香港宽频中期报告 2023
超越•增长 中国内地重新与香港和世界各地全面通关，正好彰显了香港宽带超越•增长的原因：数码转型为世界各地企业客户不可或缺的服务，无论是我们跨越网络的服务，抑或是香港以外的业务，发展机会比比皆是。庞大机遇的带动下，我们继续专注让ICT方案组合发挥最大效益，并致力使公司进化成为更灵捷、多元、智能化、可持续发展兼且具抗逆力的企业，以应付未来的挑战。 目录 2 致股东的信 6 使命及策略方针 8 主要财务及营运概要 10 管理层讨论及分析 12 奖项及认可 14 专题特辑：超越•网络 16 专题特辑：系统集成行业领袖 18 专题特辑：无限合一策略 20 以客为先 26 人才共赢 33 科技助力 38 业务变革 50 核数师报告 51 未经审核综合收益表 52 未经审核综合全面收益表 53 未经审核综合财务状况表 55 未经审核综合权益变动表 57 未经审核简明综合现金流量表 58 未经审核中期财务报告附注 79 其他资料 85 公司资料 除另有说明外，本报告所载所有财务数字均以港元列示。本报告以中英文刊发，中英文版如有歧异，概以英文为准。 各位股东： 电讯带来利润而SI贡献增长 ICT行业领袖 今天，电讯业务早已成为集团总利润的主要来源。我们在电讯行业立足30年，也为此深感自豪。尽管我们热爱电讯工作，惟倘若香港宽带原地踏步，未有进化成为完备的信息及通讯科技（ICT）公司，我们的电讯业务恐怕也会像其他行业般日渐饱和。因此，我们于2019年纵向收购系统集成商JardineOneSolution（JOS），从纯电讯及纯系统集成（SystemIntegration,SI）的公司，转型为综合ICT行业领袖。 电讯加SI等于ICT行业领袖 今时今日，我们的核心纯电讯业务处于高度集中的市场，毛利率约75%；传统的纯SI业务则处于充满活力、高度分散而高增长的市场，毛利率约25%。我们的策略如图1所示，是利用SI来带动电讯业务增长。纯电讯服务对买家而言是“商品”，他们可以轻易在服务水平协议（SLA）中定下服务表现要求，然后让运营商根据要求投标，报价便成了唯一的分别。ICT项目则复杂得多，牵涉与决策阶层中的“信息科技总裁”级客户一起合作定制，价格因素在他们的整体购买决策中只占一小部份。作为这些信息科技总裁客户的ICT合作伙伴，我们的目标不仅要赢取他们现有电讯开支预算的订单（通常仅占ICT总预算的5%至10%），更加要协助客户规划他们未来三年的ICT预算（例如，SI支出通常比纯电讯支出高出10至20倍）。 凭藉我们集成电讯和SI的能力，若我们管理销售订单得当，便有空间为最有利可图的整体方案订单优先调配资源，通过重复相关部署来轻易复制这些交易，例如，一间大型银行的网络安全需求与其他大型银行，以至小型金融机构的网络安全需求大体相同。换句话说，我们通过模拟相关流程，便可发挥现有方案交易的最大价值，香港宽带的这些规模及覆盖能力优势，均令纯SI竞争对手难以媲美。在七层开放系统互连模型（7-layerofOSImodel）中，我们最有利的优势位处较低、基础设施密集的数层，这些层级需要大量资本投资才能成事，令独立的SI竞争对手难以复制。我们的最有利位置也是毛利率最高的部分，由于需要重大的基建设施投入，因此门槛亦很高，如香港宽带、新世界电讯和汇港电讯加起来，我们自1995年以来在网络方面投资了数百亿港元。换言之，我们通过SI去推动固网业务增长，并将固网作为SI盈利能力的基石，藉此进化成为ICT行业领袖。 一般属性 图1：典型行业参与者的一般分布重点 人才 7.应用 6.汇报 5.会议 4.传输 3.网络 2.数据连接 香港宽带ICT行业领袖的 最有利位置 覆盖全城的光纤网络需花费 数百亿港元及 高:网络为数十年时间高﹕受投资低:网络模块化使人才建成，入场成本高保护，倾向模块化易于扩缩门槛极高毛利率约75% 电讯商向上 1.