2022第四季度就业报告

结束一年强 第四季度工作报告 2022年伊始，雇主对扩大劳动力持乐观态度 。 事实上,怪物的未来的工作报告分享说，93%的公司计划在 2022年招聘，比上一年增长11%。作为COVID-19病例 下降和限制放松，雇主重新开放办公室，供应链瓶颈消散，招聘增加。7月就业率达到疫情前水平，失业率降至2020年2月的3.5% 。当人们重返工作岗位时，他们的钱包受到了打击。 今年夏天，我们看到消费者价格同比上涨8.5%，导致80%的美国劳动力报告通货膨胀正在影响他们的职业决策。 现在，在经济衰退的边缘，Monster正在仔细研究第四季度的预测，劳动力市场的趋势和招聘策略，以帮助您以强劲的势头结束这一年。 pg。2 一个风暴酝酿 雇主应该做好衰退? 虽然美国国内生产总值在第一季度和第二季度确实有所下降，符合经济衰退的标准定义 ，但经济学家早就明白，实际GDP只是用于评估国家的众多经济指标之一。 美国经济。经济衰退几乎总是伴随着就业损失。这被称为奥昆定律。就业和国内生产总值同时下降，GDP下降2%，通常伴随着失业率增加1%。然而，我们看到的恰恰相反失业率在夏季继续小幅下降。毫不奇怪，劳动力经济学家是对近期经济衰退头条新闻的最大怀疑者。 今年年初，93%的雇主告诉我们他们计划在2022年招聘——而且他们确实雇用了。与同期相比，我们看到2022年上半年在Monster上发布的职位增加了32% 去年。美国劳工统计局（BLS）的就业数据表明，这些职位也没有空缺。随着夏季的结束，BLS的数据显示，每个求职者都有两份工作。 有了所有这些伟大的就业新闻，很难想象经济衰退很可能即将到来。然而，从当今经济格局的更大图景来看，我们确实处于困境之中。“我们需要通货膨胀 大约2%，而不是8.5%，“怪物经济学家GiacomoSantangelo说。“我们需要工资来赶上生活成本。年底前的价格走势将取决于美联储和消费者接下来会怎么做。 消费者价格指数 同比上涨8.5% 平均时薪 同比上涨5.2% 公司的利率 在第四季度上涨了1% 生产力 在第二季度下跌了4.6% 输出 在第二季度下跌了2.1% 今天的经济格局 从小企业到大公司，各种形式、规模和行业的公司都无法幸免于通货膨胀的影响。因此，他们需要寻找提高财政效率的方法。“随着生活成本的增加（通货膨胀），公司看到投入成本的增加，这推动了生产成本的上升，削减了利润 ，”桑坦杰洛说。“当一家公司的生产成本增加时，它将寻找削减成本的方法。裁员或放慢招聘速度是一种选择。 （数据来自美国劳工统计局和国税局） pg。3 第四季度劳动市场预测 1.招聘将会继续,小心。 “公司将非常非常小心地增加资源。这些关于裁员、招聘冻结和低于预期的招聘增长的概念是我们至少到2022年底会看到的事情，“Monster首席执行官斯科特古茨说。 2.更加注重提高现有劳动力的技能/再培训。 由于招聘冻结，公司应计划培训员工以满足不断变化的业务需求。这也有助于留住您的顶尖人才。 最近的一项调查发现，72%的美国员工表示 ，如果提供再培训/技能提升，他们可能会或非常有可能留在现任雇主身边（任仕达2022年雇主品牌研究）。 3.令人惊讶的是,人们仍然会辞职。 即使担心经济衰退，仍有40%的美国工人计 划在未来3-6个月内离职（麦肯锡2022年大减员调查）。这仍然是候选人的市场，BLS显示每个求职者都有两个可用的工作。不过，他们可能不会跳到你的竞争对手那里。同一项调查显示，在过去两年中辞职的人中有65%没有回到同一行业。 公司将非常非常小心地增加资源。这些关于裁员、招聘冻结和低于预期的招聘增长的概念是我们将要做的事情。 看到至少在2022年底。 斯科特Gutz首席执行官的怪物 pg。4 第四季度趋势工会和保持员工心情愉快 工会在某些行业（如教育、运输和护理）司空见惯。在科技、零售和餐饮业并不常见。