汽车原始设备制造商(OEM)在组织模式方面取得了巨大成功,但这种地方自治是有代价的。近年来,行业结构性变化、快速变化的客户期望和不断变化的监管环境正在使OEM面临越来越大的财务压力。通过对业务采取全新的“白板”视图,原始设备制造商可以从根本上重新思考中央组织与当地市场实体合作的方式。通过从零开始的从头开始,原始设备制造商可以重振他们的组织更好地管理当今的动荡并建立自己为未来的繁荣和增长。