核心技术人员的职业发展与规划：与时代共舞，做最优秀的践行者

与时代共舞，做最优秀的践行者 核心技术人员的职业发展与规划 与时代共舞，做最优秀的践行者 目录 •引子 •什么是职业规划 •我们是谁 •怎么制定自己的职业规划 •前进的动力 •技术开发与技术管理 2 与时代共舞，做最优秀的践行者 引子 AIGC相关技术的演进脉络 3 与时代共舞，做最优秀的践行者 引子 搜索 内容创作工具与生态 软件结合 （控制软件，计算软件….等） 社区与对话场景 游戏 技术的结合和衍生的新技术问题（可控生成/业务适配/有偏数据/价值观/版权保护…) AIGC TexttoImage AIGC TexttoVideo AIGC Texttotext AIGC TexttoAudio AIGC TexttoOthers(3D/VR) Dall-e2MidjourneyStableDiffusion ImagenvideoMake-a-videoPhenaki ChatGPT MusicLM 4 与时代共舞，做最优秀的践行者 引子-文生图 5 与时代共舞，做最优秀的践行者 引子-文生视频 6 与时代共舞，做最优秀的践行者 引子-文生文和ChatGPT 2014201720202022 注意力机制大模型人工反馈 XLNet LSTM类架构Transformer类架构 seq2seqGRUTransformerBERTGPT-3chatGPT GPT-2 GPT-1 2019.2 2020.5 1750亿 45T 2022.11 ？亿 2018.6 1.17亿 5GB 15亿 40G Phenaki Stablediffusion 国内大模型元年 7 与时代共舞，做最优秀的践行者 引子–AIGC的地基-大模型 XavierAmatriain 8 与时代共舞，做最优秀的践行者 引子-技术的前沿是连续的，商业应用可能翻天覆地 三个没变： AI的发展依然势头不减 这一波AI的核心加持未变：算力、开源、数据2012年以来AI浪潮的延展和深化 9 与时代共舞，做最优秀的践行者 技术快速迭代之下，如何做好职业规划 •引子 •什么是职业规划 •我们是谁 •怎么制定自己的职业规划 •前进的动力 •技术开发与技术管理 10 与时代共舞，做最优秀的践行者 什么是职业规划 一生中对工作和学习持续的系统的计划的过程。 他们背后的故事 诸葛越博士，现任Hulu公司全球研发副总裁，中国研发中心总经理。曾任LandscapeMobile公司联合创始人兼CEO，前雅虎北京全球研发中心产品总监，微软北京研发中心项目总经理，雅虎美国高级软件架构师。 诸葛越获美国斯坦福大学的计算机硕士与博士，纽约州立大学石溪分校的应用数学硕士，曾就读于清华大学计算机科学与技术系。 AndrewMcVeighistheChiefArchitectresponsibleforthearchitectureanddesignofSuvoda’ssoftwareproducts. AndrewjoinsSuvodafromAmazonwhereheservedastheworldwidetechnicalleadforthecatalogandoffersystemsatAmazonPrimeVideo.HehasextensiveexperienceinsoftwarearchitecturehavingbeenChiefArchitectatInternetScalecompaniessuchasLiveRampandHulu,andhavingledarchitecturedesignsforRiotGames,UBSAG,andtheAmexBluecardplatform. 11 与时代共舞，做最优秀的践行者 什么是职业规划 一生中对工作和学习持续的系统的计划的过程。 为什么要工作和学习？ 生存动力 发展动力 快乐动力 特点：追求高薪资难点：保持和增长 特点：挑战自我极限难点：持续压力 特点：以兴趣为工作难点：自我认知 12 与时代共舞，做最优秀的践行者 什么是职业规划 一生中对工作和学习持续的系统的计划的过程。 为什么要工作和学习？ 生存动力 发展动力 快乐动力 特点：追求高薪资难点：保持和增长 特点：挑战自我极限难点：持续压力 特点：以兴趣为工作难点：自我认知 不能离开主战场，主航道，乐在奋斗中 13 与时代共舞，做最优秀的践行者 什么是职业规划 一生中对工作和学习持续的系统的计划的过程。 核心“变”量：变化的过程中寻求确定性 社会发展和变化 人的自然成长过程 + 14 与时代共舞，做最优秀的践行者 什么是职业规划 一生中对工作和学习持续的系统的计划的过程。 核心“变”量：变化的过程中寻求确定性 社会发展和变化 人的自然成长过程 + 深度 广度 15 与时代共舞，做最优秀的践行者 什么是职业规划 一生中对工作和学习持续的系统的计划的过程。 核心“变”量：变化的过程中寻求确定性 社会发展和变化 人的自然成长过程 + 体能 16 与时代共舞，做最优秀的践行者 什么是职业规划 影响职业规划的三要素 个人内在 商业价值 外在环境 职业性格兴趣 职业价值观 技能经历人脉影响力 宏观经济组织家庭 想做什么能做什么可做什么 知己知彼，百战不殆 17 与时代共舞，做最优秀的践行者 核心技术人员/算法软件工程师 18 与时代共舞，做最优秀的践行者 我们是谁？ 