智能BPM 低代码AWS PaaS加速数字化转型和运营创新

低代码+智能BPM 加速数字化转型和运营创新 数字化转型高级顾问——傅雷 互联网 移动优先，用户体验 客户/消费者/公众 业务合作伙伴 IoT 物联网 企业数字化转型产业互联网升级 场景化应用 …订单采购财务运营生产… 点业务数字化 5年5亿个新应用 价值驱动，端到端流程 价值驱动线 流程自动化 业务集成融合 新技术，新能力 hpaPaaSbpmPaaSiPaaSbrPaaS 流程驱动 智能驱动 ... 应用构建 数据驱动 生态创新 面业务创新、数字化业务培育 IoTAI... 数字化底座 公有云、私有云 ERPPDM后台系统… 上下游生态 公有云、私有云 物联网、大数据 2 推动Java开源技术 2001年创建30万会员公益Java开发者社区 2012 转型PaaS 获淡马锡Pre-A投资从第一行代码重写AWSPaaS 2015 流程低代码 突破BPMN2.0国际标准 发布智能bpmPaaS能力 2021 数据低代码 数据集成/服务集成/生态集成发布低代码iPaaS能力 获金山办公A+轮战略投资 文档协作+低代码PaaS双生态共筑数字化底座 从BPM中间件启航到引领 BPM行业发展 自主研发比肩国外巨头 2003-2010 2004 完成国家高技术 研究发展计划（863计划） 流程中间件在NC(NetworkComputer)_x0003_网络计算机的应用示范课题研究 2017 应用低代码 六类低代码应用场景发布低代码hpaPaaS能力 发布首个AWSPaaS商业版 经过118次双周迭代66家天使用户验证 中国信通院数字化BPM业务流程管理标准、低/无代码标准、中台标准研制单位 低代码应用平台 EnterpriseLow-CodeApplicationPlatforms 智能BPM IntelligentBusinessProcessManagement BPMN2.0 符合BPMN2.0 国际标准的流程设计/流程引擎 全生命周期 梳理/执行/监控 数字化流程资产:流程驱动数据数据驱动流程 设计-执行 模型驱动应用（MDA，ModelDrivenApplication） 80%500% 应用场景覆盖广，超80%的 新旧应用程序都可用建模方式构建 构建新应用、迭代新应用， 比现代DevOps编程架构最少快5倍 过去 现在 10人10个月 2人2个月 过去 现在 多套僵化管理体系与成百上 千系统、数据割裂 运营管理可视化、业务集成融 合，闭环改进 11类主模型自由组合，理论可搭建11*(10)!约4000万种场景WCP43种工作流控制模式100%全覆盖，拖拽实现数字化流程 低代码PaaS平台组件 智能BPM平台组件 PaaSRuntimeEngine BPA业务流程分析 BAM业务活动监控 AWSCore AWSSLA AWSCC AWSEMM PAL流程资产库 人人都是开发者 无代码 模型驱动//标准版 深度拓展应用边界 低代码 事件驱动//专业版 私有云、PaaS实例安装版 大中型组织（5000人以上、2000-5000人） 成长型组织（100-2000人） Openstack、VMweare、K8S、Docker... 标准PaaS云、专享PaaS云 阿里云/华为云/腾讯云/青云/金山云/UCloud 与钉钉、华为、企微、飞书、金山云等大平台合作 共享一个PaaS平台内核和PaaS解决方案生态BPM&Low /No - Code 虚拟化/裸金属服务器私有云（K8S云原生） 公有云（四层隔离的专有云） AWSPaaS ISO27001信息安全认证 国产化适配认证 知识产权管理体系认证 CMMI三级认证 ISO9000质量体系认证 业务连续性管理体系认证 生产管理采购管理 财务管理制度体系数据分析柔性管理 流程端到端 项目管理行政管理 ····· 组织升级 