重启供销社原因和功能–20221108

重启供销社原因和功能目前规模：供销社系统体系庞大，从全国到地方有中华全国供销合作总社、省级供销合作社、地市级供销合作社、县级供销合作社等。 从全国层面来看，全国农村5万个供销社已经启动，2021年供销社全系统实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。供销社的“再度走红”，实际上体现的是国家对于乡村振兴和三农工作的高度重视。 这并非为了恢复计划经济，而是为了在市场经济中更好发挥合作经济的功能，助推乡村振兴和国内国际双循环1、粮食安全。就是加强农业环节的生产力和生产工具流通，为未来的粮食安全提前做好准备。 俄罗斯的战争伴随着的是全球能源和化肥的暴涨，联合国世界粮食计划署早在8月份就已经发出多次警告，粮食危机即将到来。俄乌危机后，更加加剧了这个预期。 国家在这里重启供销社，在粮食危机发生的情况下农产品的准备上需要有强大的调控能力和预算能力，供销社的增加正是为应对复杂形式下农产品的调控.2、解决农民问题，实现乡村振兴助农：解决农村耕、种、管、收、售全产业链服务，将无人机、绿色生物农药、农业废弃物资源化等引进到农村，并通过统一采购，降低种子化肥等农资产品价格等等.农民的农产品卖不上价，而我们消费者吃到的却是高价的农产品。 商人都是逐利的，农民的利益在这里通常被压到最低，而商家反手就能以好几倍的价钱将商品卖给消费者。可以说农民与消费者之间还差一个有良心的中间商，而供销社在这里又能站出来了。 供销社它叫人民供销社，它属于人民，本质是为人民服务的，它以服务者的身份介入农民和消费者之间.3.构建全国统一大市场。 供销社庞大的网络遍布全中国，而且供销社作为正部级的单位更有利于破除地方保护主义和区域壁垒，立足流通、公平，提高要素资源的配置效率，有助于顺畅流通的全国统一大市场的构建供销社重建的目的，是为了畅通农产品供销体系，构建更加公开透明、科学规范的农产品供给销售平台，一定程度上实现统销统购。 这样不仅可以增加农民收入，也可以一定程度上降低各地区只见农产品价格巨大的差异。 国家要建立县、乡、村三级商业体系，推动“消费品下乡、农产品进城”，你会发现它缺少一个实体组织作为抓手来承接这件事。 商务部作为政府组织只能牵头制定政策，而民营超市企业又出于自己盈利考虑不可能完全覆盖乡镇市场，而基层的供销社正好可以充当这一角色.4.在稳定物价、对抗通胀方面也具有先天优势。 其由国家主导，全国“一盘棋”，不仅可以大幅减少浪费，还可以抵消中间商加价，增加物流效率、储存效率。 甚至用区块链技术、大数据技术，对上游生产端进行精确指导，大幅提高生产效率，最大限度抵消数据滞后等因素带来的损失。 当资源的需求变得精确，生产效率提高，浪费大幅减少以后，中国需要进口的资源就会相应减少，就可以大幅度降低输入性通胀对中国经济造成的影响Q：供销社“重启”的消息再加上近期兴建社区食堂的传闻，让业界有一种回归计划经济的担忧？ A：不必过度担忧这件事。 高层应该是考虑到一些极端情况下的未雨绸缪，比如战时或者是疫情防控常态化下民生用品的供应保证问题。今年上海疫情期间保供出现缺口，给中央非常大的震撼。 所以现在中央提出两个命题，一个是疫情常态下，怎么能够保证消费品的供应？第二是国际环境发生变化，不确定性增加，我国经济内循环能不能做起来？ 这里面当中最重要的就是民生保障，民生保障就得靠农产品上行。 Q：供销社“重出江湖”？扶持力度变大了吗？ A：其实供销社一直都存在，没有所谓的重出江湖。 供销社一直在默默做很多事情，但是之前要对接很多的单位，做起来很难。 要把这些资源整合起来，需要自上而下的推动，而下面基层，其实是有很多很好的项目可以干的。而基层农民，他们很多人能力是足够的，也会听安排，但没有人告诉他们怎么去做事情。 现在其实就是把发展的重心，更多倾斜到广大乡村。 供销社本身职责就是保证供销顺畅，其成立以来这么多年，一开始是给一些特殊领域做物资保障，之后一直做流通领域的工作。改开以来，其职能更多聚焦于商品的买卖。 之前，大家可能觉得供销社只是一个供应点，然后没有体系化的推进和落地。 以后，希望做成：产品端、销售端、线上网络、线下物流实体店，都会整合，是一个更加立体的供应点。 Q：资金来源？如何造血？ A：应该让它回归到市场经济的规则中，让它成为一个市场主体，拥有自己造血的能力，而不是像过去一样靠国家统销统配来生存。 中国供销社应该像日本农协一样组织农民有序生产，发展订单农业，同时也有自己的流通渠道，既解决了农民收入问题，又解决了农产品供应问题。 Q：供销社和国营大食堂A：比如国营食堂，这个南京已经有了，叫“银发助餐点”，拿着“助老卡”去里面吃饭，市面上8-15元一餐，这里只要3-6 元一餐。 这种食堂是为独居老人、失能老人的吃饭问题设立的。供销社其实是国营农业公司，是解决新农村问题的。 国营食堂是城市社区福利性设施，是为少子化、老龄化做准备。 供销社和国营大食堂，不是计划经济的回归，而是打着过去的名号，在做一些新农村和城市福利的事情.Q：供销社如何帮助乡村振兴？A：要做好乡村振兴，要联合的要素很多，一产二产三产都需要有人去做。 我们现在从土地、农资、金融、营销多个角度去做乡村振兴，同时带动一二三产。 比如，巫溪最大产业是种土豆，以前自己种，标准无法去评估，也没有人告诉当地农民怎么提高售价，怎么把农产品变成农商品，这些是需要帮扶的。 统销上面，可以把这些东西变成薯条薯片或者当地特产，可以大幅提高附加值。 而这些贸易是需要标准化产品的，这需要二产，才能标准化，使得渠道畅通，并和发达地区对接上，而之后方能做一些高毛利产品。比如成本。 农产品成本包括种子，化肥，农药等，比如石榴成本中间，农药化肥占比会到达20%。 而我们供销社在经营过程中会发现，农药化肥到终端，平均毛利高达70%，而农民并不知道这些。如果能够以相对合理的价格销售农资，可以大幅降低农产品的成本和价格。 很多农民真的过得挺苦，他们很热情想干出一番事业，但问题在于没有相应的资源要素。要让他们过上好日子，就需要土地整理产品定位等等。 比如一些地方的土地本来适合种川贝母，但是没有人去指导农民，农民就种其他东西，就没有最大化价值；而需求方也找不到好的川贝母。这就需要供销社去整合资源.