加速实现制造业和价值链净零的“无借口”框架（英）

行业零加速器倡议 “无借口”框架加速零制造业和价值链 WHITEPPER JNU变化中20 封面：Jasmina007，盖蒂图片社–内部：盖蒂图片社 内容 3前言 5执行概要 71行业零上下文 71.1零是什么? 81.2制造业和价值链净零排放的现状 101.3实现净零排放的业务驱动因素和机会 111.4制造业和价值链实现净零排放的障碍 132净零转型：协作行动的指导框架 142.1我阶段:建立基础 162.2第二阶段:内部改变游戏 292.3第三阶段:传动系统的合作 352.4第四阶段：让它变得简单、包容和令人兴奋 37第3章行业净零加速器倡议：后续步骤 38贡献者 40尾注 免责声明 本文件由世界经济论坛发布，作为对项目、见解领域或互动的贡献。本文所表达的调查结果、解释和结论是世界经济论坛推动和认可的合作过程的结果 ，但其结果不一定代表世界经济论坛的观点，也不一定代表其全体成员、合作伙伴或其他利益相关者的观点。 ©2023年世界经济论坛。保留所有权利。不得以任何形式或任何方式（包括影印和录音）或任何信息存储和检索系统复制或传播本出版物的任何部分。 前言 在制造业和价值链中实现净零排放是一项全球性的努力。 系统性协作是加速变革的基础。 旧金ft的贝蒂 世界经济论坛“塑造先进制造业和价值链的未来”负责人 大卫Leal-Ayala 剑桥大学IfMEngage政策联系处副处长;世界经济论坛“塑造先进制造业和价值链的未来”研究员 罗ftGya 首席执行官,凯捷发明 CedrikNeike 西门子管理委员会成员;数字产业首席执行官 虽然许多领先的公司已经开始了实现净零排放的旅程——即尽可能减少温室气体排放量并通过将其从大气中清除来平衡剩余的温室气体排放量——但没有一家企业能够单独实现净零排放。 价值链之间和价值链之间的系统协作对于调整和升级企业战略和产业政策至关重要，所有利益相关者（甚至竞争对手）都可以在确保其行业能够在未来继续运营方面找到互惠互利。 工业在实现全球碳减排目标方面发挥着重要作用，因为它涵盖了所有制造业和价值链，占全球温室气体排放量的近30%。为了更好地了解如何加速向净零排放过渡，世界经济论坛行业净零加速计划团队在该框架内广泛咨询了来自商界、学术界和政府的专家 世界经济论坛工业转型中心。这项背景研究使团队清楚地了解了行业在净零排放之旅中所处的位置、在制造运营和价值链中实施的创新战略、公司在转型中看到的机会以及他们面临的障碍。 虽然个别组织可以为净零排放做出重要贡献，但没有一家公司根据2021年联合国气候变化大会（COP26）和2022年 （COP27）期间的公告，如果要实现个人和集体目标，可以单独管理其制造设施和价值链的净零转型。系统的 合作是这一旅程的重要组成部分，需要在供应链和跨部门层面以及公共和私营部门之间优先考虑。特别是，一些公司正在证明，推动其供应链的脱碳并支持中小型 规模企业是推动行业净零排放之旅的成功战略的重要组成部分，从而实现互惠的经济效益、环境效益和风险缓解。 需要作出更多的合作努力，以应对今后的挑战。在此背景下，世界经济论坛与剑桥工业创新政策（研究所）合作启动了工业净零加速器倡议。 剑桥大学制造业）、凯捷、罗克韦尔自动化和西门子。该倡议提供了一个跨行业、竞争前和中立的平台，以支持企业和其他利益相关者通过传播来升级其净零战略 知识、最佳实践和经验——所有这些都集中在如何解开净零等式上，旨在加速转型。 作为该倡议的首个产出，本白皮书提出了一个框架和参考指南，以帮助制定和实施“无借口”战略行动，并鼓励制造业生态系统合作实现净零排放。该框架代表了成功的行业净零路线图的关键构建模块的纲要，通过现有的真实示例进行说明公司层面和协作举措和战略。 未来挑战的规模最终需要一种新的创新和行动思维方式，成功的工业公司可以以身作则。该倡议的团队希望这篇论文能够激励更多的企业加入这个社区，并在合作交流中发挥作用 。 