双汇发展&万洲国际业绩交流会20220822万洲国际相关Q:美国下半年肉制品走势? A:上半年取得很好业绩,产销量来讲,生鲜肉和肉制品略有下降,但是收入和盈利大幅提升,猪肉和肉制品都同比实现较大增幅,下半年既有挑战也有机会,3Q是生猪价格高点,整体应该比上半年高,对我们肉制品的成本带来一些影响,另外下半年是旺季,节日多,也是肉类销售旺季,产销量同环比都会有显著提升,生猪屠宰量同比也会有提升,可以弥补上半年缺口,全年基本持平,肉制品下半年销量也会弥补上半年,全年稳定提升。 经营来看,下半年市场进一步开放,劳工短缺缓解,通胀平缓,下半年猪肉业务延续较好的态势,实现盈利,同比大幅增长,全年应该也能实现较好的盈利,和年初预计是一样的,同比大幅提升。 肉制品原料价格和消费结构可能会影响成本,上半年创造好的业绩,肉制品历史新高,下半年预计回落一些,但是全年同比保持两位数增长。对于美国业务,全年产销同比小幅增长,收入显著提升,盈利大幅提升。 欧洲业务上半年由于极端情况经营业绩不及预期,尤其是1Q出现亏损,调整经营策略,降本,和经销商谈判提价,2Q经营业绩好转,基本回到正常,预计下半年延续2Q形势,猪肉成本同比面临压力,肉制品会显著好转,同比保持增长,盈利大幅提升,下半年增长弥补缺口。 全年看,猪肉业务产量同比有所下降,肉制品有所增长,盈利来看猪肉业务表现不及预期,但肉制品和家禽大幅提升,总体盈利能力实现两位数增长。 Q:收购史密斯后,美国肉制品吨利上升,复盘美国肉制品哪些改革工作?中长期希望美国肉制品板块做到什么样的盈利水平? A:美国业务并购后,经营业绩实现很大改善,肉制品从业绩上吨利和总体盈利水平不断提升,上半年创造最好的经营业绩。回顾发展,主要是三个方面:规模的提升。 并购初期,肉制品规模在120万吨,今年接近150万吨,并没有增加生产设施,通过内部改造和挖潜实现提升,增加20万吨的产能并没有太多资本开支;结构变化,现在肉制品适应市场变化,结构实现好的调整,高盈利产品越来越多,培根、干香肠;降本增效,流程优化、自动化,提高效率,降低单位费用;敢于提价,转移成本压力。 未来仍然会调整结构,降低费用,实现销量和盈利的稳定增长,经营利润率保持10-11是合理的。 Q:万州反垄断诉讼拨备,下半年非经常损益展望?A:去年已经提了。 今年来看不需要再另外再计提了,其他的下半年可能有一个西部工厂由于经营环境在考虑关停,可能会在收入和费用方面会有一些影响,但现在还不好判断。 Q:美国史密斯菲尔德的养殖一直不是很赚钱,未来怎么考虑?A:目前是1700-1800万头,下一步没有增加的规划。Q:美国业务下半年指引?A:下半年量增可以弥补上半年缺口,屠宰和肉制品都会保持增长。 利润下半年猪肉业务包括养殖和生鲜肉还会比较好,同期会大幅增长,因为去年基数比较低,肉制品上半年同比增长50%,下半年由于成本提高和消费结构变化和上半年相比盈利会差一些,上半年800,下半年不及上半年,大概600-700,但是同比也会双位数增长,全年同比小幅增长。 Q:史密斯现金流不太好?A:主要和库存有关,无论是生猪还是产品库存成本都有所上升,占用资金多,应收款也是,因为价格高了,上半年差一些,下半年会好一些。库存数量没什么变化,每年都会有一些提前储备,但是由于今年肉价高整体成本上涨了。 下半年结构转差,美国通胀很高,所以终端消费有变化,高端产品消费下降;下半年节日主要是火腿销量大,火腿盈利没有其他盈利高。双汇发展相关Q:双汇下半年盈利展望? 屠宰量,鲜肉和冻肉利润趋势,肉制品分部,下半年盈利和销量展望? A:屠宰:下半年猪价高位增长,今年3、4月触底后快速上涨,可能维持20元左右,我们净利润保持60元,屠宰量下半年会高于上半年;肉制品上半年销量小个位数下降,下半年流动性增加,预计销量会有个位数增长,弥补上半年的,全年稳中有升,吨利1Q较高,4500元,2Q恢复到3900,下半年成本会有所上升,但由于有上半年库存对冲,所以吨利影响不大,全年应该4000左右。 Q:国产冻肉库存成本? A:主要是在3、4月入库,5月有少量的入库,成本比较低的,利润处在较高的位置。不同时期入库的猪价不同,最低的时候入的最多,成本不太好算,整体肯定是比较低的。 Q:进口冻肉下半年行情? A:中美肉类进口机会不大,因为美国猪价比较高,虽然中国生猪价格下半年高位震荡,但是关税较高,所以美国出口不具有优势,下半年可以从欧洲、南美进口。 美国肉类进口机会不多,但可能可以增加美国副产品的进口,因为在美国本土价值不大,但是出口到中国有很大价值,也是有利的。