实体 七层 OSI模型 系统集成商向下 相对复杂性 可扩缩性 入场门槛 盈利能力 高:应用 低:复杂度 非常低: 低﹕由于项目 程序需要 高意味着 纯SI行业 交付时间长， 高度定制 高度人才密集 倾向为高度 分散市场 毛利率约25% ICT与医疗行业的比较 七层OSI模型从技术上解释了我们的策略，为了让大众更容易明白，这就以医疗行业为喻。ICT及医疗行业均规模庞大且不断增长，在医疗行业，我们看到： •心脏外科医生等专家可能在自己的领域内表现出色，但却不能将技术大规模扩展，换言之，这就是七层OSI模型的最高一层，即我们不会专注的部分。 •各种大小规模的普通科医生诊所，由于这领域的门槛低，因此利润上限亦低，换言之，这就是七层OSI模型的中间数层，由高度分散的大大小小纯SI供应商提供服务。 •需要大量前期设备投资的领域，例如激光矫视仪器。激光矫视手术十分重要1，因为这直接影响我们的视力，但整个过程能够高度规模化扩展。每个激光矫视手术的毛利率极高，因为涉及的仪器相关可变成本非常少，换言之，这就是七层OSI模型的底层，即最能够突显我们优于对手的合法竞争优势（LUCA）的最有利位置。 尽管以上集中讨论ICT与医疗行业之间的相似之处，但我们的激光矫视仪器—即三重光纤网络却有所不同，它是结合了香港宽带、新世界电讯及汇港电讯光纤网络的最佳组合，投入了超过25年时间及数百亿港元建成。 1我们（杨主光及黎汝杰）均接受了激光矫视手术，并选择最好而非最便宜的激光矫视医生。 香港宽带光纤网络 =投入25年创建价值数百亿港元的激光矫视仪器 企业方案销售订单2 我们大部分业务，无论是住宅或企业领域，合约期均为大约两年。例如，我们签署两年共2,400元的服务合约，一般会以每月100元，分24个月的方式入账。因此，今天的订单与全面反映于业绩有大约两年的“延迟”。正由于此，两年前新冠病毒疫情所带来的影响，才刚刚自我们的业绩中消除。然而，大约两年延迟的好处，使我们可以更清楚了解未来业务的销售订单情况。 诚如图2：企业方案订单所示，自截至2022年8月31日止财政年度中的第四季度（2022年6月至8月）起，我们已签订的季度总合约金额势头强劲。随着我们创建及加强团队，我们对加快达至实现快速增长状态充满信心。 企业业务订单不断增长 （百万港元） 1,341 图2： 企业方案 订单 1,200 +33% 1,008 22财年第二季度22财年第四季度 23财年第二季度 2企业方案订单是指已签署但尚未确认为收入的合约。 实践“成就更美好家园” 新冠病毒疫情充分显示，数码转型是业务需求而非奢侈品。正如我们在1990年代使国际长途电话服务变得大众化，并在2000年代带来光纤上网服务，我们相信所有公司不论大小，亦应该能以合理价格享用数码科技。我们在新冠病毒疫情期间继续大力投资扩展科技能力及汇集人才，使包括由中小企业到跨国公司，以及非政府组织(NGO)在内的所有企业，可以无需担心ICT的所需支援，从而更为集中于前线工作方面。除光纤外，香港宽带的目标是加强扩大对社区所带来的积 极影响，从而“成就更美好家园”。具体而言，我们乐于以成本价向NGO提供全面服务，持续社区贡献以协助NGO，让 它们能够对我们的“家”创造更大的积极效应。 实践快速增长转型，成为ICT行业领袖 在业务上，随着逐渐累积成果并互相推进，将推动快速增长效应，最终产生庞大动力，令增长自然而生。新冠病毒疫情除了使我们的业务发展放缓外，亦减慢了对JOS（于2019年12月收购）的转型集成。于新冠病毒疫情期间，人才对转工感到犹豫，但自后疫情时期开始，我们的转型便明显加快，其中企业方案的14名最高级管理人员中，6名（即占43%）便是在过去10个月内加入香港宽带。如上面提及有关大约两年的收入延迟，连同新人才不断加入亦需时发挥，可解读为快速增长元素将反映在一至两年后的业务表现上。 谨代表香港宽带5,000名人才，信心挚诚地分享。 