CEO 指南：将生成式 AI 融入技能与人才

人才与技能 和部分每中一，项我任们务确。定在“了生成式AI之CEO行动指南”的第一 生成式AI正在重新定义从初级员工到高管的每一项工作 立即采取的三项行动。 CEO需要了解的三项要点，以及需要 CEO需要了解CEO需要行动 生成仅式是技AI术关。乎人员与技能，而不 将人才置于生成式AI战略的核心。 竞作方争式优转势型来。自拓展员工专业知识和推进工 为HR创造机会，让其发挥领导和沟通作， 推成式动角AI色可转产变生，最以大及影确响定力在。哪些领域应用生 随注着于处AI理日更益高智价能值化的，工员作工。可以专 到发生20变2化5年，，而7超7过%四的分初之级一员的工高工管作工岗作位岗会 优定义先更考高虑价具值的有工高作影的响含义力：的协用作、例处。理“例 外情况”、为员工赋能及开展新技能培训。 位也会发生变化。 创技造能力。是生成式AI的一项“必备” 员与工需要发展新技能，并运用创新性方式 重运用新行思动考指运南评营估模当式前状以态释，放针对创潜造在力技。能短 AI进行互动。 缺制定计划，并培养员工建立所需的AI技能。 用生成式AI的人。 生用成生式成式AIA不I会的取人代将人会类取，代但不使 生人成才式与AI技之能CEO行动指南 2023年7月 如需了解更多洞察，请访问： 探索数字化体验 下载“AI时代的CEO决策力”下载“利用AI创造投资回报” IBM商业价值研究院|生成式AI之CEO行动指南 ©CopyrightIBMCorporation2023.IBM、IBM徽标和ibm.com是InternationalBusinessMachinesCorporation在世界各地司法辖区的注册商标。其他产品和服务名称可能是IBM或其他公司的商标。以下Web站点上的“Copyrightandtrademarkinformation”部分中包含了IBM商标的最新列表：www.ibm.com/legal/copytrade。VVXWZ4EG-ZHCN-00