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华鲁恒升(600426)年报交流会纪要-调研纪要

2023-04-02未知机构学***
华鲁恒升(600426)年报交流会纪要-调研纪要

20230330华鲁恒升年报交流会纪要 1.景气度:22年化工行业前高后低,4月下旬开始经济下行,Q3-Q4底部运行。春节后开始缓慢恢复。1月有春节因素,2月有所好转,再后来有两会,再往后煤炭价格又上涨。市场方面,逐步恢复,但速度比较缓慢。 2.待投项目:高端溶剂项目,30万吨DMC、30万吨EMC、5万吨DEC、二元酸内部改造项目4 月初投产。20万吨己二酸年底投产。锅炉改造项目预计年中投运。荆州受疫情和国际贸易影响,设备有点延误,争取Q3进入调试阶段并投产。 3.荆州基地方向: 1.荆州基地是新建园区,土地比较充足,只要有合适的项目,匹配起来比较快。希望通过几年时间,尽快把荆州基地形成一定规模,产品丰富起来后,低于市场风险能力将变强,盈利也会进一步提升。 2)一期以建平台为主,二期做延伸拓展(新材料新能源)。主要是向下游衍生拓展,未来想要基于平台优势,寻找合适的产品,大方向是向新材料、新能源方向延伸拓展。新公布的几 个项目也是这个思路。 3)BDO和NMP项目可以发挥平台和甲胺优势,并进一步丰富新能源产品组合。 4)顺酐项目本部有5万吨能力,虽然产品不大,但一直有盈利,是醋酸大材料向下游延伸作战的第一步。 5)52万吨尿素,100万吨尿素只能消化60%的合成氨,富余部分合成氨需要外售,销售压力较大,因此想要通过再上一套52万吨的尿素来消化部分合成氨,同时可以作为下游衍生 产品的原料。 4.德州基地规划:重点方向:1)新能源相关产品;2)新材料,围绕尼龙6和尼龙66系列进一步 延伸拓展。未来还会有新的产品规划出来,但具体产品还需要根据市场、技术、公司管控能力来做选择。德州这边还有2000亩地,现在用掉了4000多亩,还有一定空间。 5.内部挖潜方向:1)能源综合利用继续深化,有一定空间,效果也比较明显;2)新建产能稳产达 效后扩能,包括机内酰胺等,通过技术改造来提升产能并降低成本。3)常规性工作,工艺环节小的技术改造、优化调整等。 6.资本开支规划:1)荆州基地一期和二期项目较多。2)德州本部,上半年主要是在建项目建成投产,下半年主要是尼龙66的研究和建设,下一步要继续考虑本部产品的方向,是下半年重点研 究对象。3)未来每年保证40-50亿的投资额度。 7.Q4管理费负数: 1.乙二醇折旧冲回:去年1-11月乙二醇一直没有生产,装置大部分还在运行(转产了DMC和草酸),但财务把他们看做全面停止来进行折旧并算入了财务费用。年底审计发现,主要装置大部分都在运行,并给DMC和草酸提供了很大的原料,因此进行了审计调整,把乙 二醇折旧费用从管理费用回冲到生产费用中,这方面可能有6000-7000万的差额。 2)诉讼中介费:年初诉讼中介费较高,2000-3000万,年底审判结果出来后,就不用再支付中介费了。8.三聚氰胺诉讼情况: 1.责任认定相关工作的协商:款项已经全部计提,下一步主要是:a)责任认定方面要做进一步工作,现在技术方面有一定分歧,包括技术提供方和设计方。b)和技术提供方和设计 商沟通协商责任承担事项。当初合同约定一旦发生相关诉讼,他们要负全责,我们不承担责任。我们现在作为被告之一承担连带责任,因为我们体量大,好执行,银行就直接划走了账款,但下一步还是要和几家被告沟通责任承担相关事项,会按照法律程序做。 2)装置运行情况:涉及诉讼的这套装置已经停止运行,其他装置还在运行,计划进一步技术改造,通过自有技术改造后看看市场和法律方面怎么判定。自有技术和引进技术成本应该 差不多,很早以前购买了1套1万吨的装置,技术改造后形成我们现在的自有技术,现在也在申请专利,应该问题不大。 9.昨天发布的和山东华通的关联合作公告:山东华通是华鲁集团控股下面的子公司,做化工贸易为主。