鸿腾小范围交流会纪要时间:2023年1月16日地点:线上出席人:鸿腾IRBonnie近期业务概览□业务组成:按财报口径,3个传统业务手机、networking、computing,3个新兴业EV、system、其他。 传统业务3Q22营收占比7成。 ➢手机:客户主要是北美大客户。主要产品包括lightning的头、线。 ➢Networking:主要供铜的产品(7成)、光的产品。云端、datacenter都归类于此。 ➢Computing:客户主要是戴尔、HP、苹果。 做进了苹果的平板、手提电脑;电脑里供的是连接器、连接头、电脑用线材。 ➢EVMobility:3Q22营收占比3%,其中超过一半特斯拉,给Model3/Y独供CPD模组。 ➢Systemproducts:19年收购了Belkin,Belkin主要是消费型产品。营收贡献最明显mobilepower、无线充电板、给苹果合作做的MagSafe。 □3Q营收yoy同比增长200%+,无论在1H22、3Q22的营收、盈利表现都很不错,因为产品组合一直优化,持续发展3+3战略,将3个传统业务维持原本的市占率。 手机和system在3Q22比预计好,因为大客户新机推出。 □3个传统产业,维持市占率。 □3个新兴业务(EV、audio、5GAIoT):21年开始答应投资人到23年营收占比做到三成,目前看有信心,21年营收占比16%。 ➢EV:1)去年供给特斯拉的CPD模组有持续成长。 2)E-bike发布了新产品,供了显示屏、控制器。 在疫情期间,看到E-bike欧洲开始流行,在亚洲例如台湾等地也开始有风气。我们开始做E-bike新产品batteryconnector,去年也有慢慢出货。 期待23年E-bike更多营收。 3)去年和Tier1例如博世做了一些连接产品,也有很好成长。 ➢5GAIOT:用在云端的都算,5GAIOT是高毛利产品。 去年除了现有产品出货,打入了SpaceXproject的一个产品,是家用接收器的一个cable。希望以后可以参加更多SpaceX。 ➢Audio:1)去年BelkinTWS持续成长。 2)也开始给苹果供microspeaker元件给平板和电脑,期待今年慢慢出货。 □EV策略:聚焦连接的部分,分3个:➢Powerconnection:现有一些High-speed产品➢Dataconnection:特斯拉CPD,其他chargingcable已经做了➢Humantomachine:E-bike显示屏和连接器□Audio策略:19年收购Belkin之后,有给他们做自己audio产线,包括中阶到高阶的TWS和音箱。 这也得到了大客户的欣赏,所以20年底开始把BeatTWS耳机给我们代工,22年发展到microspeaker元件。audio从生产端到消费端做了垂直整合,包括BeatODM,microspeaker元件OEM、消费类产品Belkin的产品。 □1月2日公告187亿欧元收购了德国汽车component公司PrettlSWH,这家公司做了十几年,家族生意,49%是家族,51%是PE,我们收购的原因是家族第三代不想发展家族生意。 几个考量的原因:1)产品,公司做连接器,和我们EV的3个方向很像;2)核心制造能力和我们比较相同,它的know-how在给客户做科技化非标产品,margin比同行和我们现有产品要好;3)客户组成主要来自全球top20Tier1车厂,欧系几家较多,欧美占比最多,在亚洲也有客户,全球13个办事处。 在中国、韩国都有车厂和营收占比。 能够匹配我们的全球布局,帮助我们直接打入欧系客户。 4)技术,tailor-make和设计能力之外,在低压、普通高速线材之外,汽车中难度高一些的高压产品也能做,为我们做了很好的补充。 5)希望提升我们的margin,我们在3Q22的margin在10%上下,Prettl在疫情之前的GPM、NPM都比我们3Q22数字要高。 希望Prettl在1-2年内带来3.5-4亿营收。 这家公司在20、21年营收大约在3-3.5亿,20年受到疫情影响有下滑,21年回到了19年水平。我们现在签订了SPA,目标是在1H23完成整个收购流程,2H23可以落地。 □我们最近股价比较波动,有2个时间点:1)7-8月半年年结,8月中期业绩说明会说明了财务状况,股价提升了很多;2)去年11月3Q法说会,是连续第二个法说会说明我们净利表现做得比预期要好。 上个星期波动来自打入大客户供应链的消息,我们确实在争取这个机会。我们和客户的合作不少,有给Belkin、大客户的Beat做代工。 从现在的时间点说,在努力争取,所以不方便多说。 Q&AQ:公司之前给北美大客户做Beat代工,如果争取到新产品代工,是否需要新建产线?A:鸿海一直在扩大全球布局,FIT跟随鸿海有机会发展的话会全力配合。 投放capex最多的有2个:1)扩展生产场地;2)3+3需要的M&A、新产品R&D。