知识和最佳实践，并刺激和加速整个工业部门向净零排放的过渡。 执行概要 尽管企业越来越关注气候行动的必要性，但从空谈到“无借口”行动的转变仍然受到访问受限的阻碍 详细了解企业如何在整个运营和供应链中实施其承诺并应对碳排放挑战。 因为实现净零制造和价值链涵盖了组织内和 不同的行业，公司经常发现自己孤立地讨论各种问题、战略和解决方案，无法考虑所有相关因素。市场上有哪些现成的技术解决方案？具体部门和国家有哪些支助计划？哪些法规可能会影响未来的业务运营？系统级协作是找到这些问题正确答案的重要工具， 通过与跨行业层面的同行或与政府和其他专家机构的互动和合作。 为了促进证据的获取并塑造领导者与决策者之间的对话，本白皮书提出了一个参考框架 –这是世界经济论坛行业净零加速器倡议的核心，该倡议汇 集了成功的行业净零路线图的相关组成部分。该框架旨在成为该倡议的核心工具，让行业、政府、学术界和民间社会的领导者参与进来，共同阐明应对净零排放的全球见解和最佳实践。 “指南”的挑战。 该框架辅以倡议和项目的实际示例，基于10个行动支柱，分为四个阶段： 阶段我建立基础 第二阶段 改变游戏内部 第三阶段 驱动系统的合作 四期 让它简单,包容性和令人兴奋的 7驱动价值链 脱碳(上游和下游) 碳的能力 碳足迹监测 2 建立一个零 企业战略 1 10实施和推动 零文化和实践 9地址零数据和 数字标准 8动员的生态系统 零基础设施和创新 3加快在操作和能源效率 运输和减碳能源 4追求物质操作的效率 5重新考虑产品设计和商业模式 6发展碳捕获方案和偏移量 机制 加速实现净零制造和价值链的“无借口”框架5 该框架的每个阶段都包括基于研究的见解、从不同制造和价值链的公司观察到的既定行动领域，以及公司正在寻求解决方案和合作伙伴关系以从概念到行动的新兴主题的组合。虽然各个工业部门 该框架具有不同的排放背景和驱动因素，旨在适用于关键行业和地区。框架内的所有行动领域都被视为相互关联和相互支持的主题，可能会作为任何净零路线图的一部分进行组合部署。 本白皮书是行业净零加速器倡议的首个成果，并且包括世界经济论坛国际中心内各利益攸关方的意见 用于行业转型。该倡议即将开展的工作将汇集一个更大的社区 采取行动收集有关净零跨行业挑战的见解、方法、最佳实践和经验。例如，这些可能包括制造运营、数据标准经验、间接排放（即范围3）可追溯性、材料效率和循环性、供应链脱碳支持、新商业模式或净零兼容的数字战略。虽然本文针对的是供应链和运营官员，但首席执行官气候领袖联盟的首席执行官可以获得更多资源。1 工业净零加速器计划正在与Estainium协会合作2应对价值链数据共享挑战（例如产品碳足迹;碳捕获、储存、利用和补偿 ），并将继续利用此处介绍的净零框架作为私营和公共部门利益相关者之间进一步对话的基础。 行业零上下文 净零排放是大多数公司议程的重中之重，也是一个重要主题 的公共话语。这个词现在是气候行动的代名词。但净零意味着什么？各行各业在转型过程中处于什么位置，是什么驱使企业解决关键机遇和障碍？ 1 1.1 零是什么? 净零是指产生的温室气体（GHG）量与从大气中清除量之间的平衡。3这是国际公认的减缓全球变暖的目标：联合国 政府间气候变化专门委员会（IPCC）已确定需要通过 2050年避免灾难性的气候变化。IPCC承认，到2050年将所有排放减少到绝对零将是困难的，不仅需要大幅减排，还需要更密集地从大气中去除二氧化碳。 在产业组织层面，科学碳目标倡议组织（SBTi）报告说 企业达到净零排放状态意味着两个条件：4 –实现与将升温限制在1.5°C且无或有限超调的情况下实现的减排深度一致的价值链减排水平 –通过永久去除等量的大气二氧化碳，消除任何无法实现的残余排放源的影响 温室气体排放被《温室气体议定书》分为三组或“范围”（图1）。 