我们原来通过它来买原料,有一定合作基础,合作还不错。新建的销售协议,主要是基于我们新能源相关产品销售方面面临的问题。我们以前要求现款后货,不赊账,不允许有应收账 款。进入新能源相关领域后,下游都是大客户,比如比亚迪、宁德时代,他们比较强势,要求有账期,因此有了较大的分歧。最终的商量结果事他们认同我们 找一家公司做协调,但他们要求这个协调公司必须是集团控股下的公式,不能找其他没有产权关系的公司来做。因为需要通过山东华通和下游一些大的新能源电池公司合作。 10.新能源情况(DMC):新能源目前处于底部,相较其他版块较为低迷,DMC开工率仅20%,我们 目前微利。新产品出来后质量、成本会进一步提升,具体还是得看Q2以后恢复情况。行业在底部,盈利不是特别好,规模小的产能都停了。 11.有机胺:有机胺系列的产品体量都不大,前两年供不应求所以价格和盈利较高,因此这两年新进入者较多。22年为了维持盈利水平,我们有段时间限产保价,有针对性的调整了一些产品的产量。23年营销策略是在盈利的情况下确保市占率和话语权,短期内盈利会受到影响。甲胺成本5000-6000元,价格不到1万。 12.肥料: 1.肥料毛利率提升、盈利提升的原因:a)22年下半年化工品市场盈利较差,因此产能上把尿素加满,增加了尿素的产量,保证了盈利的最大化。b)己内酰胺项目副产50万吨硫酸,它不受出口影响,去年盈利不错。c)肥料版块还有60万吨碳酸氢铵,去年盈利不错。 2)尿素价格不会出现太大波动:尿素是刚性需求,国家也在鼓励退林还耕,尿素海外价格上来了,国内出口少,还是以内部消化为主。上半年有春耕,问题不大。 13.醋酸:微利。目前醋酸价格3000多,主要是需求较差。行业内我们成本最低,所以我们有点盈 利,但盈利不高。 14.乙二醇装置转产:主要转产了2个副产品,草酸和碳酸钾脂。出去安全考虑,有部分装置仍在运行。整个装置的盈利水平还不错,根据测试,单纯生产乙二醇单吨要亏1000-2000(全年亏 10亿),转产后一吨能赚1000-2000(全年盈利10亿)。15.尼龙66:正在建设中,分两步走:1)中间原料降下来;2)技术还在论证阶段,选择经济的 技术路线和合作单位,目前还没有明确结论。 16.尼龙6:22年11月投产,目前产品稳定性不错,已经成功进入市场,产销平衡。 17.煤炭:和陕煤、阳煤等大的煤炭公司合作,签订年度协议,保量不保价,价格随行就市,比市场价格略微低一些。未来看煤价大趋势是逐步回落,因为供应在增加,需求没有之前那么旺盛。 18.单耗:以烟煤为原料,合成氨耗煤1.5左右,尿素耗合成氨0.6。不同公司不太一样。Q:20Q4开始毛利率和价差明显提升,未来是否会出现类似情况? 2020-2021年景气度这么高的情况是个例,还是要按正常水平来做判断。希望通过1-2年的努力恢复到正常的供求关系,不强求出现像之前那样需求那么旺盛的情况。我们企业是低成本战略,环境好多赚一些,环境差保持生存就行。 Q:公司草酸和DMC产能增加很多,未来消化途径? 草酸:应用领域主要是稀土和草酸法磷酸铁锂,未来需求增量比较多,消化难度不大。 DMC:现在有30万吨,未来30万吨可能做EMC,行业有些小装置要出清,目前在角力阶段,开工率不高,未来出清后会恢复正常。 Q:合成气里碳氢氧比例中,氢的占比较少,因此会有CO2的排放。我们是否可以通过电解水增加合成器重氢的含量吗?可以通过加水的方式让氢气含量变多吗? 资源综合利用角度可行,但成本很高,不经济。技术上,大部分用光伏电来电解水制氢,但光 伏每年工作时间最多1800小时,全年有8800多小时,光伏工作时间占比20%,不具备连续性,也不经济。此外,我们的水苗气化技术要有合理的浓度,不能随便加水。 Q:各产品碳排放是否统计?怎么看碳税时间点? 碳排放是努力方向,距离碳达峰还有一段时间,所以我们准备利用这个时间先把总量扩大一下, 体量大才用空间。第一步扩大体量,此外,我们有跟踪碳利用的新技术,荆州也有CO2回收装置。