也就是说，直到现在。 今年，我们看到亚马逊、星巴克和苹果等公司成立了工会，努力让工人获得更高的工资、福利和更好的工作条件。其他雇主是否很快就会收到类似的要求？ 以下是我们的看法：首先，工人的权利很重要。 然而，加入工会的代价可能会对劳动力市场产生不利影响。桑坦杰洛说：“人们相信工会化将提高生产成本，因为有组织的劳动力 将迫使公司支付福利并增加超过应有的成本。因此，公司将不得不转身提高他们提供给消费者的商品价格。 没有雇主希望看到生产放缓或因工会活动而被迫解雇工人。“重要的是要记住，工人想要加入工会的唯一原因是他们不快乐，”桑坦杰洛说。“他们不高兴，因为他们被要求做某事 他们不想做——这是剥削的定义。因此，如果雇主提供福利和工人想要的所有东西，那么工人就不必组织起来。 前5名候选人想要额外的地区的雇主 专注: 1.工资保护/合理的补偿 2.经济补偿工资之外 3.医疗福利 4.灵活的工作安排 5.带薪假期 pg。5 第四季度的争论回到办公室 寻找灵活的工作安排。 根据Monster'sFutureofWork的调查，近1/4的候 选人说,他们 雇主担心公司文化正在消失，在完全远程的环境中缺乏创新。 简而言之，有些工作场所元素无法在家中复制。面对面的协作和社交与在雇主场所工作的最大好处有关（工作安排和态度调查（SWAA））。虽然经验更丰富的员工可能会 在不成为文化的一部分并定期与人见面的情况下做到这一点。 “我的观点是，你需要创造环境，让人们聚在一起，让人们合作，让人们感受到文化——这不需要每天五天发生。 候选人的行为讲述了一个类似的故事：在家工作仍然是在Monster上搜索的#1关键字。在家工作有很多好处，但工人们认为节省汽油和午餐以及不通勤是主要原因（工作安排和态度调查（SWAA））。研究人员还发现，四分之三 或者更多的工人生产力提高来自通勤时间的减少。雇主同意：压倒性的94%的雇主表示，远程工作（SHRM）时，生产力水平即使不是更好，也同样好。 喜欢在家工作的能力，但Z世代是劳动力中最年轻的群体，他们并不那么喜欢。“这是一群渴望在办公室环境中而不是在家里的人，”Gutz说。“也许在周一或周五，他们不介意在家工作，因为 这很容易，但在大多数情况下，他们正在寻找指导，他们正在寻找友谊，他们正在寻找合作，他们正在寻找建立一个同行网络，他们认识到这是非常困难的。 74% 周，“古茨说。“我个人认为这可以在每周两到三天内发生，我的个人计划是有机会与我的同事和组织中的团队进行至少两到三次互动。每周几天。对我来说，这听起来像是工作与生活的适当平衡 从成本管理的角度来看，从建立正确的文化和协作的角度来看，从以正确的方式建立组织的角度来看。对我来说，这就是未来——这是一种更加混合的方法。 归根结底，雇主应该权衡所有的利弊 这引出了一个问题:我们为什么看到远程员工的比例 从15.4%下降到今年的7.1%? 候选人的操作现场做出最适合他们和他们的员工的决定。 在一些与他们目前的工作能力。 pg。6 完全远程 候选人发现完全远程方便且更舒适，因为他们不必通勤并且可以有更灵活的时间表。然而，这种灵活性使某人难以管理他们的日程安排，而缺乏面对面的联系会感到孤立并导致断开连接。 >适用: •公司让员工亲密感觉 •COVID-19安全 •没有上下班时间/成本 •通过技术/会议进行高质量的沟通 •以个人节奏操作+限制办公室干扰 >什么不工作: •难以沟通 •技术问题 •失去友情和与同事的互动 •整体脱节 pg。7 候选人主要重视工作与生活的平衡，并享受混合工作模式带来的更好的灵活性和沟通。然而，脱节和协调给一些人带来了问题。 >适用: •工作时间表、地点等的灵活性和选择。 •更好的沟通 •工作与生活的平衡 •与COVID-19感觉更安全、更舒适 •更好的员工士气 >什么不工作: •上层和同事之间的脱节 •强迫“可用”的24/7 •办公室内外员工之间的沟通 混合动力 pg。