德勤2022年CxO可持续性报告 野心和影响之间的脱节 的一封信 PunitRenjen,德勤全球CEO 2021年8月联合国秘书长安东尼奥古特雷斯描述了政府间气候变化委员会的气候预测。 气候变化专门委员会(IPCC)的报告被认为是"红色警报"。 "。该报告发表时,正值 在西欧和中国带来了历史性的、致命的洪水。地中海和西部地区无法控制的大火 美国;以及美国西北太平洋地区的极端高温。北美洲。该报告预计,这种灾害将 很快就更普遍了,并且类型更为严重。 2021年9月至10月间,紧接着 在IPCC报告发表后,德勤调查了超过2000名受访者。 21个国家的C-suite高管考察业务 领导人和公司的关注和行动,当涉及到气候变化和环境可持续性。我们希望 了解首席执行官们是如何转变他们的业务以满足的时刻。 虽然没有一个人或实体可以单独应对气候变化。商业领袖有一个平台来支持他们自己的 气候转型的努力,让他们参与进来 雇员在有意义的行动中,为外部倡导各组织采取步骤应对气候变化,以及 在可持续发展解决方案方面进行合作和创新 行业和学科。此外,首席运营官在以下方面处于有利地位倡导变革。我们的研究发现,CxO似乎 对气候变化的认识和关注程度要高得多比普通大众。* 气候问题确实在世界各国的心目中占有重要地位。高管们。我们最新的调查结果表明,CxO的 对地球未来的担忧已大大增加 在过去的八个月里,他们的乐观情绪也是如此。立即行动可以带来改变。他们明白, 我们星球的未来取决于企业的碳减排 排放,并将更多的可持续发展做法纳入其许多人都在用以下方法来应对这一挑战重力和应有紧迫感。 PunitRenjen 德勤全球首席执行官 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。 *与德勤公司2021年10月对23个国家的23000名受访者进行的调查相比,只有49%的人声称最近有 经历了一个与气候有关的事件。CxO的研究似乎显示出对气候变化的感知、接触和关注要高得多。2 的一封信 PunitRenjen,德勤全球CEO 在对这项调查作出答复的2000多名领导人中,有两名三分之一的人说他们的组织正在使用更多的可持续发展材料和提高能源使用效率。超过 有一半的人采用了节能或气候友好型的方法机械、技术和设备。而大多数是 有意减少航空旅行。这种势头是真实的。 然而,在雄心壮志和"一带一路"建设之间,也存在着脱节。行动。我们在这一旅程中已经走得很远,知道 只有采取大胆的集体行动,才能带来实质性的变化。然而,各组织正在努力将气候问题纳入其工作范围。在他们的文化和战略中考虑,并获得 这些领先的组织已经实施了至少 五项"针锋相对"的可持续发展行动中的四项(如:。开发新的气候友好型产品或服务或 要求供应商和商业伙伴满足特定的 可持续性标准)。这些领导人更关注的是气候变化,更有可能将他们的承诺转向行动。他们不太可能看到开支和近期的 障碍的优先事项。换句话说,他们理解成本的不作为。因此,他们看到了一些好处。包括对他们的底线、利益相关者的满意度和更广泛的表现。其他CxO可以向他们学习。 广泛的高级领导买进,以实现有意义的转变。应对气候变化的战斗不是一种选择,它是数十亿的 选择。没有任何行动是微不足道的,但某些活动和 我们的调查显示,有一群领导人--占样本的19%--在他们的组织是解决可持续性问题的典范 效益和效率,同时在以下方面获得好处回报。 决策比其他人更容易"动真格"。那些更大胆的现在就需要企业领导人采取行动--趁着现在还有还有时间限制损害。 时间来证明我们所面临的挑战。 PunitRenjen 德勤全球首席执行官 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。3 气候变化和管理层: 之间的脱节野心和影响 高层领导关心和乐观态度气候的显著增加 过去的几个月。然而,有多个断开CxOs之间的意见和 动机,他们采取的行动他们的影响。课程可以从领导的小组 组织。 