人造纤维素纤维报告2030

决定性的十年 随着这一人造纤维素纤维(MMCF)未来愿景的撰写，我们面临着一场前所未有的流行病，它引发了一场全球社会经济危机。 这是在我们竞相将全球变暖限制在最高1.5°C、制止第六次大规模灭绝、解决不平等、派系主义和日益脆弱的生计的背景下，几乎不可避免的未来全球破坏。 我们今天做出的决定对于建立我们的社会经济复原力和重建我们的社会和自然系统至关重要，以便我们避免或减少这些未来冲击的可能性 。人类面临着一场与时间的生存竞赛。 我们在这里概述的愿景是MMCF行业对这一前所未有的行动呼吁的回应。 MMCF价值链的作用 MMCF，如Viscose/Rayon、Lyocell、Modal和Cupro，构成仅次于棉花的第二重要的纤维素纤维组，年产量约为670万吨，约占纤维总产量的6.2%。1在COVID-19之前，MMCF产量预计将在未来15年内迅速增长，可能达到每年1000万吨.2 MMCF价值链有可能应对服装和更广泛的纺织行业最重大的可持续发展挑战因此，为建立复原力和加速再生做出了非常实际的贡献。例如，它实现循环时尚的独特前景与使我们的许多生态系统处于崩溃边缘的经济增长的线性模型形成鲜明对比。作为木浆和其他天然植物材料的衍生物，MMCF可以在再生许多这些生态系统以及确保碳汇的健康方面发挥重要作用，碳汇在稳定地球气候方面发挥着重要作用。 然而，迄今为止，该行业面临着巨大的社会和环境挑战——从与原材料采购相关的森林砍伐和生物多样性影响，到生产过程中的安全化学品使用和劳工权利问题。作为一个处于大规模增长风口浪尖的行业，充分利用MMCF潜力的机会窗口很小。 MMCF2030愿景旨在做到这一点。 净正MMCF2030 建立复原力和加速再生的愿景 通过… 2030年，MMCF 将会： •社区赋权和相关访问权 •保护个人、土著和社区权利 5.维权 •经济价值公平分配 •生活工资和性别平等 •普遍获得医疗保健和教育 4.创造繁荣 •零纺织品到废物流 •圆形材料 •激励循环 3.启用循环系统 •零排放生产 •零排放和最少使用危险化学品 •闭环生产系统 •从根本上减少淡水抽取 2.零伤害生产 •保护原始森林 •自然生态系统恢复 •负碳价值链 •景观方法 1.再生生态系统 启用... 跨价值链的合作|分享最佳实践，加速创新 完全透明和可追溯性|衡量影响的可靠指标|治理与自律|资金流向解决方案的可负担性|启用政策|积极的声音和倡导|消费者教育 有关如何参与的更多详细信息，请访问TextileExchangeMMCF圆桌会议或未来MMCF2030论坛页面。 MMCF2030愿景 MMCF2030愿景列出了五个组成部分在这个关键时刻和未来，价值链具有真正的潜力来促进复原力和再生。由共同召集人领导的未来论坛和 TextileExchange，这些组件是通过与来自40多个组织的50多个利益相关者的参与共同创建的，这些组织代表了MMCF价值链及其利益相关者的观点。 根据Vision的系统方法， 这五个组成部分应被视为相互依赖和相辅相成的.因此，每个组件还必须通 知所有其他四个类别。例如，对劳动的尊重 权利和社会福祉必须在所有组成部分中得到维护，不能孤立地进行。 重要的是，整个MMCF价值链的利益相关者都明白，这一愿景中的雄心壮志既必要又具有挑战性.没有它是不可能实现的 构成其基础的十个关键推动因素。行业确定的影响和利用的推动因素的三个例子是新的融资形式、加快创新规模的途径和有利的政策环境。 MMCF2030愿景 在这些组件和促成因素下已经发生了大量活动.MMCF2030愿景的目的是通过采用系统方法来帮助弥合现有计划、标准和更大的整体之间的差距。 愿景旨在将雄心水平扩大到净积极成果.达到今天的标准并表现出持续改进是绝对最低要求，因为成为净正面要求我们超越今天被认为是好的东西。它呼吁该部门共同响应社会和地球的需求：从源头到成品及其他方面的复原力和再生。 