决策导向····· 视图模型 图表模型 归档管理 工艺处理 校验管理 缺陷矫正 设计缺陷 产品与设计 产品管理 全面质量管理 质量管理 流程架构 调度模型连接器模型 驱动 模型数据服务模型 服务策略模型服务发布模型 表单模型交互 流程模型 决策模型报表 存储模型 门户 BI集成交互 PaaS 平台 Businessprocess Intergration 开发-运行-维护 Devops Platformasaservice 看不到 看得到 Mobility Portal平台即服务 8 企业框架 BA 架构 模型 能力 业务 流程 制度 角色 L1L2 L3L4 L5 战略流程 运营流程 客户管理 新客户获取 客户信息客户合同 客户关系维护BPMN流程 管理 管理 客户信息管理 客户关系更新 客户关系维护 支 持流 程 增值流程 客户商机 管理管理 营销管理 市场营销 EA架构 业务架构 价值流视角 能力视角 通过流程架构承载价值流和业务能力 业务流程/业务组件 活动用例 业务能力 价值流场景 能力组 价值流阶段 能力类 价值流 业务模型 业务架构 信息架构 应用架构 技术架构 L1 业务流程 L2 用例 LLL 总结：集团业务、流程、架构综合管理平台 流程监控 典型场景 服务效率监控生产效率监控交付效率监控风险合规监控异常波动监控 典型场景 流程瓶颈分析组织效率分析趋势预测分析流程优化分析 合规与一致性分析 流程分析 典型场景 L2C线索到回款流程IPD集成产品开发人力、财务流程项目运营流程 业务创新流程 流程执行 典型场景 流程架构规划流程分级分类企业架构建模业务流程治理法规风控遵循 流程梳理 典型场景客户 市场 商机 客户 销售 渠道 产品 订单 库存 回款 服务 客户体验类 典型场景人财物 人力 财务 合规 合同 项目 采购 资产 投资 公文 督察督办 运营效率类 典型场景创新 研发协同 生产制造 供应链协同 物流报装 设备检测 客服闭环 场景化共创 大数据分析 连接IoT AI驱动 产品/服务创新类 典型系统封闭孤岛 OA HR CRM PM ERP MES PLM FM 自研系统 ... 老系统升级/改造/上云 IT/互联网 电商零售 生产制造 教育 金融 能源化工 建筑工程 通信 电子电器 生命科学 政府 交通运输 表单模型流程模型存储模型决策模型 视图模型 模型驱动 数据驱动 快速定制简单和复杂应用场景 图表模型 调度模型 数据服务模型 通用 SLA介绍：https://docs.awspaas.com/reference-guide/aws-paas-sla-reference-guide/index.html 内置50+SLA监控指标 回放24小时监控数据 回放15天监控数据 回放1年监控数据 开放第三方API服务和PaaS能力封装标准，以应用方式提供给平台上层业务场景 +SaaS 新场景 AI/大数据/区块链/数字孪生 产业互联网平台 IoT工业互联网平台 电子发票扫描验真工商征信服务商旅出行服务证照识别服务LBS位置服务人脸识别服务 +PaaS 新能力 公司简介 主要痛点 解决思路 上海市基础工程集团有限公司（原上海市基础工程公司、上海市基础工程有限公司，简称：基础集团），始创于1919年。注册资金5亿元，主营桥梁高架、轨道交通、公路隧道、管道工程、深基础工程、水工港口、房屋建筑等工程领域，拥有多项施工总承包、专业承包一级资质，及岩土工程设计甲级资质，隶属于上海建工集团股份有限公司 1.系统性不强，应用功能重复 2.部分功能系统权限管理弱 3.业务应用系统功能不深 4.应用系统时间较早，技术落后 5.项目应用散乱，项目间的应用复用度不高推广度不够 6.系统开发及系统维护等方面制度性不强 1.围绕基础集团战略总目标服务，为了实现专家型企业战略目标 2.围绕管理与信息系统建设服务，为了解决基础集团管理上存在的问题。 