德勤2024首席高管可持续发展报告 中国篇 2024年9月 全球主要发现(1/2) 《德勤2024首席高管可持续发展报告》对来自27个国家和地区的逾2,100位首席高管进行了调研,了解他们对可持续发展和气候变化的看法及应对策略。报告显示,企业对其气候行动相关益处和机遇的看法或将发生显著转变,报告还强调了可持续发展在企业战略议程中的持久影响力。 德勤调研发现,企业并未如部分新闻所言放缓可持续发展行动。相反,企业在可持续发展方面的投资显著增加。一些重要的初步迹象表明,气候行动正推动价值创造,并逐步成为许多企业整体商业战略的核心。 •首席高管仍将气候变化列为前三大问题之一,位于政治 不确定性、供应链问题和人才竞争之前。 •全球首席高管正优先考虑增加对可持续发展的投资, 85%的首席高管表示增加了投资,高于去年的75%。 •首席高管预计,气候变化将对其企业未来三年的战略和运营产生重大影响,70%预计会有较大/极大影响,高于去年的61%。约半数(45%)表示正在转变业务模式,以应对气候变化和可持续发展,并将其作为企业战略的核心。 企业开始发掘低碳经济转型的商业潜力。越来越多首席高管认为,采取可持续发展行动可以助推新产品和业务模式的开发以及整体价值创造,而非为了合规或品牌建设。 •高管们认为,企业成功与气候行动之间并不存在对立取舍关系。92%的首席高管认为所在企业能够在减少温室气体排放的同时实现增长,90%的首席高管认为可在实现全球经济增长的同时实现气候变化目标。 •今年,企业更注重直接的环境和商业影响,包括客户忠诚度、供应链效率和营运利润,而非提升品牌认可度和声誉等无形价值。 •未来五年,首席高管最迫切希望实现产品和/或运营创新。 Imageclippingmask. TocopyitforclippingpurposesgotoView(tab)–>SlideMaster(button) ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|2 全球主要发现(2/2) 气候行动是创新的动力源泉。尽管创新和技术投资需求可能会被认为与气候行动相互冲突,但事实上,它们是推动可持续发展行动的关键驱动力,赋能企业开发前沿解决方案,不断推出兼具环境效益和商业利益的全新产品和服务。 •创新(包括人工智能)成为首席高管未来一年面临的最紧迫挑战,排在气候变化之前,38%受访者将其列入前三。 •50%首席高管已着手实施技术解决方案,推动实现气候或环境目标,另有42%预计在未来两年内展开行动。在已开展技术部署的企业中,逾半数表示正运用技术开发更具可持续性的产品和服务。 •85%的领先企业正在开发新的气候友好型产品或服务,重点强调创新与气候行动之间的关联性。 可持续发展是企业发展中的长期议题,但仅仅维持现状显然已不够妥当。不同企业在气候行动方面存在显著差异。尽管领先企业正在推动企业内外的变革,但更多企业几乎没有采取任何产生巨大影响力的行动。随着全球迈向净零经济,这些企业缓慢推进的做法可能会导致他们处于竞争劣势。 •尽管认识到气候变化对其运营和战略的影响迫在眉睫,仍有相当一部分(27%)企业只采取了极少或没有采取“变革性”举措。 大多数受访企业既不领先也未落后,但可利用重要契机推动更广泛、更深入的行动。这一“温和中间群体”具备巨大潜力,一旦付诸行动,他们将扭转企业气候行动的现有局面,推动快速变革。 •逾半数企业(56%)重点聚焦两至三项“变革性”举措。这些企业大多分为两类。一类是追求可持续发展业务,服务于新兴绿色经济;另一类则专注于成为可持续发展型企业,致力于解决自身环境足迹问题,并对从供应链到整个社会的更广泛生态系统产生影响。他们完全有能力在现有基础上继续扩大规模,实现更深远的影响。 报告展示了全球首席高管对气候行动现状的看法,并探讨了“温和中间群体”的潜在力量:他们所采取的行动、面临的障碍,以及可从领先企业中学到的经验。这些领先企业正全面推进可持续发展,以推动企业内部采取更广泛和更深入的行动,从而释放价值。 Imageclippingmask. TocopyitforclippingpurposesgotoView(tab)–>SlideMaster(button) ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|3 国别分析—中国 在中国,共有125位中国企业高管受访 员工数量受访者职务贵司负责气候议题的高管职务* 1,000to4,9995,000to9,999 16% 7% 30% 首席执行官首席可持续发展官首席财务官 22% 16% 首席可持续发展官首席执行官首席信息官首席运营官 39% 15% 35% 72% 10,000to19,99920,000to49,99950,000to99,999 14% 32% 首席技术官/首席信息官首席运营官其他首席高管 9% 25% 2% 26% 首席技术官首席财务官首席营销官首席文化官其他 44% 46% 48% 57% *部分受访者表示企业内部有多位高管承担相关责任,因此所有职务的总百分 比超过100%。 收入(美元)行业 35% 16% 10% 38% 21% 30% 25% 15% 9% 5亿至9.99亿10亿至19.9亿20亿至49.9亿50亿至99.9亿 消费行业能源、资源及工业行业 金融服务行业生命科学与医疗行业 科技、传媒和电信行业其他 ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|4 尽管存在其他紧迫问题,气候问题仍是重中之重 贵司认为未来一年需关注的最紧迫问题是什么?(按重要性排序)贵司过去一年的可持续发展投资有何变化? 