5 数字1制造价值链和产品生命周期中的温室气体排放范围 范围2 购买的电力、蒸汽、供暖和制冷产生的间接排放 报告公司 产品设计 范围1 自有或受控来源的直接排放（燃料燃烧、公司车辆、逸散性排放） 工业化 规划与调度 材料采购入站物流生产、质量、维护 出站物流在职的产品使用 产品结束生命 范围3上游 采购材料（如原材料、组件和消耗品）和服务的排放;从供应商设施运输的产品 持续改进 其他范围3商务旅行,员工上下班 范围3下游 废物处理、已售产品的使用及其报废管理、分销投资、租赁资产和特许经营权 资料来源：凯捷，根据《公司会计和报告准则：修订版》中提出的概念，世界资源研究所和世界可持续发展工商理事会，2004年。 1.2制造业和价值链的净零排放现状 从历史排放量来看，全球人为二氧化碳当量净排放量从1990年的约380亿吨增加到2019年的近590亿吨，增长了54%。6如果这一趋势继续下去，到2100年，世界气温可能会上升4.1°C至4.8°C。7根据《巴黎协定》，所有经济部门都需要坚持2°C或1.5°C碳减排路径，这意味着将全球碳当量排放量从500亿吨以上减少到净零。这就是工业和其他经济部门所面临挑战的规模。 从各个工业分部门来看，工业能源使用产生的二氧化碳当量排放量占 2016年全球排放总量，加上直接工业过程（主要来自水泥 、化学品和石化产品的生产）产生的5.2%二氧化碳当量排放量，占全球排放量的29.4%（图2）。 很明显，不同的行业面临着不同的挑战（图3）。虽然水泥 、钢铁和采矿等行业的范围三排放量较低，但这一类别对化工、电子、汽车和食品等其他行业来说意义重大，这意味着这些领域的任何净零排放都可能需要供应商、制造商和消费品牌的密切合作。 数字2行业对全球温室气体排放的贡献（蓝色），行业观点，2016年数据（%） 浪费(3.2) 行业(5.2) 能源(73.2) 农业、林业和土地利用 (18.4) 砍伐森林草地(0.1)(2.2) 工业能源使用(24.2) 运输(16.2)建筑能源使用(17.5) 逃亡的排放的能源生产(5.8) 牲畜和肥料 (5.8)米 培养(1.3) 水泥(3) 垃圾填埋场(1.9) 化工和石化 (3.6) 钢铁(7.2) 纸和纸浆 (0.6) 其他行业(10.6) 航运 (1.7) 道路运输(11.9) 住宅(10.9) 未分配的燃料燃烧 (7.8) 能源农业和渔业(1.7) 农业土壤(4.1) 焚烧秸秆 (3.5) 农田(1.4) 化学物质 (2.2) 废水 (1.3) 有色金属(0.7) 食品和烟草(1) 机械(0.5) 航空(1.9) 铁路(0.4) 管道商业(6.6)(0.3) 资料来源：世界经济论坛行业净零加速倡议，改编自“我们的数据世界”网站上的信息，并基于气候观察和世界资源研究所的数据。 图32019年选定行业按范围划分的CO2当量排放量（%） 6 4 2930 61 82 77 2530 83 90 14 13 5 18 4640 8 9 25 5 水泥钢 矿业化学物质电子汽车的食物 范围1范围2范围3 资料来源：摘自世界经济论坛，《净零挑战：供应链机遇》，洞察报告，2021年1月 。 1.3 图4 业务驱动因素和机会实现零 积极追求和实现净零目标的驱动因素可能包括外部和内部因素的组合（图4）。8 净零排放变革的商业驱动因素和商业机会 驱动程序改变零的机会 外部因素 通用文化压力和需求 通过创新融资渠道拨款和财政激励 提高流程效率和 生产力;削减运营成本 监管 (如零、电气车辆) 吸引有才能的新员工 (例如:省钱、赚钱通过新机遇、合同、会议客户/供应商需求) 进入新市场和收入 通过创新的环保产品和服务 内部文化 (价值和使命是环境可持续) 内部因素 商业 资料来源：修改自劳埃德银行，《从现在到净零：中小企业实用指南》，2022年，以及制定英国，制造业净零路线图，2022年（均于2022年11月24日访问）。 作为一个例子的文化压力,曼联 导致减少碳排放气候投票调查覆盖50个国