我们在珀莱雅2021年及2022Q1财报中看到,过去的一年珀莱雅逆势增长,盈利能力大幅提升。复盘珀莱雅的成长历程,可以发现珀莱雅在渠道、品牌、产品方面多点发力,在消费升级和代际转换的背景下,同时完成品牌升级及多赛道布局,走在美妆行业发展的最前端。通过对比雅诗兰黛小棕瓶可知,大单品策略的天花板远未至; 2022Q1新品牌彩棠、悦芙媞和优资莱也开始扭亏,中长期增长引擎动力充足。 成长复盘:把握渠道红利扩大市场份额,产品力升级+情感营销完成品牌转型。 通过对公司过去的成长复盘,我们认为公司的几大优势壁垒:①渠道的先发优势:对渠道变革的精准把握,使得公司在电商渠道以及抖音渠道崛起之际,享受到新渠道的红利,以较低的成本快速扩大市场份额,当前珀莱雅品牌的抖音GMV稳定在化妆品品类前5;②产品创新,切合消费者痛点:自2019年,珀莱雅品牌开始践行大单品策略,打造了泡泡面膜、“早C晚A”组合、羽感防晒、源力精华和保龄球蓝瓶(舒敏)、保龄球橘瓶(美白)等多款大单品,历次推新都专注于解决消费者痛点,并凭借产品力升级打造了珀莱雅品牌的专业形象,形成用户粘性。2021年发布大单品2.0版本,随之提升客单价至250元左右。③情感营销建立与消费者沟通的桥梁:从2020年开始,公司开始重视品牌文化和精神的建设,多次进行情感营销,体现品牌的温度和人文关怀,提升品牌调性,在国货品牌中独树一帜。 大单品战略升级进阶:公司通过极致性价比+强功效跻身精华类国货头部品牌,高复购+高ROI推动毛利率进一步提升。通过量价横向比较,我们预测中远期公司大单品销售额有望实现3-5倍空间。2022Q1双抗精华在猫旗精华品类销售额Top10中位列第4,但成交均价最低,验证高性价比产品属性;品牌整体复购率超过30%,天猫ROI2.8%,抖音ROI3%,体现公司较强的运营实力。通过对与雅诗兰黛经典大单品“小棕瓶“的横向对比发现,①价:与同等功效的精华相比,当前红宝石和双抗精华的价位300元左右尚处在精华类目的低位,根据珀莱雅的品牌定位,未来的大单品均价有望上升至350-400元左右,提价主要通过对现有产品进行换代,以及高价格带产品推新。②量:未来5-10年,大单品销售量有望达到2021年小棕瓶1000万瓶左右的水平。③大单品测算:根据量价测算以及市场份额测算,我们预计2025年大单品的销售额可达到26-44亿元,相较2021年存在3-5倍空间。 新品牌:多赛道发力,勾画第二增长曲线。在广度上,公司复刻国际大牌的成长路线,延伸品牌及品类矩阵。除主品牌珀莱雅之外,公司还孵化了彩妆品牌彩棠、年轻化品牌悦芙媞、高档功效性护肤品牌科瑞芙,以及洗护品牌Off&Relax,形成护肤、彩妆、洗护多赛道,年轻化、高端化多层次布局的品牌矩阵。在研发体系上,全品牌共用研发平台资源,护航新品牌成长。2021年彩棠大单品修容盘的市场份额达20%;2022Q1彩棠、悦芙媞、优资莱品牌均实现盈利。 投资建议:公司通过研发创新实现产品迭代,珀莱雅品牌“早C晚A”成为支撑销售的核心大单品,推动毛利率不断上升,彩棠等品牌构建第二增长曲线,持续贡献增长点。2022年有望迎来大单品3.0再次拉升客单价,以及新品牌的业绩增长,我们预计22-24年公司归母净利润7.09/8.78/11.13亿元 ,同比增长23.1%/23.8%/26.8%,对应22-24年PE为54/44/35X,维持“推荐”评级。 风险提示:行业竞争加剧的风险,新品推出不及预期,供应链中断风险。 盈利预测与财务指标项目/年度 1成长复盘:率先把握渠道红利扩大市场份额,产品力升级+情感营销完成品牌转型 珀莱雅集团于2003年成立,专注化妆品的研发、生产和销售。珀莱雅过去的每一次“出圈”都伴随着化妆品行业渠道或营销方式的变革。公司发展15余年,紧跟行业脚步引领变革,公司发展大致分为3个阶段: (1)2003-2016年,公司布局全国性销售网络,强大的渠道运营能力。