我们还在谈,看何时何地落实生产线。 如果有新产品,会扩展生产线。 现有的是越南厂房,充电线材在越南做,越南厂房一直在扩展belkin的产线。暂时没有看到1H23会马上出来(新建产线)。 Q:手机业务去年增长不错,是如何实现这样的收入增长,怎么看到23年的情况?A:21年、22年季度分配不同。 3Q21少一些,4Q21多一些,所以3Q22表现比3Q21好。 3Q22营收占比最大的是lightningcable,主要是这个产品的成长。 现在还没有23年segmentguidance,但是大方向的感觉,传统产业中看手机、computing会保守一点,考量到外资的一些不可控因素(疫情、加息)。 23年整体也不是冲营收,而是做上去marginlevel。 有生意机会的时候做不做是基于margin考虑,EPS最大化。 Q:预计23年3+3营收占比?A:希望是三成。 Q:23年belkin新的增长点?以往是magsafe等等。 A:一直有一些新产品,方向是围绕周边smartaccessory,在ARVR、gaming上都有R&D。现在暂时没看到新产品推出timeline。 Q:三个新业务中,哪个目前是收入占比最大的?A:现在最大的是audio,然后是EV。 Audio在21、22年的动作不小,一直在垂直整合,22年audio占比比较大,但是23、24年EV、5GAIOT会上来。EV通过收购后,Prettl并表,增长幅度会更大一些。 23年3+3里面,Audio:还有一些没有落地的新产品,成长空间来自microspeaker元件,因为去年才开始出货,23年有成长空间。TWS是Belkin的成长。 5GAIoT:23年成长空间是CPU宽带,步伐多快看CPU宽带在datacenter的发展有多快。EV:做好现有客户,例如特斯拉,也希望Prettl帮助我们尽快打入欧系、亚洲客户。 E-bike的电池连接、显示屏、控制器也是22年的新产品,希望E-bike相关产品能为EV再下一城。 Q:EV以往主要供CPD,现在看特斯拉、非特斯拉收入占比? 特斯拉占比以后是否会有下降趋势A:3Q22EV收入占3%,其中多于一半是特斯拉。特斯拉收入是独供model3、Y的模组,之后的量有多少看model3、Y的出货量。 大客户给不给我们做新产品,是看我们是否能做出来。 例如,我们能拿到TWS订单,是因为大客户看到我们能给Belkin做。 所以现在给特斯拉做CPD模组,希望发展其他产品,例如高压高速、电池相关产品,让客户看到我们可以做。 Q:给非特斯拉的收入中,主要来自E-bike吗?A:是的。 EV的三个部分中,大部分是特斯拉独供CPD模组,剩下有Tier-1连接产品,给BMW做车钥匙(但有下滑趋势,因为BMW车型换代)。Q:和母公司鸿海有哪些合作,是否有供给产品? A:一直在谈。 连接产品如果需要我们,我们也会走standardselection程序。我们还没有已经落实、可以公开的产品。 Q:Starlink收入占比A:非常小。Q:声学增长点? A:Belkin会持续增长,但作为消费类产品,23年增速如何还不好说,这要看大环境。Microspeaker元件给大客户,这是去年的新产品,23年有成长空间。 Microspeaker元件现在只是供平板、电脑,roadmap是先打进A,做好做稳定,再看非A是否有机会。Q:23年整体收入和毛利率guidanceA:还没有,到年报业绩会。 现在感觉是成长空间在3+3。 Q:5GAIoT90%的收入来自交换机、数据中心产品,未来会有什么新产品?A:从前的分类和现在有不同。 5GAIoT现在属于networking,过去属于communicationinfra,其中主要分2个产品:铜和光,19年之前营收比例一半一半。现在铜占七成左右,例如CPUsocket。 在新产品发展上,过去也做了光的产品,包括100G、200G、400G光模块。 转型之后,光的产品margin太低,所以我们focus铜的产品,但从来没有放弃过光的发展。 22年3月在美国OFCshow,显示了我们和Broadcom共同开发了800G通讯互联解决方案。也有一些新产品,例如DAC线缆,属于光和铜,线材是光,两边接口是铜,比较难划分是哪个。期待23年、24年能比较快penetrate进入datacenter。 铜的产品比较stable,都是CPUsocket、DDRsocket,每2年会有新的宽带,宽带是统一的产品,上面的pin不一样。新产品看光的产品的发展(例如和Broadcom合作),比较有发展空间。 Q:最近在推进的M&A?A:一直在寻求M&A。 audio方面,microspeaker元件是通过收购奥音科技,现在EV方面也收购了Prettl。5GAIOT没有做M&A,主要是和IC公司合作,看有没有datacenter客户的机会。 之后MA的投放比较聚焦在3+3的部分。