数字化浪潮从未停息…… 基础信息与媒体 商品、零售与广告 金融、教育与医疗 安防、交通与制造 IOT &元宇宙AIGC 链接数字化设备、人与物、人与人同样孕育机会 19 与时代共舞，做最优秀的践行者 我们是谁？ 数字化浪潮从未停息，但数字化浪潮已经进入深水区。 •数据异构与连通 •对现实世界模拟 •海量数据价值挖掘 不能摸石头过河需要深潜技能 核心技术研究员们，恭喜你们 •时代的弄潮儿✓ •开路人或领航员✓ •前进道路的践行者 20 与时代共舞，做最优秀的践行者 我们是谁？ 技术突破从萌芽到突破到广泛应用 AIGC 算法研究与开发（PureR&D）应用研究与开发（appliedR&D）创新研究与开发（InnovationR&D） 新技术的应用 新技术的突破 Techtier2 从2012–2023十年的AI技术狂奔，各行各业都充满了AI的机会 Techtier1 21 与时代共舞，做最优秀的践行者 我们是谁？ 快速的技术变化趋势，是否跟得上步伐？ 谷歌大脑负责人JeffDean在经过估算[1]后得到一个数据，只是在机器学习分支的文章数量每天超过100篇，如果3分钟快速看一篇文章的速度，跟进每天的论文需要5个小时，而这还只是一天的数量。 计算机科学的常态是变化，这也是它最具吸引力的所在。 22 与时代共舞，做最优秀的践行者 我们是谁？ 始终奋斗在新技术一线，要不要own产品与业务，是狗熊掰玉米吗？ AIGC大浪之下，是一波炒作？还是一个新的台阶？用业务拥抱它 23 系统设计 与时代共舞，做最优秀的践行者 我们是谁？ 奋斗5年/10年后，到底可以构筑什么样的门槛？ 高质量开发能力 项目管控 落地经验 更早感知AIGC 沟通能力 VISION&PERCEPTION 更早拥抱AIGC 分析能力 24 与时代共舞，做最优秀的践行者 怎么制定自己的职业规划 拥有假期的你首先会思考的是去哪里？ 国内景区自助游 美-墨-巴西自助游 家中休息或者京郊小憩 北极、潜水、直升机 25 称号型： • • • • 人机交互的专家 首席数据科学家人工智能的专家 … 任务型： • • 我要设计一款大家都使用的产品 我要创立一家以技术为主的创业公司 埃隆马斯克之火星移民 与时代共舞，做最优秀的践行者 怎么制定自己的职业规划 目标是你向往的目标，心中想去的地方 抛砖：用一句话描述5/10年后的你自己 26 与时代共舞，做最优秀的践行者 怎么制定自己的职业规划 再抛砖：如果你不知道怎么描述自己的未来，可以从样例出发，制定并持续优化自己的目标 2021·北京站 27 与时代共舞，做最优秀的践行者 怎么制定自己的职业规划 了解和职位关系紧密的兄弟角色 产品经理项目经理技术管理层 28 与时代共舞，做最优秀的践行者 怎么制定自己的职业规划 没有对错，源于选择 高枝 Tobeornottobe,that’saproblem 叶子 分叉 果实 蘖枝 社会的大树 29 与时代共舞，做最优秀的践行者 怎么制定自己的职业规划 简单的序列描述，对应不同的技能要求： •研究员，资深/高级研究员，首席研究员/科学家 •研究实习员，助理研究员，副研究员，正研究员 •专员，专家，研究员，科学家，首席科学家 如果清晰了自己的目标，那么职业发展就是一个非常简单的序列 •工程师，资深/高级软件工程师，架构师，首席架构师 •工程师，高级工程师，专家工程师，资深专家工程师 •工程师，技术专家，资深技术专家，技术总监 30 与时代共舞，做最优秀的践行者 怎么制定自己的职业规划 不同时期修炼的能力栈： 具体问题owner 子方向/子系统owner 多个子方向/系统owner 有影响力的领域/业务owner 工程师，资深/高级软件工程师，架构师，首席架构师 31 与时代共舞，做最优秀的践行者 找到前进的动力 把算法研发当成工作，将很快堕入重复/无聊/没劲等境况 创新是在算法工程师之路上可以坚持前进和使你卓越的动力源泉 Innovation,createormakethingsdifferentandbetter 快乐动力 发展动力 生存动力 32 与时代共舞，做最优秀的践行者 技术与技术管理 管理和技术角色上的共性与区别 责任与权力 ownership 团队/个人成功success 专业/综合 expertise 动手/指导 mentor 技能栈 skillsets 技术是专业，管理是综合、整合。技术是高精尖，管理是推而广之。 技术是个人主义，管理是团队作战。技术是拳击、击剑，管理是篮球、足球。 技术是独奏，管理是交响。 技术是孤独求败，管理是拉帮结派。 33 与时代共舞，做最优秀的践行者 技术与技术管理 领导力的核心原则关键词： embracechangeopenvisionpeoplecommunicationexecutiveflexibilityproactive passioncoachmethodologydeliverforwardefficiencyfollowtrendhonestaccountability share goals patientsmartculturerisk leadbyexample successinsights 34 与时代共舞，做最优秀的践行者 最后 1.读书破万“卷” 2.努力找到前行的技术方向和目标 3.沉下心来，做好技术践行者的角色 35 Thanks