总结: 1.业绩:23年Q1业绩拆分:国内业务增速超过30%,一部分是4季度延迟出货影响导致。掌超同比增速是单季度增速最快的,22年基数不低,21年Q1也有2260万,也有30%增长叠加春节一季度边缘地区医院等受到新冠相关影响在21年。海外业务美洲增长最快,同比+178.62%;除美洲外,ROW地区亚洲增长最高+95.89%,欧洲 +42.76%,都有延迟确认出货,XBit占比同期显著上升的原因;没有任何市场下滑。 掌超:22全年发货数量接近5000台,其中国内占比63%,3100台左右。销售占比整个便携式彩超的 28.45%,Q1发货数未公布,销售占比便携式彩超的 42.12%。 公司掌超的优势:续航长达5小时,不用导入大设备能够独立出片,并且是彩超,市场上大约10家厂家在做,形成销售体系只有两家,一家是我们,另一家是美股蝴蝶网络。 蝴蝶网络跟公司的产品对比:蝴蝶网络的产品比公司的产品轻一点,清晰度不如公司。外观更好看,分为民用机和医疗机,续航只有7-15分钟,我们最少的是4小时,而且他的产品不能浸入消毒液。我们的可以浸入消毒液消毒。 我们是纯医疗机。我们是从医疗往民用推,他们是从民用往医院推。应用场景不同决定了性能不同。本身家用不需要四小时续航能力,不需要浸入消毒液。 像迈瑞也有,只是他们没有作为重点推广,外表很美观,但是性能不如公司,而且目前就是赠送,迈瑞不重视下沉市场,主打高端。 23年业绩预期:公司没有给出明确的业绩指引,参考之前一对一交流业绩,今年做到1.75亿-2亿净利润问题不大。 2.AI: 1)AI主要分为4个步骤: ①一键出图,高清可放大。②提示漏诊,里面很多工作,比较复杂才能完成相关应用。③辅助诊疗,交互平台,主要是分院专家在平台里互动,要求传输能力足够,更好的AI发展是比漏诊更进一步还能告诉你漏诊的隐患,漏诊会遗漏什么疾病。绝大部分头部没上市的企业AI都已经取得阶段性突破。④终极替代:(AI终极目标)出报告,没有错误,全面取代医生。我么们目前正在进行第三步临床实验,预计最快2年完成临床。 产品有5个专利+1个产品(今天凌总说之前少说了2个专利)目前拿到2个专利:①左心室人工自动分割测量,人工 智能算法。②人工智能的超声影像视频自动追踪技术。 2)四分类三维乳腺:主要针对女性两癌筛查:乳腺癌和宫颈癌,已经经过4轮人机大战,产品22年拿到检测,目前在申请临床,应该不会短于两年,有可能性会加速,终极替代医生。 3)人工智能三类证跟二类证区别:能实现诊疗报告的才能拿到三类证,没有的是二类证。所以三类证比较有难度。 4)软件包收入:目前还没有专利,所以不能销售,只能给客户免费升级,后续专利下来后,进行收费。具体商业模式还没有确定。已经有一个技术拿到:左心室人工自动分割算法,理论上做成软件包可以出售。 【22年业绩】 营业收入:3.81亿,同比-4.27%净利润:1.06亿,同比-5.89% 归母净利润:1.06亿,同比-5.89%扣非净利润:0.98亿,同比+25.87% 研发投入:0.78亿,占比20.45%,同比增加2.28百分点销售费用:占比13.2% 财务费用:占比-7.4% 【23年Q1业绩】 营业收入:1.65亿,同比+64.55%净利润:0.53亿,同比+111.31% 归母净利润:0.53亿,同比+111.31%扣非净利润:0.52亿,同比+113.75% 研发投入:占比12.07%销售费用:占比8% 财务费用:占比3.94% 凌总 公司介绍:业绩情况: X-Bit在22年报占比推车式彩超的32.4%,数字低于2和3季度数字XBit占比,原因是XBit延期到今年确认,XBit相对周期最长,售价最贵,赋能最高,最靠近新冠放开发货。 一季报中,XBit当季占比拖车式彩超上升42.17%;销售周期2年多的产品对标迈瑞昆仑,开立S60顶级设备去看,增长幅度较大。