Q:预制菜业务哪个团队在做,体量和战略?A:预制菜行业还没有一个标准,今年是技术储备和尝试,会当做战略板块布局,成立产品事业部,看好这个产业。 今年陆续推出三十多款产品,体量目前很低,去年销量3万吨,预计今年有20%的增长,是一个基础量,接下来围绕八大菜系,满足不同区域市场的需求,和休闲产品不同,预制菜很难出现一个单品卖全国,前期围绕华东、华北地区构建,下一步逐步向全国推广,希望能成为头部企业。 现在以委托加工为主,部分在现有肉制品产线上进行整合改造,也会在行业找优质工厂再加工,下一步也会培养优质工厂,等规模上来后会全国布局。 Q:新产品肉制品表现? A:综合来看2.8万/吨,比老产品高了8600元,新产品上半年销量实现6.7万吨,占肉制品的8.8%,销售额16.7亿,占肉制品销售额11.5,盈利1.6亿,占肉制品整体盈利的6.1%。 主要品类:鸡肉串,中高档,主要是批发渠道,重点针对健身人群,追求高品质的,在2Q平均销量突破700吨/月;香肠,猪肉,主打零糖减脂,重点在商超、电商渠道,突破150吨/月;热狗肠,借鉴美国工艺,低温产品,有鸡肉和猪肉,下一步做牛肉,适合家庭食用,销售端在大商超;方便速食产品,目前比较网红,做的一系列产品,主打方便,商超、便利店等,重点是上班族,突破400吨/月;预制菜,围绕八大菜系打造一系列,红烧肉、梅菜扣肉、酸菜鱼、产品量比较大,未来式重点打磨的产品,突破300吨/月;鳕鱼肠,深海鳕鱼作为原料,适合婴幼儿和青少年,孕妇,高价产品,目前销售比较稳健,月均150吨/月;高端烤肠,口感更劲道,含肉量80%以上,速冻包装进家庭,突破300吨/月。 Q:双汇肉制品份额下滑?下半年竞争格局会不会好转? A:上半年肉制品有小个位数下滑,主要由于市场需求较弱,也由于猪价比较低,成本低,中小企业参与竞争,下半年猪价高,这些企业竞争就少了,另外之后人员流动性增加对于休闲食品是利好,预计下半年同比个位数增长,弥补上半年的。 Q:屠宰份额排在第一,但是也不是很高,怎么判断行业格局? A:双汇一直是龙头企业,竞争对手主要是小企业,包括一些不正当竞争,地方保护,我们作为一个大企业和小企业竞争挺痛苦的,一些办法我们不可以用,所以过去我们做的很难。 现在依法治国推广,相当一部分不规范企业退出,或者变规范,其他一些养殖企业进入市场,竞争变成大对大,这样大家的成本都更加公平,整体行业的集中度会提高,大企业多,然后双汇有品牌和网络的优势,综合优势更能发挥,下一步集中度提高的过程中我们的占比会提高。 Q:生猪养殖量规划?品类养殖做多少? A:双汇以深加工为主,部分养殖业,养猪目的为了降低上游采购成本,规划300万-500万头,相对屠宰业来说是比较低的。禽业在国内的增速要高一些,下一步会加大,十四五规划几个一体化基地,从饲料、孵化、到种鸡、商品鸡等等。 未来也会配合深加工业务,用到我们的深加工区去,和肉制品同步发展。 Q:养殖重资产,投入会多? A:首先配套的规模相对是比较小的,但对于买猪降成本来说是有利的,我们和行业对比具备领先地位,加上有深加工配套,养殖盈利能力是比较高的。 Q:新产品吨利润是比板块低很多,背后的原因?A:新产品基本是以中高端为主,但是推广前期需要付出更多市场投入,然后产量不大,毛利挺高,但是费用高。Q:肉制品板块利润,短期可以维持4000,中长期展望会是怎么样的趋势? A:吨利是个双刃剑,吨利过高,会造成一些中小企业侵蚀市场,我们认为4000吨利是适合公司和市场的,下一步会尽量保持4000的利润,稳中慢涨,猪价低的时候,我们会增加一些投入和规模,猪价高的时候通过技术创新降本增效保持吨利。 Q:不同细分市场吨利的差距?A:高中低端,高低温差距是比较大的,国情决定的,未来也要把这个档次拉开。但是同一个品种不同区域和渠道吨利基本相当。 Q:吨利和市场份额有关联吗? A:不会很明显,但理论上有,比如某一个单品我们做的比较好,别人没做,价格我们可能高一些,但是数据没有细分到这个层面。Q:不考虑冻品库存贡献,4000吨利对应什么猪价? A:我们的策略是冻品和鲜品相结合,目前没有这种测算。Q:上半年销量和宏观疫情有关,3-5月竞争对手终端销量增长不错,这种情况会不会持续?A:疫情严重的区域销量也是比较好的,但是一些封控严重地区是受到影响。 质量问题对市场的影响,我们是有一些,但是整体也远远高于行业水平。 Q:牧原在肉制品布局,怎么看待竞争?A:非常正常。 我们并没有刻意研究牧原,我们也可以学习他的养殖业,但是肉制品来说他只是众多参与者的一个,我们还是把自己的事情做好。