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2020年供应链气候行动SCTI指数

公用事业2020-10-23IPEA***
2020年供应链气候行动SCTI指数

供应链气候行动SCTI指数2020 评价发现03页码13-31与供应商合作减排案例领先品牌推动供应商设定目标从排放数据看供应商减排案例SC T I Mas ter创新解决方案蔚蓝低碳地图企业温室气体核算平台在线PRTR披露平台04页码32-39SC T I T op 5002页码7-12引言01品牌地图页码3-6 01引言 01 | 引言4当前世界依然面临严峻的气候和环境挑战,同时新型冠状病毒全球大流行,对世界经济带来严重冲击。在努力实现经济复苏的同时,如何达成气候和环境目标,成为全球面临的严峻挑战。值此 关 键 时刻,欧 盟绿 色新 政 提 出2 0 5 0年实现碳中和,近期欧洲议会又将欧盟2 0 3 0年减排40%的目标提高到60%,中国新近做出2 0 6 0年实现碳中和的承诺,不仅体现了中欧应对气候变化的责任感,也彰显出推动经济绿色复苏的远见。“中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”——习近平主席第七十五届联合国大会一般性辩论上发表的重要讲话通过 积 极 努力,中 国提 前完 成2 0 2 0年 前承 诺 目标,2019年 中 国 单 位G D P二 氧 化 碳 排 放 比2 0 0 5年下 降了48.1%,相当于减排56.2亿吨。但 于此 同时,必须清醒的看到,中国的碳排放在近两年重回升势,2018年排放量达到1 0 0亿吨,约占全球的27%。碳中和,也被称为净零排放,即“二氧化碳净排放量降为零”。全球及主要国家温室气体净零排放之路(吨CO2e)“实现长期碳中和,所有国家要做出巨大努力,发展中国家将面临更大挑战。我国2060年实现碳中和,需比发达国家2050年碳中和付出更大努力。欧美从碳达峰到碳中和,有50~70年过渡期,中国只有30年,2030年后中国年减排率平均达8~10%,将远超发达国家减排的速度和力度。”(中国低碳发展战略与转型路径研究)供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 01 | 引言5许多企业也提出了自己的碳中和目标。苹果的全球运营已实现碳中和,新承诺提出在2 0 3 0年实现全部足迹碳中和;微软提出要在2 0 3 0年实现整个价值链的碳负排放。对全球采购的品牌来说,设定供应链碳减排目标尤为重要。联合国环境署在2 0 1 9年《排放差距报告》中,对基于消费的排放量做出估算,显示隐含碳的净流向是从发展中国家到发达国家,在发达国家减少其本土碳排放的同时,进口隐含碳抵消了部分成果。“目前我国提出的2060年之前实现碳中和的目标,远远超出了《巴黎协定》“2°C温控目标”下全球2065至2070年左右实现碳中和的要求,这将可能使全球实现碳中和的时间提前5-10年,也对全球气候治理起到关键性的推动作用。”——解振华,中国生态环境部气候变化事务特别顾问、清华大学气候变化与可持续发展研究院院长值此全球气候治理的关键阶段,我们连续第三年开展供应链气候行动S C T I指数评价。2 0 2 0年的评价范围,进一步扩展到全球540个品牌企业,评价标准也更加聚焦在华供应链的温室气体排放管理。我们期待通过S C T I指数的持续评价,能够客观反映中外企业供应链气候行动的现状,识别良好实践,推动更大规模的企业减排,助力经济绿色复苏,为落实《巴黎协定》、促进全球碳排放尽早达峰、直至达成至关重要的碳中和目标,带来强大的市场推动力量。二氧化碳排放量按照排放时间(领地)和消费时分配绝对排放量人均排放量供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 01 | 引言关于SCTI指数供应链气候行动SCTI指数(SupplyChainClimateTransparencyIndex)已升级到第三版,指引品牌更加聚焦到在华供应链温室气体排放管理,从测算排放数据开始,到制定减排目标,开展减排行动,最终实现品牌供应链减排承诺。2020年,SCTI指数评价范围从2019年度的440个品牌,扩展到540个品牌。新加入的品牌,主要集中在环保、房地产、家装行业。020304节能减排目标绩效追踪排放信息温室气体排放信息供应链数据收集减排行动与供应商合作减排推动供应商管理排放战略与治理气候政策目标与绩效01SCTI指数为品牌提供在华供应链温室气体减排路线图6供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 02SCTI Top 50SCTI Master 02 | SCTI Top 508注:并列排名排序不分先后供应链气候行动全球50强品牌2020 SCTI分数供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 02 | SCTI Top 50 | 品牌地图9供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 1.在供应链气候行动SCTI指数评价中排名领先;2.利用蔚蓝生态链或其他等效的自动化系统,推动供应商定期公开温室气体排放、减排目标及达成情况,接受公众监督。SCTI卓异品牌的准入标准02 | SCTI Master 2020供应链气候行动卓异品牌02 | SCTI Master 供应链气候行动卓异品牌02 | SCTI Master2019 2020 03评价发现1. 虽然疫情对全球供应链造成严重冲击,但一批领先企业并未减缓气候行动。 2020年度SCTI评价结果显示,540个品牌中有108个品牌每年至少收集一次供应商的排放信息,同比大幅增长近70%;37个品牌正在推动在华供应商企业测算并公布自身温室气体排放数据,同比大幅增长54%;16个品牌正在推动在华供应商设定并发布温室气体减排目标。