2022年度办公未来调研报告

玛格尼的抽 搐 WORKPL王牌 2022年工作期货的调查 Hassell©2022年10月 磁工作场所 总结 工作场所目前的角色是什么，如何 它改变了？自2020年初以来，我们一直在构建来自我们年度工作场所未来调查的数据， 这告知客户和我们的设计团队什么 人们希望从他们的工作场所得到。结果指导我们在这个令人难以置信的变革时期，雇主和 员工一样。 今年,我们的第三个年度工作场所的期货我们采访了2500名上班族的调查 澳大利亚、中国、新加坡、美国和英国。 通过发布这份报告，我们希望提供解决方案创造富有磁性的文化和工作环境。 工作场所没有一刀切的解决方案，但 这些结果强化了人们重返办公室 他们正在寻求灵活性、自主性和一些设施都在家里。 …随着人们回归他们到办公室 寻求flexibility, 自治,和一些的设施 已经在家里 了。 磁工作场所 重要发现 混合动力在这里留 下来。 员工敬业度 正在下降,但混合吗 强迫人们返回不是在家工作后， 有效,你必须人们都期待 工人似乎做吸引他们。类似的舒适的 比其他人更好。办公室 。 在所有调查的国家中,更多的人比 我们看到职场的下降调查结果显示需要的公司 人在家工作了很长一段时间 每周工作选择分裂 家里和办公室之间。这不是一个新现象但数量超过任何我们的趋势 之前看到的，标志着如何如何持久的转变人们都在工作。 订婚开始以来的大流行。但把大部分的人 工作时间在办公室有更高参与、归属感和信任。 回到办公室全职工作的人更可能看到高水平的辞职公司给员工一些 自主权和灵活性。 ,预计更多的从他们的工作场所。 他们想要更多的新鲜空气,花园和绿色空间,高品质咖啡,和足够的空间来关注没有分心-他们得到的所有东西 在家工作。 磁工作场所 我THODOLOGY 我们调查了2500人在澳大利亚,中国, 新加坡、英国和美国关于他们目前的工作生命。我们使用第三方研究发现这些人负责确保具有代表性组合的公司 每个国家的500名工人完成了调查。1-4 中期主要是大公司 我们调查的所有人都在办公室工作建造或做本来可以在那里完成的工作 在大流行之前。这些数据是在3月下旬收集的 2022年4月初，以之前的调查数据为基础 5-19 自大流行开始以来，从3，100人中聚集在一起。20-99 100-499 500+ 0%10%20%30%40% 联合王国比例的样本 500年办公室工作 美国 500年办公室工作人员生活在城市有更多的超过一百万居民 生人活员或工作伦敦 新加坡 500年办公室工作人 员 生活在新加坡 中国 500年办公室工作人员住在北京、杭州、上海或深圳 平均年龄:35-45岁 25% 20% 澳大利亚 500年办公室工作 人员 生活在澳大利亚 15% 10% 5% 0% 20岁以下20-2930-3940-4950-5960-6970或以上 资料来源：哈塞尔工作场所期货调查。包括全球所有数据。年龄 磁工作场所 混合动力工作新标准 在2022年我们最重要的发现之一工作场所未来调查是混合的流行工作—人们每周花一部分时间在回家,周在办公室的一部分。 混合工作可能并不新鲜，但其中的独特之处是什么年度调查是将他们的人数除以 工作地点在家和办公室之间，这很远 超越了我们以前见过的任何东西。这标志着人们如何工作的重大转变。 混合工作正在兴起。在人们的市场中 混合工作增加了在所有市场 –即使是那些在过去一年中办公室出勤率下降的人。一个常数似乎是更多的人 工作在一个混合的方式比以往任何时候都要多。 澳大利亚新加坡联合王国美国 去年大多是在家工作,如 英国,混合工作随着人们回归上涨了28% 56% 57% 办公室。 47% 52%51% 混合动 在人们已经回到的地方 办公室去年，如澳大利亚，混合工作仍然有增长9%。在我们调查的每个市场中，更多的人是比去年混合工人。