德莱建业2023年年报

目录 2 公司资料 3 主席报告管理层讨论与分析 5 董事、高级管理层及公司秘书之履历 11 企业管治报告 15 环境、社会及管治报告 28 董事会报告 52 独立核数师报告 67 综合损益及其他全面收益表 72 综合财务状况表 73 综合权益变动表 74 综合现金流量表 75 综合财务报表附注 77 财务概要 132 1德莱建业集团有限公司 注册办事处 POBox309 UglandHouseGrandCayman KY1-1104,CaymanIslands 总部及主要营业地点 香港九龙 荔枝角永康街79号创汇国际中心19楼 提名委员会 邓智宏先生（主席）薛汝衡先生 谢庭均先生林治平先生 香港法律顾问 胡百全律师事务所 股份过户登记总处 公司资料 执行董事 林健荣先生（主席）薛汝衡先生 林治平先生 独立非执行董事 邓智宏先生谢庭均先生黄广安先生 公司秘书 冯南山先生 授权代表 林健荣先生薛汝衡先生 审核委员会 谢庭均先生（主席）邓智宏先生 黄广安先生 薪酬委员会 黄广安先生（主席）谢庭均先生 林健荣先生林治平先生 MaplesFundServices(Cayman)LimitedPOBox1093,BoundaryHall CricketSquare,GrandCaymanKY1-1102 CaymanIslands 香港股份过户登记分处 卓佳证券登记有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 主要往来银行 恒生银行有限公司香港 德辅道中83号20楼 独立核数师 德勤•关黄陈方会计师行注册公众利益实体核数师 公司网址 www.thelloy.com 股份代号 1546 年度报告二零二三年2 主席报告 尊敬的股东： 本人谨代表德莱建业集团有限公司（“本公司”）及其附属公司（统称“本集团”）董事（“董事”）会（“董事会”）向阁下欣然提呈本集团截至二零二三年三月三十一日止年度（“年内”或“本年度”）之年报。 回顾 二零二二年香港经济再度面临挑战，其本地生产总值缩减3.5%。本土第五波疫情爆发时，经济活动首当其冲，随后更遭外围环境恶化重创。尽管如此，由于公营部门建设及建筑支出持续增加及占比较大，建筑市场一直较为坚韧。凭藉我们于各类项目的经验、牌照及全面能力，本集团年内成功获得若干新合约，合约总额约14.4亿港元，均为公营部门或准政府组织的项目。于新合约中，本集团获得香港教育大学新教学楼主要合约工程，合约金额约567,000,000港元。其他新订单包括屋宇署及长沙湾基督教家庭服务中心一项组装合成建筑（“组装合成建筑”）过渡性房屋项目的首个保养及维修工程的定期合约。该等新合约足以证明本集团的设计与建造专长及拓展至新领域的能力。 受益于订单量增长及现有项目进展深获认可，本集团于本年度取得喜人业绩。于本年度，本集团总收入为259,100,000港元，较截至二零二二年三月三十一日止年度（“上年度”）的204,300,000港元有所提升。本集团的溢利亦增加至12,700,000港元。 本集团一直是组装合成建筑市场的先行者，已完成香港首个组装合成建筑过渡性房屋项目－南昌220。此具开拓性项目最近荣获二零二二年度优质建筑大奖优异奖（临时建筑物），再次肯定了我们项目的卓越性。本集团在二零一九年即敢为人先，勇于接受使用组装合成建筑的挑战，南昌220已为香港临时及永久建筑物广泛使用组装合成建筑铺平道路，推动更环保、更安全、更优质的建筑方法。 为更好地转向“建造业2.0”，本集团一直积极进行创新及技术升级，包括但不限于拓展其组装合成建筑能力，扩大建筑信息模型（“BIM”）技术的应用，利用镭射扫描仪提高生产力并采用人工智能（“AI”）确保工地安全。本集团与一间科技企业合作开发AI实时监控吊运安全系统，该系统已获香港建造商会建造业安全基金批准，其旨在于组装合成建筑的使用日益增加时提高吊运安全性，符合采用智慧工地安全系统的政策方向。 