公司成立后陆续推出多个不同定位子品牌,包括天然植物护肤品牌“优资莱”、高功能护肤品牌“韩雅”、少女彩妆品牌“猫语玫瑰”等,根据品牌的不同特点建设日化专营店、商超、电商、单品牌直营店等渠道,以差异化定位和多元化渠道覆盖宽年龄段、宽收入区间、多层次的客户群。 (2)2017-2019年,公司从产品成分、外包形象、渠道营销多维度进行升级,深化品牌力。2017年公司上市上交所;2018年,公司提出“三驾马车”战略,即珀莱雅主品牌持续升级、深入合作电商平台、重推单品牌店模式。自2017年上市后,公司的收入及业绩增长进入快车道。 图1:珀莱雅营业收入(亿元)及yoy 图2:珀莱雅归母净利润(亿元)及yoy (3)2020年至今,公司升级产品驱动策略,优化“大单品”模型,提升产品力。2020年,公司提出“6*N”战略,围绕新消费、新营销、新组织、新机制、新科技、新智造六项能力赋能孵化N个差异化品牌。期间孵化出泡泡面膜、“红宝石”及“双抗”精华等多个爆品。 2021年,公司继续推行“大单品策略”,逐步升级珀莱雅的消费者层次,同时注重自销能力、重视自播运营,以形成自产自销+强产品力的竞争壁垒。 图3:公司的发展历程 差异化定位,构建美妆品牌矩阵。公司自有品牌结构经过不断优化,目前已覆盖大众护肤、功效护肤和彩妆领域。大众护肤品牌包含珀莱雅和悦芙媞,分别针对年轻白领女性和学生/小镇青年女性;功效护肤品牌有2020年新推出的科瑞肤,以线上渠道为主,主打毛孔调理和皮肤修复;彩妆品牌有彩棠和印彩巴哈,以差异化定价和差异化色彩效果定位不同人群;此外,公司还在布局精油和头皮护理等新赛道,代理品牌如法国的Puressentiel和日本的Off&Relax。 表1: 1.1渠道:敏锐洞察渠道变革,把握新渠道红利 1.1.1电商:率先入局电商和抖音,增加创收渠道 主流渠道三轮迭代,前期KA和CS渠道贡献核心增长动力。美妆行业的前期发展主要来源于渠道驱动,通过经销商网络先后布局商超和日化专营店等渠道,并采用纸媒宣传和电视广告等方式占领消费者心智。2010年以来,随着互联网的快速发展,化妆品渠道第三次升级,进入电商驱动时代,同时,营销手段也从传统的纸媒和电视转向网络营销,提高品牌的宣传效率。 根据Euromonitor数据,2006年中国美妆行业市场规模为712.17亿元,2020年已增长至3550.15亿元,14年CAGR为12.16%,电商渠道增长推动市场规模快速发展。 图4:中国美妆行业市场规模和增速(亿元,%) 美妆电商渠道于2010年开始迅速攀升,2020年在疫情冲击下渠道价值凸显。美妆电商渠道前期规模较小,2006-2009年渠道份额不到1%,随着互联网技术的提升和移动互联网的普及,网络购物快速成长,2009-2016年期间,美妆电商渠道规模实现了83.15%的复合增长。 2017年电商运营模式升级,行业受社交电商和直播电商驱动,再次开启高速成长,2018年电商成为美妆行业第一大渠道,规模占比27.21%,至2020年,电商渠道在疫情冲击下仍实现29.91%的增长,规模达1345.40亿元,且进一步挤压其他渠道,份额提升至37.87%,渠道价值凸显。 图5:2013-2020年美妆电商各个渠道的规模增速 图6:2010-2020年美妆电商各个渠道的规模占比 珀莱雅在美妆电商市场规模还未达到200亿元时,就敏锐捕捉到电商渠道未来的重要地位。 2012年,公司设立美丽谷子公司专门从事网络渠道销售,并与淘宝、京东、聚美优品、唯品会等国内知名电商平台建立了密切的合作关系,同时探索天猫直营店的直销模式;2017年,公司与会员制电商平台云集达成战略合作;2020年公司持续发力新兴兴趣电商、拓展抖音小店,通过直播方式使品牌直接触达消费者,从而培养私域流量。2021年公司线上渠道占比84.94%,线下渠道占比15.06%。 