和规模，我们预计战略和财务投资者的投资和收购活动都会加速。” 消费者订阅软件-视图 目录 关于我们 领先的技术咨询和投资公司，提供交易咨询服务和风险投资 04 市场更新 GPBullhound的CSS指数，第一个跟踪公共CSS公司的估值，强调市场稳定。并购和私人融资仍然活跃 08 关键CSS见解 投资者的主要估值驱动因素是赢家通吃；企业家专注于内容，商业和社区，并在自动续订的流失用户中看到黄金 17 公司建设者的专家意见 CSS领导者，投资者和隐私专家对生态系统，他们的商业环境以及他们对未来的期望 27 当前CSS生态系统 娱乐企业寻找保持势头的方法，健身/娱乐在转化为付费用户方面领先，Prosumer通过AI看到新的收益 ，家庭/约会从异常值转移到消费者的默认选项37 要观察的CSS指标 投资者关注的重点和关键细微差别：企业SaaS与消费者订阅，以及六个关键基准标记 45 过去的CSS见解 正确掌握基本面：从我们以前的报告中获得的见解，今天仍然相关 50 消费者订阅软件2 GP斗牛犬CSS投资 PerRoman，投资管理管理管理合伙人 我们是CSS生态系统的热情支持者，并在企业家为数百万消费者创建工具和解决方案时留下了深刻的印象 消费者订阅软件-视图 。我们很高兴看到生态系统在通过AI和其他技术突破的新用例赋予消费者权力的过程中不断发展。” 投资由 基金五 投资由 基金五 投资由 基金五 投资由 基金四 投资由 基金四 投资由 基金四 投资由 基金四 投资由 基金三 投资由 基金三 消费者订阅软件3 关于GPBullhound的CSS团队 消费者订阅软件4 GP斗牛犬的CSS团队 GPBullhound的CSS团队利用了数十年的集体经验，专有智能，深厚的行业关系和领先的数据源识别和传达你需要知道的保持领先的曲线。 我们的CSS实践由我们位于旧金山的合作伙伴EricCrowley领导，他拥有超过11年的咨询，运营和私募股权经验。 关于我们 市场更新 关键见解 Q&A与... 生态系统 Metrics 过去的见解 合作伙伴 埃里克·克劳利 副总统 皮尔斯·刘易斯·奥克斯 分析师 KyleYu 合作伙伴 AlecDafferner 副总统 格里·凯利赫 分析师 AlexLaBrie 合作伙伴 KelemenPapp 关联 丹尼尔·罗伯茨 业务发展经理 JadeWilliams 合作伙伴 马特邮票 关联 AdamSegall DIRECTOR BenPittari 分析师 洞察力和设计 团队 关联，洞察力 玛丽亚·拉扎列娃 创意服务负责人 安德里亚·洛佩兹 ErenYagmurlu 消费者订阅软件5 消费者订阅领域的深厚专业知识 第一家专注于CSS的投资公司 始终作为CSS生态系统和企业家的贡献者和指南 关于我们 市场更新 关键见解 Q&A与... 生态系统 Metrics 过去的见解 我们的CSS报告 点击下面的图片阅读更多 2022 2021 2020 庆祝新闻文章 点击下面的图片阅读更多 TechCrunch,2021 埃里克·克劳 利 “我相信CSS仍处于发展的早期阶段-也许是十年前的 B2BSaaS。CSS模型的优点在于业务和客户之间的完全一致。CSS公司不必取悦广告商，他们可以纯粹为用户设计。” 消费者订阅软件6 关于我们 市场更新 关键见解 Q&A与... 生态系统 Metrics 过去的见解 GP斗牛犬最近的CSS活动 GPBullhound在其咨询和投资活动中继续在CSS领域处于领先地位。 户外探索 当前客户端 卖方 家庭管理 当前客户端 买方 Nutrition 当前客户端 卖方 B2B2C健身 当前客户端 卖方 旅行订阅 当前客户端 卖方 Fitness&Health 当前客户端 卖方 音乐生产 当前客户端 卖方 CSS 砾岩 当前客户端 卖方 投资由 在线工作门户 收购人 在线求职者集团 收购人 收购人 投资由 基金五 投资由 基金四 收购人 投资由 投资由 基金五 收购人 收购人 投资由 基金四 收购人 收购人 投资由 基金四 投资由 基金五 投资由 基金 IV 投资由 基金三 投资由 基金三 投资由 已完成交易记录消费者订阅软件7 市场更新 消费者订阅软件8 我们的观点 苹果和谷歌的应用商店可以推动50亿美元的销售额全球消费者 苹果AppStore已经超过了《财富》的450 按收入500 500万企业通过应用商店销售 40 已安装的平均应用数量4 AppStore是人类历史上最大的市场 5.7 million 应用程序总数1 870亿美元 FY22应用商店支 出2 1090亿美元 应用内广告（ FY22）3 ~33% 苹果服务对通用汽车的贡献$5 +150 million 潜艇同比增长6 10亿 订阅总数7 GPBullhound希望在应用商店中整合应用程序的兴趣增加，类似于亚马逊和Shopify生态系统中的汇总。 谁将成为伯克希尔哈撒韦公司的应用商店？我们在投资者部分列出了一个领先的CSS聚合器列表。 苹果服务使著名的财富500强公司相形见绌 市场更新 关于我们 苹果服务总收入与大盘股同行5（十亿美元） 95,000 100,093 85,413 79,078 68,425 78,129 46,291 53,768 46,192 TGSPGB 关键见解 Q&A与... 