还有一点 国家之间的差异，但在大多数情况下 35% 4力4%44% 在办公室 35% 32% 41% 32% 事情已经趋于平稳，混合工作现在是 最常见的工作模式。 25 % 在家里23% 29% 28% 28% 27% 18% 21% 16% 19% 20% 20% 资料来源：哈塞尔工作场所期货调查。包括全球所有数据。 20212022202120222021202220212022 磁工作场所 人们正变得 ENG年龄更少,更少连接 在大流行期间,我们开始看到员工敬业度下降。与此同时， 我们看到员工以前所未有的数量辞职在全球范围内为“辞职”扎根。 -5% 减少订婚 72%的员工是 与他们的工作在2020年到2022年这个数据是 67%。 6%-9% 增加降低感 打算辞职归属感 在2020年,31%的人46%的人认为一个强大考虑它,到2022年在的202感0年觉的归属感,但是 37%的人口。2022年,只有37%。 资料来源：哈塞尔工作场所期货调查。包括全球所有数据。 磁工作场所 更多的时间在办公室 =更多的接触和连接 更有人在办公室…… 我们的分析表明，办公室影响员工婚约。当人们做更多的工作时 一个办公室，他们的参与度趋于增加，他们的 …越高…越高…越高 增加对同事的信任和归属感 增加。但是在办公室度过的时间只会帮助点。当人们花费超过80%的工作时 在办公室的一周里，这些关键指标下降了。 100% 参与。信任的感觉。 100% 平均 100% 归属感。 平均 订婚,甜点 80% 平均80% 实际 80% 实际实际 大约60-80%的星期在办公室, 60% 60% 60% 20-40%在其他地方工作。 40% 40% 40% 最终,一个更加负责的员工导致更高的效率和更少的辞职。 20% 20% 20% 0% 从来没有在办公室 50/50 全职在办公室 0% 从来没有在办公室 50/50 全职在办公室 0% 从来没有在办公室 50/50 全职在办公室 在办公室的时间 在办公室的时间 在办公室的时间 资料来源：哈塞尔工作场所期货调查。包括全球所有数据。 2 (r=0.29,p=0.017) 2 (r=0.21,p=0.047) 2 (r=0.33,p=0.011) 磁工作场所 如果你强迫人们回到办公室, Y将勒大街 政策如何影响别人的打算辞职 人们想要选择在他们工作的灵活性。需要在人的公司 全职办公室更有可能看到更高水平的辞职比给员工的公司 一些自主权和灵活性。 当我们在调查中询问人们哪种政策时 20% 13 人们需要工作 办公室全职的两倍可能是积极思考戒烟相比 灵活的政策。 19% 他们的公司正在雇用，范围很广。是要求员工回到21%左右 全职办公室，6%要求员工 10% % 12% 9 8 居家办公和其余的组织% 提供给员工的混合模型% 自由选择他们工作的地方。一些但不鼓励员工回到办公室 需要它。其他人鼓励他们在家工作 但不需要它。 0% 每个人都需要 人没有政策, 人每个人都需要 这里的要点是，工作场所政策强烈 影响一个人是否正在考虑辞职。 在家工作 全职 鼓励工作但不在家 需要这样做 每个人都可以自由决定在哪里 想要工作 工作场所的政策 鼓励工作从办公室但 不需要这样做 从工作 办公室全职 磁工作场所 金属氧化物半导体T 阿公迪司普S TED混合模型 每个人都需要工作从办公室全职 每个人都需要在家全职工作 人 21% 6 % 固定的模型 特斯ATLASSIAN 鼓励工作 但不在家需要这样做 15% “每个人都在特斯拉是必需的“团队”政策下, 拉 什么是你的在办公室里至少40小时Atlassian可以工作的5700名员 公司目前的每星期;此外,办公室必须 在工中国,从任何位置 工作场所的政策 ? 是你的实际的同事在哪里位置,而不是远程伪 办公室。如果你不出现,我们会 Atlassian公司实体,在那里他们有合法权利和工作 时区他们在哪里吗 15% 混合模型 43%假的设您已经辞职。”