图7:美妆电商渠道规模和份额(亿元,%) 图8:公司的电商渠道进阶路线 图9:2016vs2020同业线上渠道营收比重(%) 图10:2014-2021年公司线上渠道占比快速提升 组建年轻化电商团队,提升精细化电商运营能力。公司自2017年上市以来,重新组建了电商团队,其中90后占比超过90%,团队结构年轻化,在洞察消费者喜好和顺应互联网趋势方面具有天然优势。随着公司的产品和品牌不断扩充,公司进一步细分电商团队,将其划分为3个事业群运营,分别是以珀莱雅品牌为主的美丽谷传统国货事业群、以彩棠和INSBAHA为主的太阳岛新锐品牌事业群、以欧树和WYCON为主的月亮湾海外品牌事业群,针对不同类型的电商平台实现精细化运营。据2021年年报业绩交流显示,珀莱雅品牌的线上渠道结构为天猫占比45%,抖音占比15%,京东占比10%,2020年直播渠道仅占比不到10%,2021年抖音成为重要的线上渠道。 图11:公司对不同电商平台实行精细化管理 图12:2021年珀莱雅品牌各渠道占比 抖音等兴趣电商快速发展,瓜分线上流量。20年来抖音等以推荐为主导的电商快速发展,传统电商渠道受到冲击,同时薇娅税务事件后天猫流量出现较大的超头流量缺口。据魔镜数据和飞瓜数据,2021年12月、2022年1月天猫美妆大盘同比均为下降,其中1月天猫大盘同比下降29%。与此同时,抖音平台在过去两年的销售额持续上升,2022年1月的美妆大盘同比增长162%,销售额体量达到天猫大盘的48%,而2021年1月抖音销售额仅为天猫的18%。而另一大传统电商平台京东的美妆销售额则维持在较稳定的状态,占比约为天猫的20%左右,2022年1月京东美妆大盘同比增长15%,京东美妆销售额达到天猫的29%。 图13:2021年1月-2022年1月天猫、京东、抖音三大电商平台美妆类目销售额(亿元) 珀莱雅在抖音美妆品牌销售额稳定在Top10,收入占比逐渐提升,ROI为3左右。根据飞瓜,截至2021年10月,抖音美妆GMV前10名中有5个国产品牌,分别是欧诗漫、花西子、珀莱雅、韩束和素说美丽,GMV绝对值正在追赶国际品牌。抖音渠道的投资效率也在不断提升,通过2019-2021年两年的抖音渠道的布局,根据公司在2021年年度及半年度的业绩披露中显示,抖音渠道ROI达到3左右。 图14:2021年1-10月抖音美妆品牌GMV(亿元) 图15:2021年1月-2022年3月珀莱雅品牌抖音&天猫GMV(亿元) 1.1.2自播:积极建设自播团队,降低渠道变动风险 公司率先建设自播团队,大力投入培养私域流量。在线上流量被过度开发的背景下,淘系美妆的GMV已出现下滑趋势。如果仅从直播电商板块来看,2020年,抖音直播电商的GMV已超过淘宝直播,随着抖音电商的建设逐渐完善,形成了流量+电商平台的闭环后,抖音的内容营销+直播电商的双重属性将吸引更多的化妆品企业。 抖音自播成为与消费者互动的主要窗口。珀莱雅更多投入抖音自播及抖音小店的经营,并围绕两个官方店铺建立了四个自播账号:珀莱雅官方旗舰店、珀莱雅旗舰店、珀莱雅·时光秘密、珀莱雅品牌直播。其中珀莱雅官方旗舰店已拥有300多万粉丝人数,触达人群广。 图16:珀莱雅抖音围绕官方店铺开设多个账号 2021年珀莱雅抖音渠道自播:达人带货GMV为6:4。国际品牌的流量转换主要依靠抖音的入驻明星和头腰部KOL,果集数据显示,2021Q4头部红人分别为SK-II、兰蔻、海蓝之谜贡献了期内总GMV的34.1%、32.3%、37.9%;而从自播情况来看,珀莱雅品牌表现居前,以3.30亿元的销售额获得抖音自播排名第2,公司的自播团队运营能力较强,私域流量变现能力出众。2021年全年,珀莱雅在抖音的销售额中,自播和达人带货的比例为6:4。自播的比例较高,一方面可以降低公司的营销费用,另一方面降低依赖达人直播带货的风险。 图18:2022Q1美妆品牌抖音自播占比情况 图17:2021年1-10月珀莱雅抖音自播GMV稳定在美妆品类Top10 1.1.3线下渠道:积淀深厚,结