南非保险业庞大、复杂、国际活跃且具有竞争力。在保险产品的高渗透率和密度的支持下，保险业已发展到占南非金融业的 18%。该行业拥有异常多样化的商业模式，包括以参与为中心的传统模式、以银行为主导的企业集团、以资产管理为重点的集团以及技术驱动的新进入者。即使在大型保险公司中，风险状况差异很大，这与其他主要保险市场相比是独一无二的。大多数大型保险集团都在积极拓展区域和全球业务。双峰的采用使行为监管机构和审慎监管机构都能够深化专业知识，从而加强对保险业的监管。金融部门监管法 (FSRA) 于 2017 年 8 月颁布，以建立双峰模型。 4 月，成立了在南非储备银行 (SARB) 管理下运作的审慎监管局 (PA)，并成立了金融部门行为监管局 (FSCA)，作为前保险监管机构（金融服务委员会或FSB-SA)。 SARB 仍然负责维持金融稳定。体制变化使重点更加专业化，但需要两个机构之间的额外协调。自上次 FSAP 以来，当局根据国际标准进行了多项重大监管改革. PA 于 2018 年 1 月为独立保险公司实施了新的风险敏感型偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并建立了集团偿付能力评估和管理框架 (SAM)，并
