亿邦智库发布《2022数字化采购发展报告》，报告指出数字化采购以企业需求侧为基点，拉动供应链数字化升级，从而提升整条产业链的要素配置效率，是典型的产业数字化创新业态。央国企已经成为我国数字化采购火车头，将我国数字化采购带入创新活跃期，为各类大中型企业采购数字化提供了创新样板，拉动了服务商和供应商加速数字化转型升级，一批新型数字化采购平台正迅速成长壮大，吸引资本入实，支持产业链供应链创新。数字化采购从早期的电子化采购向数字供应链进阶，供需双方的关系也从“交易”转向“供应链生态共赢共创“，在行业巨变的进程中，产生了巨大的市场机会。数字化采购行业市场规模超174万亿元，数字化采购渗透率约7.5%，央国企成为数字化采购火车头，数字化采购已在降本提效方面显现明确价值。数字化采购概念新认知：采购是指企业、机构从供应市场获取所需产品或服务的经营活动；数字化采购则是指通过互联网及数字技术，将传统线性供应链推向业务在线、集成协同、数据驱动、生态智能，实现阳光透明、降本提效及创新增长效益，形成数字供应链新模式新业态的产业数字经济活动。数字化采购步入数字供应链创新探索阶段，从流程信息化阶段到数字供应链阶段，初步实现以电子文档形式记录采购信息，企业实现跨部门或者跨业务的信息系统集成和业务集成，实现企业内部采购通畅协作采购链条数据和业务壁垒打通，构建数智化供应链，以数据将生产制造、仓储物流、数据、金融等服务相连接，达成生态协同，降本增效。数字化采购内部协作向数字供应链生态协同进阶，企业内部协作企业外部协同金融机构仓储物流供应商生产质量仓储财税理想的数字化采购模式贯穿商品从生产、入库到消耗的全生命周期，在企业内部和外部实现数据驱动、生态智能、产业链协同和智能化要素配置。
