重新思考全球物流和供应链战略

供应链中断已经成为常态，大公司需要重新配置供应链以适应不断中断的世界。亚洲和拉丁美洲的经济体在新冠病毒引发的混乱中遭受的打击尤其严重。为了在这个动荡的商业环境中取得成功，组织应该学会将不确定性转化为竞争优势。埃森哲认为，如果企业能够：了解全局和本地不是反对；抓住不可避免的优势中断；01了解全局和本地不是反对；02建立本地能力；03建立合作伙伴关系。