一部分XBit是从22年投放。 Xbit销售占比国家的占比中最高的是美国市场,拆分上将南美北美市场合并,总量增速上比其他国家要慢,高端产品占比公司最高的三个区域。 年报最大目的是拿到股权激励。经验上股权激励想要扳回 ①交易所同意;②政治因素,如中美贸易战。 参考业绩快报:营收4.12亿,年报营收3.808亿,4.12亿-3.808亿=3000万,一季报还有2000万订单,大约5000万订单2季度逐期释放。 国内业务区域:22年65%增速,是指实际上是前四季度出货已经在有所延迟确认的影响下,仍有65%增速。 分区域:分为长三角-华北,华中,华南,西南,西北;年报: 西南和西北市场,是覆盖诊疗主区域,增速最快的区域达到230%。 年报写华南同比增速200%,华南增速最高、占比最低7%左右;华东增长较快约80%。 一季报: 西南和西北1季度有108%增长,在之前高基数增长上。 增速最快的:华北和华中地区,华中增长1057%,主要原来华中的基数比较低;华北增长500%,相对一季度略 少。华东增长约30%。 1季报拆分:国内业务增速超过30%,一部分是4季度延迟出货影响导致,整体不多。 掌超同比增速是单季度增速最快的,22年基数不低,21年Q1也有2260万,也有30%增长叠加春节一季度边缘地区医院等受到新冠相关影响在21年。 国际业务区域情况: 22年年报:除美洲外ROW国家同比增速明显,同比增长超30%。 其中非洲最高,增长36.37%;亚洲略下滑,美洲市场(南美北美)下滑最大,同比下降30%。北美的XBit占比较 高,制作周期较长,也比较远,因此在四季度受影响程度较高。 欧洲传统市场略降低2%。 主要原因:延迟确认出货,XBit占比同期显著上升。 季报国际区域拆分:美洲增长最快同比+178.62%;除美洲外,ROW地区亚洲增长最高+95.89%,欧洲 +42.76%,都有延迟确认出货,XBit占比同期显著上升的原因;没有任何市场下滑。 掌超:22全年发货数量接近5000台,其中国内占比63%,3100台左右。销售占比整个便携式彩超的 28.45%,Q1发货数未公布,销售占比便携式彩超的 42.12%。 推车式彩超与便携式彩超比例:55:45 超声分为推车式和便携式,推车式价格贵,进传统科室。便携式:公司含有笔记本+掌超,打开市场占比最高。 掌超:优势续航长达5小时,不用导入大设备,彩色掌超独立出片,市场上大约10家厂家在做,形成销售体系只有我们。 目前大品牌掌超有:索诺康,索诺星,迈瑞,飞依诺,蝴蝶网络。 索诺康索诺星掌超按道理不能算:主要是黑白,不是彩超,而我们采用多普勒采超。 市场上能够上量的企业:只有祥生和蝴蝶网络(如果想拿到掌超国际市场数据可以看蝴蝶网络招股书)。 掌超祥生与蝴蝶网络的区别: ①外观比我们好看 ②比我们轻 ③掌超等级:蝴蝶网络分为民用和医疗;祥生全部是医疗等级。 ④蝴蝶网络掌超的续航弱,祥生最少是4小时。 ⑤蝴蝶网络不是全防水,我们全防水且。 会造成产品设计使用上的不同主要是:两家对标市场明显不同,我们是从高往下,医疗往民用,蝴蝶网络是是美国为代表的高净值客户。他们不需要4小时续航能力。 市场格局:掌超是未来领域应用的大方向。 公司做掌超打开市场应用通道,因为医院内场景有强烈超声应用需求,缺点是病人和仪器设备都不能移动。公司最初进入上海仁济医院,大量肾病患者到仁济医院筛查,累计最多肾脏血透,后面血透频率更高,中晚期基本需要一天一透析。 最开始仁济每两张病床配一台超声,最开始6台购买,现在是门诊售卖、笔记本超声也会售给仁济。 内销打法:公司作为晚来者,与开立/迈瑞比进入晚,当时阿斯利康、巴德、理光、佳能,一些是祥生人民币买断,实际境外销售。 量:19年销售1000万台,主要供给长生、长海、海军第二军医大学;没有做其他普通公立医院,原因是08年以前没有做。 