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再鼎医药(09688)2022年报电话会纪要-调研纪要

2023-03-06未知机构简***
再鼎医药(09688)2022年报电话会纪要-调研纪要

再鼎医药2022年报电话会纪要-20230303【德邦医药】核心要点:1)目前的重点推进efgar的上市和医保产品的快速推进。未来三年上市至少8款产品,23年商业化盈利,25年整体盈利。 2)对于商业模式:毛利随着销售额的增长会不断上升,同时再鼎未来产品线有很强的的协同性,销售费用效率会提升。未来毛利率上升,SG&A费用率下降。 3)未来很多产品会上市,efgar,SUL-DUR都是近期一年,明年可能就会有8个商业化产品,bema,karxt,optune的肺癌胰腺癌,TF-adc等产品很多。 都是BIC,FIC,竞争环境好很多,定价能力好很多,有协同,SG&A会下来。未来的盈利能力会越来越好,很有信心23年商业化盈利,25年整体盈利。 深度报告链接:https://mp.weixin.qq.com/s/WA3Yp4wlACIUa6cUDib_wg再鼎医药年报:https://mp.weixin.qq.com/s/abQst6u6VNUlaKsRlHE2kg欢迎联系德邦医药团队商业化:2022年全年销售超出市场预期,2.15亿美元,同比49%,则乐同比55%;今年则乐成为卵巢癌PARP领导者,电场治疗得益于惠民保,已被列入87个惠民保,脑胶质瘤手术收到疫情影响,但是仍然增长;擎乐纽再乐纳入医保;2023年催化剂:1)SUL新药申请获受理,预期会成为鲍曼不动杆菌的标准疗法2)Efgar全力推进重症肌无力获批和上市,年中提交皮下注射申请;其他三个注册研究都会在今年有数据读出3)提交ROS1上市申请;4)电场治疗,上半年lunar肺癌具体数据发布,卵巢癌三期读出5)BEMA加入三期,KARXT开展桥接6)IL17开展全球二期;7)去年底现金超过10亿美金,至少支撑25年底的所有支出。 QA:Q:商业化团队搭建思路? 目前1000个人,主要推广肿瘤产品。 营销方面几个领域做了很多铺垫,不需要再加新的人Efgar:科室比较集中在大三甲,一开始小于100人,进医保后扩充,不需要很多人。 KARXT:精神科专科卫生中心比较集中,不需要很多人推广。Q:milestone的比例,25年之后的变化? 1)做BD的时候虽然设置了一个范围,但是要达到最高的范围的可能性很小,设置条款的时候要考虑到所有情况,各种适应症,各种销售的假设,milestone相比于upfront是很小的。 2)Royalty比较稳定,阶梯式增长,销售比较低的时候,比如2-300millionUSD,不会很高。 销售增长的时候,grossmargin同时也会上来,成本效率会提升;销售有很多协同,销售的效率提升远能覆盖royalty的提升。 3)Milestone绝大部分都是获批时候付的,商业化milestone比较少。Q:Cost和定价有没有关系? 我们有完全的自主定价权。 cost没有波动,只和销售额挂钩。 四个产品一半本土化了,则乐本土化,已经盈利了;则乐做到10个亿就可以达到单产品商业盈利;Q:Efgar的商业化?怎么看待重症肌无力市场? 前年引入,做了详细的尽调,是一个几十亿美金的产品;中国20万患者,其中全身型占85%,分轻重中度,人数比美国多很多;有病患组织,很容易找到,相对会在三甲医院集中治疗;重症肌无力预计年中上市,其他免疫适应症参与多个全球三期。 Q:电场治疗肺癌的注册路径和商业化考虑? Lunar合作伙伴已经公布达到了OS终点,但也要等到具体数据的解读;Novocure预期下半年递交美国的上市申请,中国参加了全球试验,目标同步递交对于电场治疗,器械类产品,GBM已经建立了很强大的团队,已经积累了很多经验,先通过这个团队去推广,比如电场中心可以多适应症推广,维护团队也是现成的;肺癌管线,ROS1今年也会递交申请,接下来KRAS,EGFR等有很多的协同。 Q:怎么看待未来电场的竞争?专利问题? 一个好的产品肯定会有竞争,竞品的数据还看不到,最终还是要看数据。他们开展试验有一段时间了,目前还没结束了。 IP方面有将近100个不同的专利;Novocure已经积累了很多的经验,我们在中国也有很多数据和真实世界数据,Q:电场未来的价格预期和医保预期,进院如何考虑? 供应链的提升考虑? 1)目前还是一个自费和商保的市场,未来在大适应症上来后不排除,创新器械医保也会有很多新政策。 一开始的适应症GBM一年4.5万,比较小,随着更多适应症上线,会有规模效应会降低成本,爱普顿的毛利肯定会逐步上升。进院与否取决于医保2)肯定有提升供应链和降低成本的计划,本土化也一直在讨论,未来能看到成本的下降。 Novocure也在研发下一代的贴片,有可能成本下降,有效性和安全性变得更好。Q:KARXT的市场如何看,支付能力,定价,推广策略? 1)800万精分患者,400多万相对严重,从SOC药物看,有很大的未满足需求,症状缓解、副作用等。过去20年没有新机制药物上市。 2)KARXT有效控制阳性症状,同时副作用可以更好避免;阴性症状只有KARXT看到统计学明显改善;是潜在重磅产品,有非常大的差异化3)营销切入点有很多,数据好且多面化;普及产品考虑进入医保,价格会比仿制药有定价优势。 Q:KRAS产品的进度预期? 非常积极的和CDE沟通,BIC潜力;很有信心在中国成为FIC,希望尽快update;肺癌领域很多产品,可以达成协同。 Q:Bema+O药的临床? 1)Bema是个重要的产品,参加全球三期,amgen年底前结束入组,我们会贡献足够的中国患者,以便最后的注册申请。 2)产品在胃癌疗效很显著,二期缩短的试验,达到主要次要终点均达到。 3)在胃癌,PD-1是获批的,但是FGFR2b阳性有30%的病人,预后更差;PD-1疗效不是特别好,Bema有很强的针对性,有信心在三期做出很好的数据。 4)一旦在疾病中有一个靶向疗法,疗效安全性的提升,会成为新的SOCQ:3-5年收入费用展望,盈利路径? 未来很多产品会上市,efgar,SUL-DUR都是近期一年,明年可能就会有8个商业化产品,bema,karxt,optune的肺癌胰腺癌,TF-adc等产品很多。 都是BIC,FIC,竞争环境好很多,定价能力好很多,有协同,SG&A会下来。未来的盈利能力会越来越好,很有信心23年商业化盈利,25年整体盈利。 未来在SG&A不会有大的增长,团队结构和产品组合已经做到了全球很好的程度