广泛地与他们保持一致 来源:ElonMusk,2022年6月1日团队成员。 人们被鼓励 没有政策, 每个人都可以自由决定他们想在哪里工作 资料来源：哈塞尔工作场所期货调查。包括全球所有数据。 在办公室工作不需要这样做 资料来源:《悉尼先驱晨报》,2021年4月29日 磁工作场所 TRADITIONAL9-5是广告。 找到一些适合的东西你的祭祀 您想在公司的办公室度过多少工作日？ 我们询问人们他们想进入哪几天 办公室以及他们想在那里呆多久。这答案都是。 2324% % 26% 有些人想进来五天36%40 的一周。别人只是想进来% 到星期四。一些说他们宁愿工作10%8%8 周末。% 78 0%的工作日 25%的工作日 员工和有很大的区别 经理。员工往往两极分化—— 他们要么想在办公室里度过一整天，要么想在办公室里度过 917% % 17%16 9 % % %84 % 50%的工作日 在家待了一整天。然而，经理们对 将部分时间花在办公室，部分时间花在办公室一天的时间在家里。 这凸显了混合技术的核心挑战之一工作。人们希望花时间在办公室里 在其他人周围，但如果传统的朝九晚五的文化是窗外，你如何创造机会 员工连接和交互? 14% 10% 30 % 11% 39 % 12%13 % 39 %36 % 17 % 10% 25 % 75%的工作日 100%的工作日 周一周二周三周四星期五周六周日 资料来源：哈塞尔工作场所期货调查。包括全球所有数据。 磁工作场所 的人有不同的再保险原因希望在家工作 你为什么在家里工作吗?你为什么从你公司工作的办公室吗? 最重要的不仅仅是我们2022年的调查人工作,但是他们工作的原因 某些位置。这个问题很重要，因为许多公司正在为员工提供灵活性选择在那里工作,和混合动力工作 对企业的挑战—从基础知识，如如何如果人们每天不在，请组织办公室指导或启用更多 灵活的工作方式。 在媒体报道的一般陈述原因 人们选择一个地方而不是另一个地方是一些人们在家里感觉更有效率，而其他人则感觉提高办公室工作效率。然而，我们的数据显示其他事情吸引人们到家里或办公室 一旦他们有灵活的工作选择。 对许多人选择在家工作 关于个人的偏好。 在家工作时，我的工作与生活平衡更好 我更喜欢在家工作我是担心Covid19 我在家更有效率 我不喜欢上下班在家我有更少的干扰 我觉得在公司办公室工作不安全 我有照顾孩子的责任我有更多的机会 对于许多选择在办公室工作的人来说，这是关于访问工作场所特有的事物，例如 设备、技术和社区意识。 我被要求从办公室工作我需要访问办公室的材料或设备 更容易与人在办公室 这项技术是更好的在办公室里我在办公室里更有成效 我在办公室里有更少的干扰我喜欢在办公室工作 当我在办公室工作时，我有更好的工作与生活平衡 我想要在其他人 如果我在家工作进步我觉得更连接到我的公司 当我从办公室工作 这项技术是更好的在我的家里我有会议在正常工作时间之外 与人更容易满足 除了家，我没有任何地方可以工作 其他 我有更多的发展机会 如果我在我的公司工作的办公室我感觉社会压力从办公室工作 我没有空间有效地在家工作 我喜欢上班 其他 0%20%40%0%20%40% 比例选择比例选择 资料来源：哈塞尔工作场所期货调查。包括全球所有数据。(参与者可以选择多达需要)(参与者可以选择多达需要) 磁工作场所 大ST 差异 对于那些可以选择工作地点的人来说， 我们问他们,为什么你在家里工作吗?为什么你在办公室工作？在右图中，我们可以 查看差异。当涉及到类似的事情时认识人（在图表底部），人 喜欢/不喜欢上班 相对的家里和办公室之间的差异 在办公室工作是四倍, 在家工作的人相比,他们说 在那里工作，因为更容易结识人。 在通勤方面，人们在 与家庭相比，家庭的可能性几乎是其三倍那些在办公室工作的人，说他们正在工作 工作与生活的平衡家 我更喜