虽然安全一直是我们的重中之重，我们亦重视推广绿色作业，将其作为重要议题。我们致力于推出节能措施，并努力实现减废减排目标。我们获得香港绿色机构认证，此乃对我们不懈努力的认可。于本年度，我们亦在上水工地开展试点绿瓶活动，鼓励工人参与，循环回收塑料瓶及重复利用水壶，共同保护环境。 前景 展望未来，由于发达经济体增长放缓，加上金融环境收紧可能继续为二零二三年的经济前景增加不确定性，本集团对近期经营环境保持审慎乐观态度。尽管如此，随着香港恢复与内地的正常往来，香港经济已出现复苏迹象。此外，受政府对住房及基建发展的利好措施推动，预计未来数年香港的建筑活动将会增加。除过渡性住房措施外，二零二二年施政报告亦推出全新简约公屋，旨在于未来五年兴建30,000个单位。政府亦继续致力于推进北部都会区与交椅洲人工岛等策略增长区的发展。受益于此等措施，本集团凭藉其公营工程牌照及专业知识，有信心抓住未来业务机遇，提高市场竞争地位。 本集团将透过下列方式继续多元化其价值链及专业领域：(i)物色合适的组装合成建筑╱制造与装配设计（“DfMA”）供应商以创建战略合作伙伴；(ii)探索与战略合作伙伴及承建商的新类型项目招标机会；及(iii)持续投资及采用先进的建筑技术。上述策略将增强我们于新型组装合成建筑及DfMA建筑的能力，我们认为该等建筑方法更环保、更安全，有助于推动建造业可持续发展。除了在业务定位上逐渐转向低碳经济外，我们亦计划运用科学技术向价值链上的各方（从工地管理层到工人）推广绿色作业及文化，并鼓励共同努力解决气候影响。 3德莱建业集团有限公司 主席报告（续） 致谢 本人谨藉此机会代表董事会鸣谢本公司股东（“股东”）、业务伙伴及供应商对本集团的信任及不懈支持。本人亦由衷感谢全体管理层及员工往年所作努力、投入及贡献。 德莱建业集团有限公司 主席 林健荣 香港，二零二三年六月二十六日 年度报告二零二三年4 管理层讨论与分析 业务回顾及展望 建筑 香港的本地生产总值缩减3.5%，而二零二二年香港经济再度面临挑战。本土第五波疫情爆发时，经济活动首当其冲，随后更遭外围环境恶化及金融环境收紧重创。随着二零二三年初香港恢复与内地及世界其他地区的正常往来，入境旅游及本土需求强劲，二零二三年一季度香港经济大幅改善，为二零二三年的稳定复苏奠定基础。 在过去一年经济表现较为失望的环境下，公营部门建设及建筑支出持续增加，香港建筑市场一直较为坚韧。行政长官在二零二二年十月发布的最新施政报告中强调，解决居住问题，是本届政府施政的重中之重。除过渡性住房措施外，亦推出全新简约公屋，未来五年兴建30,000个单位。香港特区政府亦继续致力于推进北部都会区与交椅洲人工岛等策略增长区的发展。受益于此等措施，未来数年建筑合约预计大幅增长。本集团凭藉其公营项目牌照及专业知识，有信心利用蓬勃发展的市场，惟鉴于发达经济体的增长放缓及金融环境收紧可能令全球经济前景更不明朗，本集团短期内仍持审慎乐观态度。 于本年度，尽管公共工程竞争继续白热化，惟本集团成功获得若干新合约，合约总额约14.4亿港元，均为公营部门或准政府组织的项目。于新合约中，本集团获得香港教育大学新教学楼主要合约工程，合约金额约567,000,000港元。同时，本集团亦获得首个屋宇署保养及维修工程的定期合约。在我们为香港首个组装合成建筑过渡性房屋项目南昌220（最近荣获二零二二年度优质建筑大奖优异奖（临时建筑物）的设计与建造大获成功后，本集团亦获得长沙湾基督教家庭服务中心一项组装合成建筑过渡性房屋项目。本集团在二零一九年即敢为人先，勇于接受使用组装合成建筑的挑战，此具开拓性项目已为香港临时及永久建筑物广泛使用组装合成建筑铺平道路，推动更环保、更安全、更优质的建筑方法。 受益于订单量增长及现有项目进展深获认可，本集团于本年度取得喜人业绩。于本年度，本集团总收入约为259,100,000港元，较上年度的约204,300,000港元有所提升。