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。4 执行概要 在过去的几个月里,首席执行官们对地球气候的忧虑有所增加,他们对立即采取行动的乐观态度也有所增加。 可以有所作为。但是,在这些企业领导人的意见和动机、他们的行动、以及他们的工作方式之间存在着多种脱节现象。根据德勤对21个国家超过2000名首席执行官的调查,企业正在采取的措施以及它们所产生的影响。 主要观点包括: 约有三分之二的高管表示他们的公司非常关注 气候变化,79%的人认为世界处于气候变化的临界点--这是一个数字。在2021年初进行的德勤类似调查中,这一比例为59%。他们的担忧是与气候变化已经产生的影响相一致。 •97%的公司已经感受到了负面的影响气候变化的。 •每10个首席执行官中就有8个说他们受到了个人影响在气候事件过去的一年。 •他们的感觉从他们的利益相关者采取行动的压力。 然而,有一种普遍的乐观情绪: •88%的人同意,如果立即采取行动,我们可以限制"一带一路"的最坏影响。气候变化。八个月前这一数字为63%。 虽然公司正在采取行动,但他们不太可能实施以下行动证明他们已将气候因素纳入其文化,并已 高级领导的认同和影响,以实现有意义的转变。 •例如,他们更有可能“使用可持续材料”比有"开发了新的气候友好型产品或服务"。 此外,首席运营官继续为过渡到一个新系统的短期成本而苦恼。低碳的未来。CxO所提到的气候战略的五个排名最低的好处 这包括:来自长期业务和新业务的收入、资产价值、成本的投资和营运利润率。 从领导人——可以吸取经验教训占总调查样本的19%—是谁至少实施以下五项"移花接木"行动中的四项。 •开发新的、气候友好型的产品或服务。 •要求供应商和商业伙伴满足特定的可持续性标准。 •更新或搬迁设施,使其更能抵御气候影响。 •将气候因素纳入游说和政治捐赠中;以及 •将高级领导人的报酬与可持续发展绩效挂钩。 这些领导人比其他人更有可能看到他们的努力所带来的好处,而较少看到有可能将成本和短期优先事项视为障碍--也许这表明他们 掌握气候不作为的代价。 我们的报告进一步探讨了雄心、行动和影响之间的脱节,因为以及首席执行官可以采取的步骤,以开始弥补差距。 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。5 大多数高管认为世界正处于一个转折点应对气候变化,但乐观情绪正在上升 89% 你在多大程度上同意或不同意以下内容?语句相关的环境? (选择所有适用) 2021年1-2月2021年9月-10月的高管同意有一个全球性的 (n=750) (n=2083) 63% 88% 59% 79% 34% 34% 同意/强烈同意 与立即采取行动,我们可以限制最严重的影响气候变化的影响,并走向一个更好的未来。 世界是在回应的临界点 气候变化,未来可以有较多的选择。 我们已经达到了不归路,而这是太 晚些时候去修理损坏的地方由气候变化引起的。 在过去的几个月里,对气候变化的关注明显增加 •近79%的高管认为世界处于应对气候变化的转折点,而8个月前只有59%。尽管气候变化的严重性 目前,有一种普遍的乐观情绪,因为目前有88%的人(8个月前为63%)同意,如果立即采取行动,我们可以限制气候变化的最坏影响。 •以下国家的首席执行官尤其受到气候影响,也最关注气候影响。澳大利亚、巴西、印度、墨西哥和南非。最关注的行业。消费品、汽车、技术、运输/酒店。 气候紧急 81% 的高管表示,他们已经亲自 在某种程度上受到气候事件的影响 63% 的高管表示,他们的组织非常关心气候变化 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。6 几乎所有的受访者表示,他们的公司一直受到气候变化的影响 五大气候问题已经影响公司 (选择所有适用) 你预计气候变化会在多大程度上影响你的工作?公司未来三年的战略和运营? 