8 完全面对面 考生觉得他们有一个更有效的工作流程和更好的沟通。然而 ，许多人报告说，他们对雇主的安全预防措施感到不安全，人员配备问题让许多人不知所措。 >适用: •更高效的工作流程 •与客户的面对面协作和互动 •安全预防措施（即口罩、保持社交距离等） •一种常态 >什么不工作: •短的组成 •缺乏安全预防措施和COVID-19的传播 •通勤时间/成本 pg。9 第四季度的 优先考虑员工的心理健康 认为大流行压力很大吗？现在情况更糟 。 “安静辞职”是最新的劳动力趋势，员工并没有直接辞职，而是放弃了在工作中超越自我的想法。也被称为“支付你的工资”，工人表示这是关于不接受没有额外工资的额外工作。但放弃喧嚣文化心态真的吗 负面趋势？或者这是大流行后重新优先考虑工作与生活平衡的机会？ 与2020年相比，今天的工人压力更大。 (盖洛普全球工作场所的状态报告) 根据盖洛普的《2022年全球工作场所状况报告》，公司正在努力实现“工作 生活平衡“，实施每周四天工作制并扩大远程工作机会。但让员工不满意的不仅仅是工作时间 、不平衡或地点。是工作中发生的事情让他们痛苦不堪。 在一个最大的职业倦怠的研究, 盖洛普发现最大的来源是“工作中的不公平待遇”。随之而来的是无法控制的 工作量大，经理沟通不畅，缺乏经理支持和不合理的时间压力。 Gutz的建议:“公司需要 创造机会，让人们从文化角度感到自己属于这里，他们觉得自己可以做到最好，他们觉得自己有明确的职业发展机会。 随着我们今年的结束，甚至展望2023年，雇主必须优先考虑员工的心理健康，并找到减轻员工压力的方法。古茨的建议是：“从高层次的角度来看，这是关于创造一种欣赏工作与生活平衡的文化。这是关于为那些 正在挣扎，最终要让管理者和同事接受这样一个事实，即我们在对待他人时必须保持平衡、理性和人性化。 pg。10 pg。11 积极的招聘信息: 前候选关键字搜索: 1.业务专家1.项目经理 2.管理分析师2.Scrummaster 3.市场研究分析师和营销专家3.业务分析师4.人力资源专家4.数据分析师 5.会计师5.会计 积极的招聘信息: 前候选关键字搜索: 1.注册护士 2.持证和许可职业护士 3.物理治疗师4.急救护理护士5.急症护理护士 1.LPN2.RN3.护士 4.执业/职业护士 5.药剂师 专业/业务服务 目前有986，000人比COVID之前的水平高出986，000人，专业和商业服务部门的就业人数正在增长-预计这一趋势将持续到” 秋天。鉴于通货膨胀，我们知道企业将寻找降低成本的方法。请记住 ，招聘机构和第三方公司可能比雇用内部帮助便宜，我们可以期待看到招聘公司、营销机构和会计师事务所等雇主增加劳动力以满足需求的增加。 医疗保健 在婴儿潮一代人口老龄化和在COVID-19期间过渡到新职业的护士数量之间，医疗保健行业正面临严重的护理短缺。据估计，到2030年，该行业将需要120万名新的注册护士。对护士的需求是显而易见的，Monster上的医疗保健职位增长了33%。 “护理是需要一套特定技能的事情，”桑坦杰洛说。“医疗保健提供者不能打响指并出现120万RN。这意味着护理工资预计将增加，以吸引人们进入护理计划以获得这些技能。如果没有这一点，将鼓励现任护士加班。 BLS数据显示，在2022年初招聘活动很少后，医疗保健招聘开始回升。 6月份就业人数增加了57，000人，随后7月份又增加了70，000人。就业增长主要体现在门诊医疗保健服务、医院和住宿护理设施中。 对护士的需求显而易见，医疗保 健职位增长了33% 在怪物。 pg。12 前候选关键字搜索: 积极的招聘信息: 运输和仓储 1.司机 2.卡车司机 3.送货司机 4.仓库 5.叉车操作符 1.重和拖拉机拖车司机 2.轻型卡车或送货司机 3.机动车辆运营商 4.劳工和货运,股票和材料