6 MMCF2030愿景对我有什么作用？ ●对于生产者，愿景将他们正在努力实现的所有不同元素整合到一个统一的整体中。 ●对于品牌，愿景提供了一套综合的雄心壮志，他们的采购可以做出贡献。 ●对于非营利组织和其他变革者，愿景展示了他们的工作如何为更大的整体做出 贡献并支持他们的雄心壮志。 ●给大家，愿景提供了共同的方向感和对实现目标所需的认识。它使人们更加关注每个人都可以贡献自己的最佳技能。 MMCF2030愿景不是衡量组织的正式承诺文件或标准。相反，它应该被用来测试现有战略，以实现净积极的雄心壮志，从而为未来的研究、投资和其他优先事项提供信息。它还寻求鼓励探索新形式的伙伴关系，以促进学习和获得新资源以加快影响。 7 呼吁采取行动 这一愿景必须通过个人和集体行动来实现。我们呼吁MMCF价值链的成员及其利益相关者： 1.共同解决关键的创新和实施差距：这一愿景的内在价值在于它创造了空间，以协作的方式探索最可持续的前进道路。您可以加速实现哪些创新以实现规模化？您可以与谁合作以更快地实施开创性系统？ 2.将愿景雄心嵌入您的战略和政策中：使决策与愿景内的雄心保持一致将使组织能够加起来超过其各部分的总和。您的公司和项目目标是否与MMCF2030愿景中的雄心水平一致？随着时间的推移，您如何做出更多贡献？您的采购政策、营销方法、创新优先事项中是否反映了此愿景中的组成部分和促成因素？ 3.加入集体，使这一愿景成为现实：MMCF2030愿景的进展将通过与每个愿景组件相关的工作流来推动。TextileExchange的MMCF圆桌会议和新中心将作为一个空间来审查进展、设定目标、共同学习并朝着愿景迈进。要进一步探索您可能扮演的角色，请访问TextileExchangeMMCF圆桌会议或未来MMCF2030论坛页面。 关于联合召集人 未来论坛是一家国际非营利组织，其使命是加速向可持续未来的重大转变。它与全球组织合作，解决食品、能源、服装、纺织品、营养和航运等系统中的复杂挑战。 Forum在使用期货流程达成不同利益相关者的共同愿景方面拥有20多年的经验，并帮助构思并成功实施了服装系统中的多项举措。其中包括时尚期货、棉花2040 （旨在加速可持续棉花主流化的合作），以及CircularLeapAsia（一项使亚洲服装制造商能够快速跟踪循环时尚解决方案的计划）。 论坛在其领导的所有举措中最关键的价值在于其作为中立召集人.换句话说，我们对任何一种材料都没有既得利益，也没有公司对另一家公司的既得利益。我们的重点是支持各行各业的公司进行转型变革，以优化可持续发展成果。 如需了解更多信息，请访问www.forumforthefuture.org或在Twitter上关注@Forum4theFuture。 关于联合召集人 纺织品交易所是一家全球性的非营利组织，与其成员合作，在首选纤维、完整性和标准以及负责任的供应网络方面推动行业转型。TextileExchange确定并分享有关农业、材料、加工、可追溯性和产品报废的最佳实践，以减少纺织业对世界水、土壤和空气以 及人口的影响。 TextileExchange的员工和大使遍布14个国家，成员公司和组织来自超过25个国家/地区，是MMCF2030的理想共同召集者，为推进愿景活动中出现的协作行动提供了一个行业平台。 TextileExchange带来了围绕其MMCF圆桌会议建立的现有网络，以及通过其标志性计划收集的行业特定知识和见解，例如企业纤维和材料基准(CFMB)和首选纤维和材料市场报告。 如需了解更多信息，请访问www.TextileExchange.org或在Twitter上关注我们的@TextileExchange。 内容 部分 页 部分 页 执行摘要 2 MMCF2030愿景 21 关于联合召集人 9 再生生态系统 22 介绍 12 零伤害生产 32 关于本文档 13 启用循环系统 42 MMCF2030愿景背后的原则 17 创造繁荣 50 我们所说的净阳性是什么意思？ 