亚洲服装业的就业、工资和生产率趋势

体面的工作服装供应亚洲连锁 就业、工资和生产力亚洲服装行业的趋势 数据和政策见解的未来工作 版权所有©国际劳工组织2022 首次出版于2022年 国际劳工局的出版物享有《世界劳工公约》第2号议定书规定的版权版权公约。尽管如此，他们的简短摘录可以不 授权，条件是注明来源。对于复制权或翻译权， 应向国际劳工组织出版物（权利和许可证）、国际劳工局、 CH-1211瑞士日内瓦22日，或通过电子邮件：rights@ilo.org。国际劳工局欢迎这样的应用程序。 图书馆、机构和其他在复制权组织注册的用户可以 根据为此目的颁发给他们的许可证的副本。访问www.ifrro.org以查找生殖权利组织在你的国家。 ISBN978-922-0368-77-0 劳工组织出版物中使用的符合联合国惯例的名称，其中材料的呈现并不意味着对 国际劳工局关于任何国家、地区或领土法律地位的部分，或其当局，或关于其边界的划定。 对署名文章、研究和其他贡献中表达的观点的责任完全由您承担及其作者，出版不构成国际劳工的认可 办公室的观点。 提及公司名称、商业产品和流程并不意味着其认可国际劳工局，以及任何未提及特定公司、商业产品或过程并不是一个反对的迹象。 有关国际劳工组织出版物和数字产品的信息，请访问：www.ilo.org/publns. 印刷在泰国 内容 数据列表3 名单表4 确认v 缩写6 执行概要7 1.介绍1 1.1.数据和方法2 1.2.亚洲仍然是世界的服装工厂吗？3 1.3.服装业对亚洲经济体有多重要？4 2.亚洲GTF映射领域7 2.1.GSC及其对该行业就业的影响7 2.2.外国直接投资8 2.3.空间浓度9 3.根据国家GTF就业结构13 3.1.GTF分部门在就业和出口中的份额13 3.2.就业的工厂规模14 3.3.就业的状态15 3.4.工作安排18 3.5.非正规就业18 4.亚洲GTF行业的工资和劳动生产率21 4.1.GTF部门的工资和劳动生产率联系21 4.2.动态视角：结构变化、工资和生产率增长25 5.女性服装:为更少的钱做更多的事33 6.充满挑战的环境中的劳资关系37 7.结束语41 参考文献42 附件表1GTF工厂的空间集中度和就业44 附件表2按类别分列的GTF部门的正规和非正规就业情况45 附件表3按工作分列的GTF部门工资和受薪就业份额的变化 安排45 附件表4按GTF分部门分列的出口和就业复合年增长率46 数据 图12000-19年亚洲在全球GTF出口中所占份额4 图2GTF部门对部分亚洲经济体的重要性5 图3亚洲GTF部门的就业情况（百万工人）6 图42017-18年各国大型供应商工厂的所有权8 图5GTF就业在选定国家的空间集中度10 图6按国家分列的分部门在GTF出口和就业中所占份额14 图7GTF部门按企业（工厂）规模分列的就业分布情况15 图8工资和受薪工人在就业中所占比例，以及临时工在工资中所占比例 GTF的就业领域16 图9按GTF分部门分列的工资和受薪工人在就业中所占比例17 图10按工厂规模分列的雇员就业比例，在家工作，贡献 五个服装出口国的家庭工人和自营工人。18 图11GTF部门工资和受薪工人的非正规就业情况19 图12每个工人的实际增加值总额和实际平均月工资（2010年美元）23 图13平均月名义工资（现价美元）23 图14最低、平均和中位数月工资（购买力平价）24 图15各分部门就业比例变化（百分点）27 图16GTF部门的劳动生产率增长28 图17实际工资和每个工人实际增加值的复合年增长率 (百分比)。