03 | 评价发现14供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 62101612464911289537108020406080100120140发布供应链减排目标发布供应链排放数据与供应商合作减排推动在华供应商测算并发布排放数据每年至少收集一次供应商排放信息品牌供应链气候行动进展20202019 16个正在推动在华供应商设定目标的品牌03 | 评价发现15供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 03 | 评价发现29990305524050100200300400500600减排目标第三方核证范围3范围2范围1供应商企业温室气体排放披露情况范围1、2、3是什么?范围1排放,企业直接排放,即由企业直接控制或拥有的排放源所产生的排放。比如生产过程释放的温室气体,拥有的交通工具所释放的温室气体等。范围2排放,能源间接排放,即企业自用的外购电力、蒸汽、供暖和供冷等产生的间接排放。范围3排放,其他间接排放,即价值链上下游中产生的温室气体排放。比如,企业购买原材料的生产排放,售出产品的生命周期中的使用排放,物流产生的排放等等。范围3排放常常远高于范围1和范围2排放,而范围3排放却常常被忽略。16疫情并没有减缓企业的气候行动力,截至2020年9月底,品牌通过蔚蓝低碳地图平台已推动808家供应商发布2019年度温室气体排放数据,涉及的排放量超过6000万吨,其中299家供应商发布了温室气体减排目标。供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 03评价发现2. 领先品牌与在华供应商合作,形成一批可操作、可复制的节能减排良好案例。 03 | 评价发现| 与供应商合作减排案例2020年开始推动在华供应商碳披露为了更好掌握供应链2019年基准年的排放量,家乐福从今年1月份开始推动已有20家在华供应商发布2019年度温室气体排放数据,其中8家企业同时发布了温室气体减排目标。2020年6月其科学碳目标得到批准:承诺到2030年在2019年的基础上范围1和范围2的绝对排放量减少30%,到2040年减少55%,且同期减少29%范围3来自供应商和售出商品使用(即供应链)产生的绝对排放量。科学碳目标是什么?科学碳目标倡议(SBTi)由CDP、世界资源研究所(WRI)、世界自然基金会(WWF)、联合国全球契约项目(UNGC)合作发起。任何温室气体减排目标按照最新气候科学理论,符合实现《巴黎协定》目标的必要措施的,即把全球温升控制在工业化前水平以下远低于2摄氏度之内,并努力将气温升幅限制在工业化前水平以上1.5摄氏度之内,可视为是“科学的”。18供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 03 | 评价发现| 与供应商合作减排案例2025年前推动Top100供应商设定碳减排目标华为鼓励供应商建设能源计量系统,开展能源审计,识别降低能耗机会,对标行业优秀实践,制定节能减排计划。2019年,35家供应商参与节能减排项目,累计实现碳减排80144吨。深南电路有限公司通过供冷系统节能改造、空调风柜变频器增加节能项目、动力机房4台工频泵浦改成变频泵浦等项目实现节能530万度;生益电子有限公司通过采用新型节能冻水机组、回风墙循环制冷等项目实现节能150万千瓦时。2020年,华为继续扩大供应商节能减排项目,牵引更多供应商例行开展碳排放数据统计、制定减排计划并实施减排项目。同时,华为将碳排放统计及碳减排目标的设定纳入供应商CSR绩效评价及审核checklist中,力图通过此举措,推动所有供应商逐步开展碳排放数据统计及碳减排目标的设定,从而牵引供应链的可持续发展。变频节能工频电源一般是50Hz或60Hz,无论是在家用领域或生产领域,工频电源的频率和电压都是恒定不变的。以工频电源工作的电机在调速时可能会造成功率的下降,而通过变频器的调整,电机在调速时就可以减少功率损失。变频器的诞生源于交流电机对无级调速的需求。变频器是将工频电源转换成任意频率、任意电压交流电源的一种电气设备,变频器的使用主要是调整电机的功率、实现电机的变速运行。19供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 03 | 评价发现| 与供应商合作减排案例持续地提升供应链能效并推进可再生能源的转化一家中国供应商自2014年以来取得了节能减碳的显著的进展,不仅远超5%的年度节能目标,还装设了厂内的屋顶太阳能设备。工厂逐步采取的节能措施有:用天然气取代柴油并对定型机进行余热回收,安装屋顶太阳能并对染缸保温,淘汰所有的厂内锅炉全部改用外购天然气,之后又逐渐替换80%的低能效机器并推行精益生产项目。200%20%40%60%80%100%截至2019年中国供应商相较基线年的节能比例114.9585.8566.88557.8150.7646.000204060801001202014201520162017201820192014-2019年工厂A的能效(兆焦/公斤)变化供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 03 | 评价发现| 与供应商合作减排案例助力供应链中小企业设定减排目标对印刷线路板企业提出“将空压机热回收用于生产用热以减少天然气用量”的节能建议,建议方案每年可节约45万千瓦时电量消耗,能效改善投入45万元,回报周期1.5年。戴尔能效专家根据用能情况,与工厂一同制定了“曝光机灯管LED升级改造”、“集尘机变频改造”、“空调主机更换为变频离心机组或者磁悬浮机组”、“利用冬季免费自然冷却供应空调”和“冷却塔填料更换提高热交换效率”等节能方案,在5-10年内逐步实施,结合效果测算数据,以及工厂未来对于可再生能源的使用计划(包括绿电采购和分散式光伏发电系统安装),设定了2025年实现在2018年能耗数据基础上单位产品减少30%能源消耗,2030年减少40%能源消耗的中长期节能目标。2166%16%13%5%工厂用能情况生产设备空调空压机照明及其他供应链气候行动S C T I指数2 0 2 0 03 | 评价发现| 与供应商合作减排案例如何利用冬季自然冷却?IT产业全封闭的厂房结构需要空调和排放系统来维持生产工艺对厂房内的洁净度、温湿度、风压方面的特殊要求。这使得空调系统全年都处于运行状态。采用技术手段创造并保持一定要求的空气环