创新(包括人工智能和数字化)其他人才相关事项(如员工培训/ 技能)气候变化 人才竞争/人才储备问题 持续变化的监管环境 26% 38% 37% 36% 37% 36% 33% 34% 46% 1%1% 26% 14% 61% 69% 13% 16% 重大社会危机(如食品不安全、不 平等)中国排名前三的百分比(%) 全球排名前三的百分比(%) 34% 32% 31% 略有减少 (-6%至-19%) 中国全球 保持不变 (-5%至+5%) 略有增加 (6%至19%) 显著增加 (20%或以上) 对于中国企业首席高管而言,过去一年,气候变化的优先级略有下降。中国企业认为气候变化与人才竞争同等重要,其优先级略高于持续变化的监管环境和重大社会危机。 •尽管气候变化的优先级排在创新和其他人才相关事项之后,但该问题对企业仍至关重要。 •尽管面临其他紧迫的优先事项,大多数中国企业高管仍表示,他们在过去一年内增加了可持续发展方面的投资,表明他们致力于实现长期环境目标。 箭头表示与2023年适用数据相比增加或降低五个百分点以上。 ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。 德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|5 气候变化对战略和运营的影响日益增大 预计未来三年内气候变化将对其企业战略和运营产生较大/极大影响的企业高管 已对贵司产生影响的首要气候问题(选出所有适用选项) 消费模式或偏好变化 57% 54%的中国企业首席高管表示,气候变化可能对企业未来三年的战略和运营产生较大/极大影响,明显低于70%的全球水平。 •然而,自2023年以来,预计和已经受到 54% 中国 70% 环境变化导致的员工身体健康问题 气候相关灾害/极端天气事件对运营的影响 资源匮乏/资源成本 旨在激励气候投资的政府政策 51% 54% 49% 53% 50% 52% 47% 50% 49% 气候影响的首席高管人数有所增加,说明这一挑战已然非常严峻。 •消费模式与偏好变化是中国企业高管最关心的问题,其中57%的高管已经感受到这一影响。员工健康问题、运营影响、资源匮乏/资源成本以及政府政策也是他们关心的主要问题。 全球中国全球 箭头表示与2023年适用数据相比增加或降低五个百分点以上。 ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|6 许多企业采取综合举措实现可持续发展 贵司当前正采取以下哪项举措来应对环境可持续发展和气候变化挑战?(单选) 转变业务模式以应对气候变化和可持续发展是企业战略的 核心 34% 45% 53% 逾半数中国企业表示,转变业务模式以应对气候变化和可持续发展是其战略的重要组成部分。约三分之一企业表示,可持续发展因素已贯穿整个企业,但并不影响核心业务模式。 •在某些国家和地区,正在转变商业模式的企业比例明显高于全球其他地区,尤其是阿联酋(64%)、日本(55%)和意大利 (55%)。 可持续发展因素贯穿整个企业,但不影响核心业务模式 35% 主要侧重于渐进式流程或运营变革以改善可持续发展 可持续发展工作主要侧重于确保符合监管要求 10% 4% 7% 14% 中国全球 ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|7 首席高管们担忧气候变化的影响,但对采取有效气候行动仍持乐观态度 表示一直或大部分时间担忧气候变化问题 对世界各国将采取足够的措施来避免气候变化的最坏影响感到比较或非常乐观 赞同/强烈赞同可在实现全球经济增长的同时解决气候变化问题 赞同/强烈赞同其企业可在长足发展的同时减少温室气体排放 57% 76% 86% 92% 85% 90% 90% 92% 中国全球 中国全球 中国全球 中国全球 您在去年是否曾亲身感受下列任何事件的影响?(选择所有适用选项) 53% 41%39% 26%22% 29% 45% 18%13% 16% 26% 16% 极端高温严重干旱/用水限制山火/山火烟雾严重洪涝/海平面上升频繁的强暴风雨天气以上皆无中国全球 57%的中国首席高管(76%的全球首席高管)表示一直或大部分时间担忧气候变化问题,这可能由于过去一年亲身经历了气候事件的影响,如极 端高温、严重干旱、用水限制以及山火等。 虽然逾半数高管担忧气候变化问题,首席高管们仍感到非常乐观,表明他们更有信心从气候行动中获取潜在益处。 箭头表示与2023年适用数据相比增加或降低五个百分点以上。 ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|8 利益相关方对企业的巨大压力 在采取行动应对气候变化方面,以下利益相关方施加较大或一定程度的压力企业面临不同利益相关方在增加气候行动方面的施压 64% 59% 61%60%60%59%58%58% 57%56% 55%54%54% 50% 46% 42% 82%* 79%* 竞争对手/ 监管机构/ 股东/ 董事会成员/ 消费者/ 银行/ 社会团体 员工 同行 政府 投资者 管理层 客户 借款方 (如媒体、活动人士) 中国全球 中国全球 数据代表在不同利益相关方的施压下气候行动略有或显著增加的企业占比均值。 中国和全球企业同样面临不同利益相关方施加的压力,尤其是来自竞争对手/同行以及监管机构/政府的压力。 •相较2023年,中国各利益相关方在气候行动方面对企业施加的压力略有下降,但大多数仍敦促企业采取更多举措应对气候问题。 •中国(82%)和全球企业(79%)均面临利益相关方在加强气候举措方面的巨大压力,表明全球共同深化气候行动迫在眉睫。 箭头表示与2023年适用数据相比增加或降低五个百分点以上。 ©2024。欲了解更多信息,请联系德勤全球。德勤2024首席高管可持续发展报告——中国篇|9 气候行动遭遇重重阻碍 不利于可持续发展行动的五大阻碍 29%29% 21% 21% 18%18% 15% 19% 17% 18% 缺乏可持续解决方案或可持续材料供应不足必要变革缺乏政治支持和措施成本太高/业务案例不明确担心表明立场会