MMCF 2030 展望人造纤维素纤维的未来

定义的十年 在编写人造纤维素纤维（MMCF）未来愿景的同时，我们面临着一场前所未有的大流行，这场大流行引发了一场全球社会经济危机。 这是在我们竞相将全球变暖限制在最高1.5°C，制止第六次大规模灭绝，并解决不平等，派系主义和日益脆弱的生计的背景下，未来几乎不可避免的全球混乱。 我们今天做出的决定对于建立我们的社会经济复原力和再生我们的社会和自然系统至关重要，以便我们避免或减少这些未来冲击的可能性 。人类面临着一场与时间的生存竞赛。 我们在这里概述的愿景是MMCF行业对这一前所未有的行动呼吁的回应。 MMCF价值链的角色 MMCF如粘胶/人造丝、莱赛尔、莫代尔和铜氨纤维构成了仅次于棉花的第二大纤维素纤维群，年产量约为670万吨，约占纤维总产量的6.2%.1 在COVID-19之前，MMCF的产量预计将在未来15年内迅速增加，可能达到每年1000万吨。 MMCF价值链有潜力解决服装和更广泛的纺织行业最重要的可持续发展挑战。因此，为建立复原力和加速再生做出了非常实际的贡献。例如，它实现循环时尚的独特前景与使我们的许多生态系统处于崩溃边缘的线性经济增长模型形成鲜明对比。作为木浆和其他天然植物材料的衍生物，MMCF可以在再生许多这些生态系统以及确保碳汇的健康方面发挥重要作用，碳汇在稳定地球气候方面起着至关重要的作用。 然而，迄今为止，该行业面临着相当大的社会和环境挑战——从与原材料采购相关的森林砍伐和生物多样性影响，到生产过程中的安全化学品使用和劳工权利问题。作为一个处于大规模增长风口浪尖的行业，充分利用MMCF潜力的机会之窗很窄。 2030年MMCF远景的目标是做到这一点。 净积极MMCF2030 建立复原力和加速再生的愿景 通过… 2030年 ,MMCF 将会是: •社区赋权和相关的访问权限 •保护个人、土著和社区权利 5.维护权利 •经济价值的合理分配 •生活工资和性别平等 •普遍获得医疗保健和教育 4.创造繁荣 •零纺织废水 •循环材料 •开始鼓励循环 3.使循环系统 •生产零排放 •零排放和最少使用危险化学品 •闭环生产系统 •从根本上减少淡水撤军 2.生产零伤害 •保护原始森林 •自然生态系统恢复 •碳负极价值链 •景观的方法 1.恢复生态系统 通过… 跨价值链|协作分享最佳实践，加速创新 完全透明和可追溯性|衡量影响|的可靠指标治理和自我监管|资金流动解决方案的可负担性|启用策略|积极的声音和宣传|消费者教育 有关如何参与的更多详细信息，请访问纺织品交易所MMCF圆桌会议或未来MMCF2030论坛页面。 2030年MMCF愿景 MMCF2030愿景提出了五个组件价值链在这个关键时刻和未来具有促进复原力和再生的真正潜力。由共同召集人未来论坛和 纺织品交易所，这些组件是通过与来自40多个组织的50多个利益相关者的接触共同创建的，代表了MMCF价值链及其利益相关者的观点。 符合视觉的系统性方法, 这五个组成部分应被视为相互依存和相辅相成的。.因此，每个组件还必须 通知所有其他四个类别。例如，对劳动的尊重 权利和社会福祉必须在所有组成部分中得到维护，不能孤立地加以解决。 重要的是，MMCF价值链中的利益相关者明白，这一愿景中的雄心既必要又具有挑战性。。它将不可能实现的 构成其基础的十个关键推动因素。该行业认为影响和利用的推动因素的三个例子是新形式的融资、加速扩大创新的 途径和有利的政策环境。 2030年MMCF愿景 在这些组件和推动因素之下已经发生了大量活动.MMCF2030愿景的目的是通过采用系统方法，帮助弥合现有举措、标准和更大整体之间的差距。 该愿景旨在将雄心水平扩展到净积极成果.达到今天的标准并表现出持续改进是绝对的最低要求，因为成为净正值需要我们超越今天被认为是好的。它呼吁该部门共同应对社会和地球的需求：从源头到成品及其他方面的复原力和再生。 