2023年全球中小型快消品企业调研-中国本土企业篇

©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.      ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. 17.86% 3.57% 食品60.71% 44.05% 38.10% 小型企业中型企业大型企业 16.67% 61.90% 17.86% 高管：C-Suite 高管：非最高管理层管理层 其他 个人护理家庭护理非酒精饮料 医药婴儿食品、护理 22.62% 15.48% 14.29% 8.33% 8.33% ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.4 91.18% 72.73% 70.59%60.61% 50% 66.67% 70.59% 58.33% 41.67% 利润减少消费者行为地变化分销渠道的变化大型企业中型企业小型企业 66.67% • • 84.52% 71.43% 25% 8.33% 72.22% 4.76% 4.76% 37.5% 25% ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. • • 生产能力不足 现金流缺乏人力资源 55.88%60.61% 51.52% 57.58%58.33% 33.33% 18.18% 8.82% 35.29% 25% 32.35% 16.67% 获得投资找到正确的定价策略 公关和营销经销商与零售商管理 2.38% 3.57% 4.76% 5.95% 15.48% 16.67% 27.38% 找到正确的定价策略如何制定全渠道策略新产品开发建立消费者忠诚度大型企业中型企业小型企业 95% 56% 通货膨胀以及原材料和商品成本… 新产品开发吸引新客户 建立消费者忠诚度如何制定全渠道策略 28.57% 39.29% 44.05% 46.43% 51.19% ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. —— 减少市场研究投入 —— 减少营销投入获得政府支持（资金、减税 等） 用更具成本效益的材料代替 调整分销投资 2.38% 8.33% 10.71% 11.90% 17.86% 43.75% 50% 38.89% 44.44% 33.33% 11.90% 用更具成本效益的材料代替加大市场营销投入 优化包装尺寸降低资本支出和采购成本 • • 加大营销投入重新分配研究和营销预算 重组分销渠道 重新优化产品线并去掉表现不良的产品 加大市场研究投入 19.05% 27.38% 33.33% 36.90% 44.05% 47.62% 47.62% 北美欧洲中国 ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. 72.62%72.62% 66.67% 82.14% 61.90% 63.10% 38.10% 55.95% 10.71% 5.95% 渠道分布（多选） 大卖场连锁超市折扣店便利店 药妆店传统渠道（食杂店）小型超市电商渠道 线上自有渠道其他 100 100% 50 0 69.779.41 79.41 60.6 1 2522.22 27.78 6.25 便利店小超市 • • 39.24% 77.78% 中国中型企业中国大型企业北美欧洲 ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. —— • • 3.57%3.57%2.38% 3.57% 3.57% 16.17% 传统线下渠道（大卖场、超市、便利店等）药店 专注于线上渠道并扩大分销渠道（更多平台）同步的全渠道策略 70% • 37.50% 37.50% 11.11% 77.78% 5.95% 14.29% 28.57% 4.76% 9.52% 兴趣电商（如抖音） 零食店 会员店（如山姆、 Costco) 在线上渠道中投入更多品类 内容电商（如小红书） 传统通路专注于线上渠道并扩大分销渠道（更多平台） 北美欧洲 社区团购生鲜店 ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.10 • • ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.11 ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.12 vs. 38% vs. 63% 44% 82% 56% 83% 28% vs. 38% ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.13 ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.14 ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.15 Thankyou! ：nielseniq.cn 抖音号 ©2023NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.16