杨主光 黎汝杰 持股管理人及执行副主席 持股管理人及集团行政总裁 成就更美好家园 在香港宽带，我们相信所有使命若没有行动均毫无意义。纵使许多公司和机构怀着激励人心的使命，但当中透过企业文化、履行承诺及人才参与来持续实践使命的却是少之又少。我们时刻谨记竭诚尽力确保使命并非口号式任务，而是完全融入整个业务营运中。 我们所做的每件事，时刻均以公司的核心使命“成就更美好家园”为依归。香港宽带追求实践使命的盈利，我们相信为持份者创造正面影响，业务方能优良发展。因此，我们制订环境、社会及管治（“ESG”）方针时，特意与集团整体策略保持一致。此举为确保在业务各个环节上，皆严格配合负责任的环境、社会及管治承诺，致力追求超越法律及合规要求的标准。 自2018年引入环境、社会及管治初始框架以来，社会及人们的生活、工作、学习、娱乐及营商方式发生了深刻的变革。了解到我们业务对营运所在地区有重大影响，我们通过与广泛的内部及外部人士进行讨论，定期重新评估香港宽带及持份者最关注的事项。 透过此类活动，我们不仅识别了需要处理的重点范围，亦充分发挥我们作为主要科技供应商的独特优势，从而重新定义策略方针。与其仅从香港宽带内部推动影响力，我们相信加强企业及住宅客户以及其他持份者（例如我们社群内非政府组织及社会企业、供应商及价值链伙伴等）的环境、社会及管治能力可带来更多机遇。 为扩大影响力，我们定下了进取的愿景— “引领创新驱动ESG”，并定下三大策略优先重点，包括人才共赢、 科技助力及业务变革。 荣获MSCIESG 指数AAA评级* 香港宽带可持续发展进程获得的其中一大认同，就是被全球金融及ESG评级领导者之一MorganStanleyCapitalInternational(MSCI)，上调我们的ESG绩效评级至AAA最高殊荣。该评级是基于公司对长期ESG风险抵御能力的广泛因素而得出的结果，使香港宽带跻身全球前9%电讯公司之列，进一步巩固我们作为香港电讯业界可持续发展领导者的地位。 公司持股管理人及执行副主席杨主光表示：“在香港宽带2022年10月发布的22财年全年业绩公告中，我们自豪地谈到公司致力取得优秀表现，承诺在业务发展及在ESG做得更好之间取得平衡。虽然我们在ESG方面已在本地同行中傲视同侪，但仍能在短短数月进一步扩大优势，获得MSCI最高的AAA评级”。 *https://reg.hkbn.net/WwwCMS/upload/pdf/en/2022_disclaimer.pdf 表1：财务摘要 截至以下日期止六个月 按年变化 2023年 2022年 2月28日 2月28日# 主要财务数据（千元）收益 6,707,216 6,803,050 -1% —企业方案 2,348,457 2,290,870 +3% —企业方案相关产品 1,039,731 1,294,917 -20% —住宅方案 1,196,941 1,224,398 -2% —手机及其他产品 2,122,087 1,992,865 +6% 期内利润 23,238 304,330 -92% 经调整净利润1,2 102,208 479,790 -79% 息税折旧摊销前利润（经调整）*1,3 1,195,742 1,277,783 -6% 经调整自由现金流1,4 367,648 715,990 -49% 经调整净利润1,2的对账期内利润 23,238 304,330 -92% 无形资产摊销 195,991 209,153 -6% 无形资产摊销产生的递延税项 (32,100) (33,693) -5% 就未动用税项亏损确认的递延税项 (84,921) – +100% 经调整净利润 102,208 479,790 -79% 息税折旧摊销前利润及经调整自由现金流1,3,4的对账期内利润 23,238 304,330 -92% 融资成本 324,445 106,420 >100% 利息收入 (4,702) (1,535) >100% 所得税（抵免）╱支出 (12,196) 80,