4% 操作的影响 与气候有关的灾害 监管/政治 不确定性 48% 47% 62% 框架/不公民的压力 社会 42% 非常高的/高 需要修改 工业过程 40% 34% oderate/一些气候变化的成本 缓解 40% 气候事件正在扰乱运营和员工 •几乎所有的受访者(97%)都表示他们的公司已经受到了气候变化的负面影响,大约一半的首席执行官说他们的业务受到与气候有关的事件的影响,除其他外,这些事件正日益扰乱世界各地的商业模式和供应网络。 o列举了最多业务影响的国家。澳大利亚、中国、日本、英国、美国和加拿大。 •CxO的第二大担忧是监管和政治环境的变化带来的不确定性。 o列举出监管影响最大的国家。荷兰、意大利、英国、法国和德国。 •超过三分之一的首席执行官表示,气候变化正在影响他们员工的身体和精神健康。 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。7 领导怎么说 他们的气候问题 “极端天气现在就在这里,并以我们以前没有见过的方式影响我们-从去年夏天的热穹,导致我们的速度减慢 我们的天空列车的速度下降,因为铁路发热,去年秋天的大气层河流事件淹没了我们的一个车站。我们需要适应并在我们的基础设施中建立弹性,现在没有更多的时间来谈论这个问题。" ——克里斯汀•戴克这样TransLink首席财务官 “气候变化的干扰已经成为我们日常考虑的更大一部分——例如,我们如何思考长期房地产收购。” -ThinusKeevé,首席可持续发展、财产和出口官员,Coles公司 "2021年11月,我们经历了几个极端天气事件,关闭了我们省内的主要高速公路和铁路线路。明显扰乱生活。在这10天里,YVR是唯一一个满负荷运行的交通网络,连接着人们,并连接着 最基本的商品和物资从温哥华气候变化对我们的行业构成了最大的威胁,并最终影响到了不列颠哥伦比亚省的其他地区。 我们的星球。我们认为,保护人们免受这一威胁是我们的共同义务"。 -温哥华国际机场(YVR)总裁兼首席执行官TamaraVrooman "气候变化的物理风险和过渡性风险对所有行业的组织都很重要。但我们经常错过 应对气候变化也带来了机遇,这就是为什么在宏利公司,我们正在投资于新技术和创新。" -莎拉-查普曼,宏利集团全球首席可持续发展官 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。8 涉众 迫使企业采取行动 贵公司在多大程度上感受到行动的压力?从你的利益相关者在气候变化? (选择所有适用)在公司感到压力 感觉压力大/中等程度 采取行动 •公司感到moderate-to-large对气候变化采取行动的压力 从许多不同的利益相关者群体 从监管机构客户的员工。 77%75%75%72%•监管和政治不确定性出现 作为一个企业所面临的气候问题。 因此,毫不奇怪,监管机构/ 政府成为顶部 监管机构/政府 董事会成员/管理 消费者/客户公民社会 (例如,媒体, 积极分子) 在这些问题上的影响力。 •四分之一的受访者表示他们 很少或没有收到来自他们的压力董事会成员/管理。 71%66%65%55% 股东/ 投资者 竞争对手/ 同行 员工银行/ 银行 ©2022.欲了解更多信息,请联系德勤会计师事务所有限公司。9 领导怎么说 利益相关者的压力 “我们的团队成员告诉我们,他们为我们的可持续发展工作感到非常自豪.他们喜欢它,他们在商店里看到它,他们知道我们在做什么和我们如何做贡献。” -ThinusKeevé,首席可持续发展、财产和出口官员,Coles公司 "为了使我们的公司被认为是一个好的投资,我们必须证明投资者如何维持环境 在现在和未来。今天,成为一个有吸引力的公司的一部分是要确保你有环保意识,并真正做到真实的东西”。 ——汤姆娃娃,总裁兼首席执行官,美国的斯巴鲁 “我们的客户和投资者持有美国负责.他们不希望只看到长期目标或指标。他们想知道的是我们现在正在做的。” -RalfNielsen,Tran