联合行动人是莫总父亲+小夫妇。莫总出身:最早在海银集团,主要做潜水艇声呐,研发起家,通用工作后回国,08年成立祥生。 内销战略主要做的2件事:两天两地。 顶天立地:针对3及甲等医院,起到引流展示,铺开院内科室外延,通过掌超推动推车式仪器销售。 铺天盖地:指下沉,基层到没有其他友商覆盖,设备覆盖外县,贵州大方,一些县市贫困县,因为交通历史发展滞后的人口大县市,人口基数大,留守儿童老人,一些当地疾病筛查过去无解,颈动脉硬化,引发脑中风猝死。 掌超能够在外山做覆盖。 内销数据目标,能够去年订单不延迟确认前提下做到不低于30%,内生超过50%,对应1.3-1.5亿。 去年完成9500-1亿水平,1亿基础上1.3-1.5亿,1.5亿占比国内1.5%(所有设备,国内没有数据,国内应该是100%)。 AI: AI主要分为4个步骤: ①一键出图,高清可放大。 ②提示漏诊,里面很多工作,比较复杂才能完成相关应用。 ③辅助诊疗,交互平台,主要是分院专家在平台里互动,要求传输能力足够,更好的AI发展是比漏诊更进一步还能告诉你漏诊的隐患,漏诊会遗漏什么疾病。绝大部分头部没上市的企业AI都已经取得阶段性突破。 ④终极替代:(AI终极目标)出报告,没有错误,全面取代医生。 AI四步骤,我们现在阶段?在3步半左右,两部半已经能够使用,已经在临床阶段。 年报20也开始,招股说明书最终版,老板招股书多两个章节,进度去别,推进步骤比不招股书快,乳腺诊疗仪,四维, 中国超声联盟,我们是唯一供应商。 目前拿到2个:①左心室人工自动分割测量,人工智能算法。②人工智能的超声影像视频自动追踪技术。 3项国际领先,3种试用不同脏器,颈动脉稳定易损,全国动态AI, 超声乳腺人工智能,产品22年拿到检测,目前在申请临床,应该不会短于两年,有可能性会加速,终极替代医生, 通过证书判断是智能还是AI智能:带人工AI的证书通常是3类证器械。不带人工的是2类证器械。 四分类三维乳腺:主要针对女性两癌筛查:乳腺癌和宫颈癌,没有隐患不代表真的没有。没有隐患复诊,有隐患一定有。 我们超声后面放,有隐患2000-3000大数据人工智能检索比例分拆,抽出20%有隐患的成为动态,告诉医生第几期,最难获得的是影像数据。 AI研发中国追赶者,超声AI有可能做到引领者。国外人口基数少,水平比我们高。 数据获取,通用西门子降低研发成本,地方研发中心,用于国际研发,需要中国病人本人同意。 公司是唯一设备商,天坛、阜外,科研院所大专院校,高端医院,数据获取,超声联盟USAI, 难点:超声技术替代人,模拟人。 AI产品商业化可能性:通过2类许可备案的软件,我们很多,2类可以说是AI,其实AI与人工是没有的。 软件包公司,绝大多数基于单一模态,没有办法兼顾融合,多模态可以融合。 没有持续更新云端平台,不能提升准确率,我们有云端数据可以提供支持。 软件包收入:其他附属品一部分零配件,剩余软件包,买了祥生同一软件包可以免费升级。 叠加AI要另外收费,目前没有专利,没有资格售给不是客户的人。 已经有一个技术拿到:左心室人工自动分割算法,理论上做成软件包可以出售。 技术服务费:商业落地模式:友商客户单独售卖我们软件包。 SONOAIR笔记本超声:搭载AI和掌超差不多。中东卖100多台,德国100台。 蝴蝶网络主要toC,祥生掌超国外销售跨医疗领域。 早先海外企业没有打开掌超市场的原因: 通用:黑白超,没有形成销售,担心抢占分流之前市场。东芝:同样担心不认为增量,担心抢占存量。 目前公司1000万进入日本市场。 掌超加速的过程,是患者医生对于产品认知过程,当院内收费形成,制定分类标准。我们覆盖22个院内临床科室。更多专家站台。 4个病种突破:乳腺/肝脏/心脏/颈动脉;心超最难,人工智能逐步介入。