3.基于低码+BPM引擎实现工程项目管理端到端 4.实现新型应用创新场景的快速验证与探索模式 项目价值 1.通过三期的建设，AWSPaaS带来的成果远远超出了基础之前的期望 2.通过AWSPaaS加速基础集团实现信息化既定目标:“一套融合云网，两大核心系统，六大基础平台“，多专业应用系统的总体规划。 3.通过AWSPaaS的快速开发、易上手能力加速了核心业务构建速度，大大降低了信息部门开发成本、维护成本等 4.强大的流程引擎能力极大的提高了日常高频、紧急流程的办理速度，提高了办公效率 项目建设架构图 公司简介 主要痛点 解决思路 1953年，劲牌有限公司诞生在青铜故里湖北大冶，历经六十余年的稳步发展，现已成为一家专业化的健康产品企业。目前，公司拥有保健酒、白酒和中医药三大业务，以及“中国劲酒”"毛铺苦荞酒"两大品牌。目前，中国劲酒已在国内市场实现了全覆盖，并销往韩国、日本、欧洲等20多个国家和地区。 1.众多流程、业务的多样性以及组织架构复杂，从而产生了一些信息孤岛，造成各部门业务、办公沟通不畅，信息不能准确及时传递和共享，并且给信息系统维护和管理带来很大的工作量； 2.劲牌迫切需要在内部搭建一套流程管理体系平台以及扩展性好的全链路流程管理平台，规范内部的管理流程，提高信息沟通传递效率。 1.统一部署，分级管控 2.定制统一的集团门户同时满足个性化、移动化 3.流程优化（拆分、组合、合并、清除）与执行 4.流程绩效分析报告 5.打造统一的流程与集成平台 项目价值 战略执行体系+流程管理平台+信息化平台 1.替换原有BPM平台，提高流程管理质量和效率，满足业务灵活变更的需求 2.基于AWSPAL流程管理平台，逐步实现流程和各管理体系的融合落地 3.卓越动态的流程体系，为公司整体流程的持续优化提供了平台化支撑 4.基于AWSPaaS搭建全链路流程管理平台，实现流程全生命周期管理 项目建设架构图 公司简介 主要痛点 解决思路 [衣架]是东方国际创业股份控股、上海丝绸集团参股的上海东方国际创业品牌管理股份有限公司旗下高级女装品牌.。创立于2012年，意为“衣之霓裳，架于栋梁”，[衣架]秉承创意与市场并重，力求打造一个优雅干练、简约性感、高品质的拥有“中国气质”的“国际品牌”。 1.现有架构无法实现弹性多渠道的扩张，需要提升内部和外部的服务能力 2.天猫衣架旗舰店库存无法与线下店铺共享 3.内部系统众多，无法统一管理生态数据资产，影响高层决策 4.不同渠道、不同体系下的会员信息无法整合 5.与渠道合作伙伴，生态合作伙伴无法协同工作 1.基于AWSPaaS构建业务中台，将原有系统的业务能力标准化，封装成服务 2.借助AWSPaaS容器技术建立的各业务中心相互独立,服务沉淀在各自业务中心互不干扰 3.建立统一的会员中心、库存中心、订单中心 4.保留原有系统，确保业务逻辑核心体系及数据核心体系的稳定性 项目价值 1.基于AWSPaaS平台，实现企业自主搭建大中台小前端的业务中台建设目标； 2.实现统一的会员中心、库存中心、订单中心等，实现线上线下的库存共享，不同渠道的订单共享。使不同体系下的信息和数据得到整合，协调统一管理生态数据资产； 3.在保留原有系统业务逻辑和数据的核心体系稳定的前提下，将业务能力标准化，封装成服务，对企业信息化的灵活性带来了更大的空间，使管理能更及时的响应业务需求。 项目建设架构图 流程类展示排版类报表类集成类 流程是组织的中枢神经系统，是数字化运营创新引擎。炎黄盈动以智能BPM和低代码为核心能力的的AWSPaaS平台，通过流程将组织内外的业务、人员和IT系统紧密连接在一起。通过持续闭环改进，帮助用户在新应用快速构建、流程管理和自动化运维方面，全面获得领先优势。 流程全生命周期：自主研发的九种智能BPM技术，符合BPMN2.0国际标准，WCP43种流程模式100%覆盖，贯穿流程全周期数字化闭