19 维护权利 58 推动者 64 呼吁采取行动 76 有关如何参与的更多详细信息，请访问TextileExchangeMMCF圆桌会议或 未来MMCF2030论坛页面。附件77 介绍 关于本文档 人造纤维素纤维(MMCF)可以彻底改变纺织和时尚行业，产生的连锁反应将深入社会和整个环境。本出版物阐述了该行业旨在如何在其整个生命周期中产生“净积极”影响。MMCF2030愿景是来自40多个组织的50多个利益相关者参与的成果，代表了MMCF价值链及其他方面的观点。这一过程由未来论坛和纺织品交流联合召集人牵头。 在以下页面中，您会发现： ●解释“净阳性”是什么意思:这一愿景所依据的原则以及超越当今最佳实践而达到地球和社会需要的逻辑。 ●MMCF2030愿景：一个方便的简短摘要版本，以及所有五个愿景组成部分及其促成因素背后的细节，包括它寻求实现的结果、达到目标水平所需的行动示例、当前实践示例以及行业说法为了满足净积极的野心，仍然必须发生。 ●号召性用语：如何立即使用该愿景，所需的关键创新，以及如何加入参与使该愿景成为现实的社区。 ●在附件中：达成此愿景的过程、贡献者、资助方式和主要参考资料。 未来论坛和纺织品交易所希望MMCF生产商、买家和其他利益相关者使用该文件来激发更多的转型战略、运营和采购政策、资金流以及集体创新，以确保愿景成为现实。 介绍 为什么选择MMCF？为什么是愿景？ 粘胶/人造丝、莱赛尔、莫代尔和铜氨等MMCF是仅次于棉花的第二大重要纤维素纤维组，年产量约为670万吨，约占纤维总产量的6.2%。3此前COVID-19、MMCF的数量预计在未来15年内将迅速增加，每年可能达到1000万吨。4 作为一个处于大规模增长风口浪尖的行业，MMCF有潜力应对服装和更广泛的纺织行业最重大的可持续发展挑战。只有两个例子是它通过开创纤维重组实现循环时尚的独特前景，以及它在再生生态系统和在其价值链中提供碳汇的潜力。然而，迄今为止，MMCF部门面临着巨大的社会和环境挑战——从森林砍伐和生物多样性影响，以及与原材料采购相关的劳工权利问题，到生产过程中有毒化学品的使用和排放。 介绍 为什么选择MMCF？为什么是愿景？ 在可追溯性、透明度、问责机制、行业主要参与者之间的更多对话、对尖端技术的资本投资以及政策和品牌采购规范方面取得了重大进展。然而，其中许多挑战在不同程度上持续存在。部分原因是由于举措侧重于特定范围，从而限制了以系统方式与他人联系的能力，从而促进学习和加速影响 。 至关重要的是，该行业认识到，在整个价值链中解决相互关联的挑战的整体方法将提供巨大的进行更深入的系统性变革的机会.MMCF2030愿景展示了这一整体图景，并使行业及其利益相关者能够在整体背景下查看每 个部分。 以现有标准为基础 重要的是要承认，已经在朝着MMCF2030愿景迈进了一大步。因此，总体目的是通过采用系统方法来帮助弥合现有计划与更大整体之间的差距，以帮助实现MMCF作为可持续纤维的全部潜力。 在这样做的过程中，愿景旨在通过激励参与者超越当今可能发生的事情来补充现有的标准和倡议——呼吁采取行动，寻求刺激新型伙伴关系和投资。 因此，MMCF2030愿景并非旨在作为衡量组织的正式承诺文件或标准.相反，核心目的是反映——并继续加强——行业需要保持和跟踪的集体雄心 ，以推动行业向前发展。出于这个原因，现有标准*被引用作为必须构成最低承诺水平的参考点，但不是愿景本身的重点。 在以下方面的支持下，这一愿景成为可能： *有关相关标准的更多信息，请参阅https://textileexchange.org/上的TextileExchangeMMCF资源 MMCF2030愿景背后的原则 可持续发展的最终目标是让所有人——今世后代——在地球的资源范围内繁荣发展。为了实现这一目标，甜甜圈经济学框架邀请我们更广