6 2030年MMCF愿景为我做什么? ●生产商，该愿景将他们正在努力实现的所有不同要素汇集在一个综合的整体中 。 ●为品牌，愿景提供了一套统一的雄心壮志，他们的采购可以做出贡献。 ●对盈利和其他改变制造商，愿景显示了他们的工作如何为更大的整体做出贡献 并支持他们的抱负。 ●对每个人来说，愿景提供了一种共同的方向感，并认识到实现目标所需的条件 。它更加关注每个人都可以贡献自己最好的技能。 MMCF2030愿景不是衡量组织的正式承诺文件或标准。相反，它应该被用来测试现有战略，以满足净积极目标所需的目标，从而为未来的研究、投资和其他优先事项提供信息。它还寻求鼓励探索新形式的伙伴关系，以便能够学习和获得新资源，以加速产生影响。 7 行动呼吁 这一愿景必须通过个人和集体行动来实现。我们呼吁MMCF价值链的成员及其利益相关者： 1.共同解决关键的创新和实施差距：这一愿景的内在价值在于，它为以协作方式探索最可持续的前进道路创造了空间。您可以加速哪些创新以扩大规模？您可以与谁合作以更快地实施开创性系统？ 2.将愿景雄心嵌入您的战略和政策中：使决策与愿景中的雄心保持一致将使组织能够加起来超过其各部分的总和。您的企业和项目目标是否与MMCF2030愿景中的雄心水平一致？随着时间的推移，您如何做出更多贡献？本愿景中的组成部分和推动因素是否反映在您的采购政策、营销方法、创新优先事项中？ 3.加入集体，使这一愿景成为现实：MMCF2030愿景的进展将通过与每个愿景组成部分相关的工作流程来推动。纺织品交易所的MMCF圆桌会议和新的中心将作为一个空间来审查进展，设定目标，共同学习并朝着愿景迈进。要进一步了解您可能扮演的角色，请访问纺织品交易所MMCF圆桌会议或未来MMCF2030论坛页面。 关于co-convenors 对未来的论坛是一家国际非营利组织，其使命是加速向可持续未来的重大转变 。它与全球组织合作，应对食品、能源、服装、纺织品、营养和航运等系统中 的复杂挑战。 Forum在使用期货流程在不同利益相关者之间达成共同愿景方面拥有20多年的经验，并帮助构思并成功运行了服装系统中的多项举措。其中包括时尚期货 ，棉花2040 （一项加速可持续棉花主流化的合作），以及亚洲循环飞跃（一项使亚洲服装制造商能够快速跟踪循环时尚解决方案的计划）。 论坛在其领导的所有倡议中最重要的价值是其作为中性的召集人.换句话说，我们对任何一种材料、一家公司对另一种材料都没有既得利益。我们的主要重点是支持各行各业的公司参与转型变革，以优化可持续发展成果。 欲了解更多信息，请访问www.forumforthefuture.org或在Twitter上关注@Forum4theFuture。 关于Co-Convenors 纺织交换是一个全球性的非营利组织，与其成员合作，推动首选纤维、完整性和标准以及负责任的供应网络的行业转型。纺织品交易所确定并分享有关农业，材料，加工，可追溯性和产品报废的最佳实践，以减少纺织业对世界水，土壤和空气以及人口的影响。 TextileExchange的员工和大使遍布14个国家，成员公司和组织来自超过25个国家，是MMCF2030的理想联合召集人，为推进愿景活动中出现的合作行动提供了一个行业平台。 纺织品交易所利用其MMCF圆桌会议建立的现有网络，以及通过其签名计划收集的行业特定知识和见解，例如企业纤维和材料基准（CFMB）和首选纤维和材料市场报告。 在www.TextileExchange.org了解更多信息，或在Twitter上关注我们@TextileExchange。 内容 部分 页面 部分 页面 执行概要 2 MMCF2030愿景 21 关于co-convenors 9 恢复生态系统 22 介绍 12 生产零伤害 32 关于本文档 13 使循环系统 42 MMCF2030愿景背后的原则 17 创造繁荣 50 净阳性是什么意思? 