生态系统 Metrics 过去的见解 20192020202120222023E AppStore促进的应用内广告总数3（十亿美元） 109 88 45 46 2019202020212022 AppStore促进的总账单和销售额3（十亿美元） 1,123 868 643 519 2019202020212022 资料来源:1Statista,2应用程序的业务，3苹果新闻稿；4Simform,5CapitalIQ2023年估计和GP猎犬估计，6Techcrunch,7石英 消费者订阅软件9 针对苹果的史诗游戏案开启了新时代 市场更新 关于我们 许多其他政党在法庭上从Epic手中夺走了火炬 关键见解 Q&A与... 生态系统 Metrics 过去的见解 原告指控金额（百万美元） 我们的观点 虽然苹果确实在EpicGames，Inc.诉AppleInc.案中战胜了Epic，但它导致了AppleAppStore和GooglePlay商店的一些实质性变化 更多的原告回应了Epic在随后的几个月 苹果的压力仍然很大，要求其大幅降低佣金率，这将对该行业产生巨大的推动作用 苹果对应用程序开发人员的指控是过度的，只有可能，因为它垄断了应 1,500名英国应用程序开发人员用程序在iPhone和iPad上的分发 1,000 法院案件的影响仅对开发商和消费者有利，并进行了一些更改，包括： 苹果AppStore：苹果首次将订阅费降低至15% 从30％开始的年收入为100万美元 联盟包括:联盟批评这样一个事实，目前，苹果的应用商店 谷歌向他们的客户收取30%的费用 对他们的任何购买的费用商店 苹果利用了他们的 未公开 GooglePlay：谷歌将开发者所有收入的费用降低到15% 如果客户连续订阅12个月 替代付款方式：这是Epic在其案件中胜诉的裁决。法院裁定，Apple的反转向政策是不合法的，该政策阻止任何应用程序将其用户定向或通知到AppleiOS以外的其他店面进行购买。这为开发人员引导用户使用其他可以规避AppStore费用的 支付方式打开了大门 这些变化给开发人员和监管机构带来了动力，因为法庭上的案件越来越多，试图为CSS生态系统获取更多价值 来源：CNN，TheVerge，Engadget，TechCrunch，PCMag 荷兰基金会 法国费加罗 垄断地位，迫使基金会提高价格 苹果被指控向费加罗过度收取其应用商店的费用，违反了美国反托拉斯法 反竞争做法，不公平的30%的应用内购买佣金，偏爱苹果自己的服务而不是第三方应用 消费者订阅软件10 5,500 未公开 未公开 我们的观点 随着苹果VisionPro的发布，AR/VR终于来了iOS生态系统的主要方面 虽然我们还不知道VR是否会取得长期成功， 我们知道早期采用者将是这个领域的赢家 VR——下一个消费者平台？ 以世界上第一个空间操作系统VisionOS为后盾，Apple的VisionPro将为开发人员提供一个令人难以置信的机会，以创建一种与消费者及其周围空间互动的新型应用程序 –DJ软件Algoriddim已经更新了其应用程序，以便能够与AR进行交互，并为DJ提供在舞台上表演的感觉 –黑盒VR让用户在健身房锻炼，但感觉好像他们在视频游戏 对于AR/VR市场来说，机会是巨大的，因为使用这些工具的人数预计到2027 年将超过20亿 增强现实和虚拟现实市场规模，2022年至2032年（十亿美元） 全球iPhone用户（百万） 成立 成立 成立 已启动 推出公开测试版 成立 成立 成立 成立 成立 已启动 成立 市场更新 关于我们 2000 1800 关键见解 Q&A与... 生态系统 Metrics 过去的见解 1600 1400 1200 1000 800 600 $38 $48 $60 $75 200 成立 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 20302031 2032 0 $94$118 $148$186 $235 $296 $373 400 资料来源：GPBullhoundInsights，应用业务，优先研究 消费者订阅软件11 我们的观点 体育赛事的直播权是有线电视提供商吸引消费者购买套餐的最后堡垒之一 不断变化的经济正在颠覆体育联盟，从美国大学橄榄球到印度板球 ，球员的工资和联赛收入将受到影响 CSS是镇上唯一的流媒体游戏 消费者选择：消费者现在可以使用利基运动，这些运动在ESPN等广播电视上没有经济意义，同时允许粉丝随时在任何地理位置观看 延迟：带宽的提升和对高端产品的更多访问硬件为消费者提供了更快的整体互联网速度 流媒体生产：过去了需要高端设备进行生产的日子。简单的安装摄像头与快速的互联网速度配对，为消费者提供了绝佳的体验 消费者利益：许多消费者对新产品产生了浓厚的兴趣仅通过流媒体平台提供的运动 不断上升的订阅：体育作为优质内容正在推动流媒体平台的订阅 值得注意的协议 市场更新 关于我们 流媒体平台联盟规模（百万美元） 关键见解 Q&A与... 生态系统 Metrics 过去的见解 2,000 595 2,760 3,004 1,500