30 图18就业、GTF部门和GTF部门和受薪工人在就业中的工资和受薪工人份额的变化 类别(百分比)31 图19GTF和整个制造业部门中女性就业比例（百分比）33 图20GTF部门的性别薪酬差距（百分比）34 图21按性别和国家分列的GTF部门的低工资率35 表 表1劳动生产率和GTF对制造业的影响以及GTF对农业生产率的影响 比率——最近一年22 表2按出口、增加值总额和就业分列的复合年增长率 分部门26 表3雇员实际平均月工资、GTF和GTF的复合年增长率 类别(百分比)29 确认 本报告由苏莱玛·阿奇卡尔·希拉尔为国际劳工组织区域组织编写 亚洲及太平洋办事处。作者感谢国际劳工组织同事萨拉·安德森、富贤、约翰· Ritchotte和DavidWilliams对早期草案的指导和评论，以及DanielKostzer和 MariaJoaoVasquez的宝贵见解。该报告由伊恩·巴恩斯（IanBarnes）编辑，并制作了布局由蒙蒂Chanthapanya。 缩写 亚洲开发银行 AGRBGD, 中文 新型冠状病毒肺炎 出口加工区外国直 接投资国内生产 总值GSCGTFGVA 印度尼西 亚的 IFS 国际金融 国际劳公司 工组织国际货币 基金组织 印第安纳州 ISIC 博物馆 利丰党的LFSMFA MMR 延长 MVA 岬 太阳亮度奥什PAKPHL 购买力平价 RMG 中小企业那 三种 英国 亚洲开发银行 农业、渔业和林业孟加拉国 中国 新型冠状病毒病出口加工区 外国直接投资 国内生产总值(gdp)全球供应链 服装、纺织品和鞋类总附加值 印尼 国际金融公司 国际金融统计数据国际劳工组织 国际货币基金组织(imf)印度 所有经济活动的国际标准分类柬埔寨 皮革和鞋类劳动力调查斯里兰卡过渡期安排缅甸 制造业 制造业增加值马来西亚 国家统计办公室职业安全与健康巴基斯坦 菲律宾 购买力平价现成的衣服中小企业泰国 纺织品联合王国 联合国联合国 我们美国 美元VNMWAP 编写《世贸组织 美国美元越南 穿服装 世界发展指标世界贸易组织 执行概要 亚洲地区仍然是世界主要的服装制造商。2019年，该地区占约占全球纺织品和服装出口的55%。服装、纺织品和鞋类 （GTF）部门仍然是亚洲经济的主要贡献者，为大约60个行业提供了就业机会。该地区百万工人，以及数百万人的间接就业。该行业正处于十字路口， 劳动力成本趋同的挑战，生产和流程自动化的潜在中断， “回流”和“近岸外包”，以及向更可持续业务过渡的压力增加 模式，改善工资和工作条件。新型冠状病毒（COVID-19）危机可能加速了其中一些趋势。在这个关键时刻，本报告盘点就业情况，2010-19年期间的工资和劳动生产率趋势，为旨在 保障和扩大亚洲GTF行业的体面工作机会。 在过去的三十年中，亚洲服装业的就业结构已成为 越来越多地围绕全球供应链（GSC）进行组织。服装GSC由买方驱动和领导跨国企业（MNEs）经常推广“快时尚”商业模式。供应商 环境复杂、多层次且竞争激烈，涉及承包商和分包商在正规和非正规部门。亚洲出口商普遍在低端市场竞争 全球服装价值链，主要涉及低技能、低附加值的裁-制-修（CMT）活动。许多服装制造商，特别是中小型企业（SME） 供应链的较低层，面临高度的不确定性，面临着很大的压力，需要减少 “交货时间”，利润微薄，无法投资于提高生产力。这些GSC动态使供应商诉诸“灵活”的工作安排，如临时和家庭工人，并导致工资和工作条件的巨大下行压力。这些影响关键体制因素使情况更加复杂，即政府监管能力薄弱和执法、劳资关系冲突和集体谈判水平低。 虽然亚洲GTF行业的劳动生产率在许多经济体都有所提高，但仍然相对相对低，因为很少有国家成功地向增值链上游移动。本报告分析的数据 确认劳动生产率增长与工资增长之间存在正相关关系在该部门。尽管提高劳动生产率仍然是保持盈利能力和 一方面是竞争力，另一方面是支付更高的工资，两者兼而有之。与概念和测量相关，可能会影响这些变量，以及与此相关的推论必须微妙的关系。 在大多数国家，该部门的实际工资有所增加，但该国的工作条件仍然很差。一般，包括长时间和紧张的工作、职业安全和健康状况差以及违反 工作中的基本权利。尽管工资和有薪就业的比例很高，而且占主导地位在大多数国家的大公司中，该部门相当大比例的工人仍然非常脆弱，由于普遍的非正式性和工作安排的临时性。