本集团于本年度的溢利亦增加至约12,700,000港元，较上年度的约4,300,000港元有所提升。 5德莱建业集团有限公司 管理层讨论与分析（续） 为更好迎接即将到来的机遇并转向“建造业2.0”，本集团一直发展组装合成建筑设计及供应商获取能力，扩大BIM技术的应用，利用镭射扫描仪提高生产力并采用AI确保工地安全。本集团与科技企业合作开发AI实时监控吊运安全系统，该系统已获香港建造商会建造业安全基金批准，其旨在于组装合成建筑的使用日益增加时提高吊运安全性，符合采用智慧工地安全系统的政策方向。 虽然安全一直是我们的重中之重，我们亦重视推广绿色作业，将其作为重要议题。我们致力于推出节能措施，并努力实现减废减排目标。我们获得香港绿色机构认证，此乃对我们不懈努力的认可。于本年度，我们亦在上水工地开展试点绿瓶活动，鼓励工人参与，循环回收塑料瓶及重复利用水壶，共同保护环境。 物业 本集团通过其于GreatGloryDevelopmentsLimited（“合营公司”，由本公司拥有49%权益）的权益涉足物业业务，该业务可与本集团现有楼宇建筑业务产生协同效应。合营公司通过其于WorldPartnersLimited（“合营附属公司”）的权益进行的旗舰项目乃为将荃湾的工业楼宇重建为商业物业。于二零二二年现有楼宇拆除工程完成并获得城市规划批准后，项目已进入进一步设计协调阶段，并于二零二三年四月首次获批一般建筑图则。 财务回顾 收入 于本年度，本集团的收入较上年度约204,300,000港元增加至约259,100,000港元，增加约26.8%。该增加主要由于楼宇建筑服务的收入由上年度约87,000,000港元增加至本年度约96,200,000港元，增加约10.5%，及设计及建筑服务的收入由上年度约22,400,000港元增加至本年度约61,400,000港元，增加约174.3%，以及维修、保养、改建及加建 （“RMAA”）服务的收入由上年度约94,900,000港元增加至本年度约101,600,000港元，增加约7.0%。设计及建筑服务的收入大幅增加乃主要由于确认本年度内所获得一项新合约的收入。 年度报告二零二三年6 管理层讨论与分析（续） 直接成本 本集团直接成本由上年度约164,500,000港元增加至本年度约212,800,000港元，较上年度增加约29.4%。有关增加与本年度内收入增加一致。 毛利及毛利率 本集团于本年度及上年度之毛利分别约为46,300,000港元及39,800,000港元，增加约16.2%。有关增加主要与本年度内收入增加一致。 整体毛利率由上年度约19.5%减少至本年度约17.9%。 其他收入及其他亏损 于本年度，本集团之其他收入主要包括银行利息收入、贷款利息收入、租金收入及政府补助，由上年度的约500,000港元增加约3,000,000港元至本年度的约3,500,000港元，增加约553.1%，乃主要由于香港政府设立的防疫抗疫基金项下的保就业计划的补贴以及授予一名独立第三方的贷款（“贷款”）利息收入增加。 贷款及本集团评估贷款风险敞口时考虑的因素详情已于本公司日期分别为二零二二年八月十六日、二零二二年八月二十六日及二零二二年十二月十五日之公告中披露。于二零二三年三月三十一日，借款人已悉数偿还贷款。 行政开支 本集团于本年度及上年度之行政开支分别约为32,900,000港元及34,500,000港元，减少约4.5%。该减少乃主要由于本年度用于高层开发的创新组装合成建筑设计所产生的研发成本减少。 融资成本 于本年度及上年度，本集团之融资成本分别约为2,600,000港元及480,000港元，增加约445.3%。融资成本增加乃主要由于本年度的银行借款利息及租赁负债增加。 所得税开支 于本年度及上年度，本集团之所得税开支约为2,100,000港元及400,000港元，增加约392.9%，此乃由于本年度的应课税溢利增加。 7德莱建业集团有限公司 本年度溢利及全面收益总额 管理层讨论与分