PROGRESSREPORTTOT他IMFCONT他一个活动OFT他 我NDEPENDENTE估值O去OFT他国际货币基金组织 2023年4月7日概述。自2022年年会以来,在推进方面取得了良好进展 基金组织的评估工作。IEO已经完成了一项评估,并开始了两项新的评估从先前与行政部门讨论过的可能主题菜单中选择的评价 板。IEO20周年纪念会议的书籍于4月初出版。 现任IEO主任查尔斯·科林斯(CharlesCollyns)将于4月完成任期,继任者为。巴勃罗·莫雷诺。 对大流行的应急响应——成功的关键领域。独立评估办公室的评估的基金组织对COVID-19大流行的紧急反应由执行委员会(ERP)进行了讨论3月.它对基金组织在紧急阶段的工作进行了早期评估。 大流行病,以确定有助于基金更好地为未来可能的全球做好准备的经验教训危机。评价发现,基金的有效性和敏捷性值得高度赞扬。 响应。成功的关键领域包括采取务实的战略,以提供快速通过现有工具为向广泛的国家提供资金支持;提供 广泛和及时的政策咨询和能力发展;有根据,总体上相当对大流行影响的准确经济评估,尽管在 国家层面;以及为应对紧急需求而进行的大量人力资源和预算调整 以及突然转向远程工作。它还赞扬基金组织工作人员为以下方面所做的坚定奉献:在非常具有挑战性的情况下为会员提供服务。 疫情应急响应——压力与挑战。尽管这些 积极的结果,评价还指出了若干压力和挑战。具体来说,评价发现,紧急筹资不是特别适合各国的需要 或情况;在少数情况下,在关于准入的决定中缺乏公平性和先前的行动;基金仅对增加的风险进行了有限的早期分析贷款激增带来的基金资产负债表;战略分歧与关键 在某些情况下提供融资的合作伙伴。与此同时,工作人员的压力仍然很大。水平,因为将资源转移到最需要的地方需要相当长的时间。 大流行应急响应——建议和后续行动。这份报告 提出了两项广泛的建议,以加强基金组织应对措施的附加值和影响 到未来的全球冲击。第一,基金应制定一个特别政策和工具包,并制定特别政策和可以快速启动的程序,以帮助满足 全球危机;第二,基金应采取步骤,加强机构准备工作,以加强对 2 应对全球危机和其他重大冲击。在讨论该报告时,执行主任们欢迎调查结果并广泛支持这些建议,同时同意 总经理认为应避免过于僵化的流程。一个管理层 现在将编制实施计划,供理事会在今年晚些时候讨论。 新的评估.最近启动了两项新的评估,目标是 2024年完工。首先是对国际货币基金组织特殊准入政策(EAP)的评估,旨在审查EAP的基本原理和演变,其当前的设计和充分性,以及 政策的应用,重点关注自2016年上次修改政策以来的时期。第二部分是对基金组织职责实施情况的简短评估,将评估制定基金工作议程的治理和决策过程,以及 与为新活动提供预算资源和工作人员专门知识有关的决定,以及与伙伴机构合作。它将涵盖从2012年开始的十年,届时行政部门董事会批准了综合监督决定。为这两个新的问题起草文件 评估将在春季会议后与董事会讨论。 最近管理实施计划(MIPs)。今年3月,董事会批准了一项计划详细说明实施董事会认可的IEO评估建议的战略 的国际货币基金组织参与小型发展中国家(SDS)。MIP包括多个承诺加强基金与SDS的接触,特别是:(i)更新2017年工作人员指南。注意;(二)加强工作人员协调和问责机制;(三)改进报告 向董事会提交;(iv)在即将进行的复原力审查中注意战略部署储存的经验,以及可持续发展信托;(五)努力减少工作人员更替率,增加实地存在, 包括加强使用长期宏观经济专家的计划;以及(vi)审查 五年后的进步。关于IEO评估的MIP国际货币基金组织和发展能力将在春季会议后不久由董事会讨论。 其他后续.董事会讨论了第12次定期监测报告(PMR) 2022年11月,欢迎其关于在 根据董事会认可的IEO建议实施管理行动 评估。根据董事会在该会议上的指导,工作人员正在与IEO合作评估可能因滑点而产生的企业风险的框架 履行这些承诺。ERP评估正在用于试点这一新的 框架。预计下半年的第13次PMR应提供更多信息 2023股。 IEO20周年的书。2023年4月初,IEO出版了一本书,借鉴了2021年11月举行的20周年纪念会议材料。这本书旨在自我其工作人员对IEO在第二个十年中的方法和影响的评估;它还包括许多与IEO密切合作的专家利益相关者的反思。本书 强调了独立评估的成功领域和持续挑战 基金并提出进一步加强IEO作用的一些方向,这些方向可能是由即将启动的第四次外部评价审议。