这些包括 大量在家工人和自营工人。这个问题至关重要，因为COVID-19 危机不仅强调了这些工人的脆弱性，而且还提出了以下问题：服装供应链目前形式的可持续性。 尽管女性在服装工人中占很大比例，但性别薪酬差距仍然存在，而且在存在更广泛的系统性劳动力市场挑战的国家尤其明显 对于女性。在某些情况下，女工是身体暴力和性暴力的受害者，因为他们的工作场所的性别本质。 GTF部门工作条件差的主要原因是GSC特征及其相互作用国家一级的体制制约因素。服装GSC固有的权力不对称 在各级，以及所涉及的行动者的复杂网络，限制了对社会升级和改善工作条件，使劳资关系进一步复杂化。虽然管理不善 做法、政府能力薄弱、集体谈判有限和其他体制限制当然，在等式中起着重要作用，跨国企业采购实践和在任何旨在改善的举措中，也必须考虑快时尚商业模式 该部门的劳动生产率和工作条件，并促进其可持续性和复原力。 亚洲服装业的就业、工资和生产率趋势：未来工作的数据和政策见解 1  介绍 在全球冠状病毒（COVID-19）大流行爆发之前，全球服装业已经在十字路口。供应链1的建立正受到劳动力成本趋同的挑战，增加了生产和过程自动化导致的潜在中断，迫在眉睫的“回流”可能性 和“近岸外包”，以及向更可持续的商业模式过渡的压力增加 （安德森等人，2018年）。这些趋势，以及贸易紧张局势和不断变化的贸易模式，是已经对亚洲作为“服装和纺织品”的地位的延续提出了质疑 世界工厂'。在整个地区，服装、纺织和鞋类（GTF）行业仍然是一个国内生产总值（GDP）、出口和外汇收入的主要贡献者，以及 就业。 然而，直到最近，亚洲服装业的平均工资和生产率仍然很低，该行业很大一部分工人仍然极易受到经济冲击的影响。近年来，在全球主导的这一领域创造体面工作和可持续企业的挑战 供应链一直是国际上许多研究、宣传和实际努力的主题。 和国家层面。最初主要受2到低劳动力成本的推动，它变得越来越显然，该行业的扩张在未来无法再以同样的方式持续下去;相反需要新的竞争力驱动力，这需要改善工资和工作条件 (Huynh,2015)。 在这种背景下，出现了COVID-19危机，除了其毁灭性的劳动力市场和社会经济影响有可能在整个地区产生更持久的影响，即通过 与技术和其他大趋势的互动。疫情冲击亚洲制造业 最初很难，因为局部影响由于短缺而对全球供应链产生了“连锁反应”中间投入和瓶颈，随后通过全球需求的大幅下降（劳工组织，2020a、2020b）。制造业估计约占30% 与2020年无大流行基线相比，亚太地区的失业人数（国际劳工组织，2021年，68）。此外，通过为公司提供数字化、自动化和近岸的额外激励， Covid-19危机可能加速了未来工作的关键趋势，对亚洲和 1在本报告中，除非另有说明，否则“服装行业”可与“服装、纺织品和 鞋类（GTF）部门“，由定义为国际标准行业分类第4修订版（第13、14、15组）或国际标准行业分类第3修订版（第3修订版）的三个行业组组成 （见第17、18和19段）。将整个GTF部门与其分部门国际标准行业分类第4修订版第14组（相当于国际标准行业分类第3修订版组）区分开来 （第17段），后者被称为“穿着服装”或“服装”。 2全球供应链是指“生产商品或服务所需的活动的跨境组织，以及 通过投入和开发、生产和交付的各个阶段将它们带给消费者。这个定义包括跨国企业（MNEs）对全资子公司或合资企业的外国直接投资（FDI）其中，跨国企业对雇佣关系负有直接责任。它还包括日益占主导地位的 国际采购模式，其中牵头公司的参与由合同条款和条件定义 或者有时与供应商和分包公司就特定货物、投入和服务作出默契安排。（劳工组织， 2016). 特别是服装行业（鲍德温，2020年;麦肯锡全球研究所，2021年）。 在这个关键时刻，本报告提供了客观的数据见解和可靠的比较信息 为服装行业的工资、生产力和体面工作提供信息和实践信息。