19 维护权利 58 推动者 64 行动呼吁 76 有关如何参与的更多详细信息，请访问纺织品交易所MMCF圆桌会议或未来 MMCF2030论坛页面。附件77 介绍 关于本文档 人造纤维素纤维（MMCF）可以彻底改变纺织和时尚行业，其连锁反应将深入社会和整个环境。本出版物阐述了该行业如何在其整个生命周期中实现这种影响“净积极”。MMCF2030愿景是与来自40多个组织的50多个利益相关者合作的结果，代表了MMCF价值链内外的观点。这一进程由共同召集人未来论坛和纺织品交易所牵头。 在接下来的页面,你会发现: ●一个解释是“净积极”意味着什么：建立这一愿景的原则，以及超越当今最佳实践到地球和社会需要的逻辑。 ●2030年MMCF愿景：一个方便的简短摘要版本，以及所有五个愿景组成部分及其推动因素背后的细节，包括它寻求实现的结果，满足雄心水平所需的行动示例，当前实践的例子，以及行业认为仍然必须发生的事情才能实现净积极雄心。 ●一个行动呼吁：如何立即使用这一愿景，所需的关键创新，以及如何加入参与实现这一愿景的社区。 ●在附件：实现这一愿景所遵循的过程，谁做出了贡献，如何获得资金，以及关键参考资料。 未来论坛和纺织品交易所希望MMCF生产商，买家和其他利益相关者能够使用该文件来激发更多的转型战略，运营和采购政策，资金流以及集体创新 ，以确保愿景成为现实。 介绍 为什么MMCF?为什么一个愿景? 粘胶/人造丝、莱赛尔、莫代尔和铜氨等MMCF是仅次于棉花的第二大纤维素纤维组，年产量约为670万吨，约占纤维总产量的6.2%3。 作为一个处于大规模增长风口浪尖的行业，MMCF有潜力解决服装和更广泛的纺织行业最重要的可持续性挑战。其中的两个例子是它通过开创纤维重构来实现循环时尚的独特前景，以及它在再生生态系统和在其价值链中提供碳汇方面的潜力。然而，迄今为止，MMCF部门面临着相当大的社会和环境挑战-从森林砍伐和生物多样性影响，以及与原材料采购相关的劳工权利问题，到生产过程中的有毒化学品使用和排放。 介绍 为什么MMCF?为什么一个愿景? 在可追溯性、透明度、问责机制、行业主要参与者之间的更多对话、对尖端技术的资本投资以及政策和品牌采购规范的变动方面取得了重大进展。然而，其中许多挑战在不同程度上持续存在。在某种程度上，这是由于举措侧重于特定范围，限制了以系统的方式与他人联系的能力，从而能够实现学习和加速影响。 至关重要的是，该行业认识到，解决整个价值链中相互关联的挑战的整体方法将提供巨大的更深层次的系统性变化的机会.MMCF2030愿景展示了这一整体图景，并使行业及其利益相关者能够在整体背景下看待每个部分 。 建立在现有标准 重要的是要承认，为实现MMCF2030愿景已经做了大量工作。因此，总体目标是通过采用系统方法，帮助弥合现有举措与更大整体之间的差距，以帮助实现MMCF作为可持续纤维的全部潜力。 在此过程中，《愿景》旨在通过鼓励行为体超越当今可能实现的目标来补充现有标准和举措——呼吁采取行动，旨在刺激新型伙伴关系和投资。 因此,MMCF2030愿景并非作为衡量组织的正式承诺文件或标准.相反，核心目的是反映并继续加强行业需要保持和跟踪的集体雄心，以推动行业向前发展。出于这个原因，现有标准*被引用为必须构成最低承诺水平的参考点，但不是愿景本身的重点。 这一愿景在以下方面的支持下得以实现： *有关相关标准的更多信息，请参阅纺织品交易所MMCF资源https://textileexchange.org/ MMCF2030愿景背后的原则 可持续发展的最终目标是使所有人——今世后代——在地球的能力范围内蓬勃发展。为了实现这一目标，甜甜圈经济学框架邀请我们更广泛地思考经济周期的真正投入和产出.5MMCF2030愿景采用了这种方法来探索该行业如何更有效地为加强我们的社会基础和再生我们的生态系统做出贡献。 使用“甜甜圈”使MMCF行业能够对其最重要的贡献和潜力以及其在一个领域的工作如何加强或破坏另一个领域