Q:户外露营受益于疫情后恢复,有没有可持续性?能源危机几次需求高增有没有可持续性? 疫情对便携储能市场的影响有两类:(1)户外露营受益于疫情后恢复;(2)疫情期间限制户内活动,使得非聚集性的户外活动需求高增。2021-2022H1储能市场增速放缓引发担忧,但放缓更多原因是成本提升,锂电池成本自2021H2进入了上行通道,不利于刺激整个市场。市场变化增速对成本增加和降低非常敏感,短期有一点影响,但对于长期的影响可以忽略不计。 全球市场能源危机是长期存在的,只不过存在方式会以不同的形式来体现:(1)战争导致的能源供组合不稳定;(2)传统能源的成本上升导致电价增加,使很多老百姓的生活成本上升,如果通过户用光储的一体化的产品,可以降低使用成本。 Q:怎么看中高容量产品份额提升? 未来中高容量段产品竞争激烈会不会加剧? 大容量产品份额增加的原因:(1)以前市场上没有大容量的产品,近几年才陆续推出进入大众视野。 (2)小容量的产品技术含量要求不高,新进入的厂家优先选择小容量的产品切入,因此小容量段市场竞争激烈。 同质化严重会导致竞争加剧,很多头部厂商为了规避竞争,所以逐步往大容量的走,大容量的产品功能比小容量要多,产品的安全性能、散热等等要求也更高,设计的难度也大,壁垒相对小容量产品更高。 大容量产品技术难度要比小容量的大:(1)散热。 大容量产品在使用过程中会产生比较大的热量,涉及到散热技术。意味着产品在结构设计,选用电器件本身发热情况,都有更高要求。 (2)逆变器采购成本高。 市场上大功率逆变器厂商不多,部分公司有研发能力能够自己设计,然后找代工。如果直接采购成本会使产品整体的成本增加。 (3)大容量的产品开发的成本高,长期在赛道里耕耘的公司可能更愿意投入研发和时间去做,小公司可能不会去开发大容量产品。中高容量产品目前还是主流玩家在做,新进入玩家还处于观望状态,再进去研发、前期的营销投入收益比并不高。Q:便携储能产品未来价格走势? (1)预计国内市场价格会往下走,尤其是小米进入会带来较大的价格竞争。 2021年以来京东一些便携储能产品价格已经下降10~20%。 (2)国外美国线上渠道预计不会降价,美国市场能够支撑这种高溢价产品的存在,跟国内市场有本质上的区别。其次亚马逊平台费用较高(提成30%+),价格战很难打起来。Q:便携储能和户用储能,未来的降本路径主要有哪些? (1)实现自产,代工至少有15~20%的利润。 (2)逆变器存降本空间,因为现在大部分厂家的逆变器是直接采购的,如果自己研发制造,或者研发找代工,逆变器成本会有比较大的下降空间。 因为逆变器占便携储能成本比例达15%~20%。 Q:从便携储能转到户储,产品技术等方面是否有难度? 两者产品属性不同:(1)便携储能属于消费品,用于满足消费者需求,一是容量大小需求;二是接口多元化。 (2)家庭储能属于投资品,消费者看重投资回报率。家庭储能主要看重:(1)逆变器转换效率。 (各行业纪要+v:hjk985211)如果转换效率达到行业标准,唯一能决定产品竞争力的是价格。 (2)安全性或者可靠性,可靠性意味着家庭储能在运行期间性能越稳定,衰减比较小,出现问题的几率比较低。安全性意味着减少火灾发生的概率。 解决安全问题有两种:(1)能够杜绝安全隐患发生的技术应用,比如特斯拉最新的家庭储能的产品,每一个电芯都带保险丝,电芯出问题可以把电切断。 (2)有足够的品牌能力来为安全性能做背书,即当产品出了安全问题导致了损失的时候,具不具备能力去承担责任。 从便携储能转向家庭储能,存在窗口期,窗口期大约两年:窗口期内设计具备携储+家庭储能的产品。一方面提升自身研发团队能力,另一方面为打通下游安装商渠道打基础。 如果已经投放市场上万套产品,每一套产品稳定性和可靠性得到验证,就认为具备做家庭储能的能力。其次用户或者经销商也能相信,再去协商代理产品会容易一些。