五粮液是中国浓香型白酒的著名品牌,历史悠久,曾多次获得白酒相关殊荣。2017年,五粮液通过二次创业,调整管理团队和产品渠道,聚焦公司核心品牌,首次实现五粮液集团全年收入突破300亿元大关,开启发展新篇章。目前,五粮液将原有的7个营销中心调整为21个营销战区、60个营销基地,实现总部纵向扁平化、区域横向专业化。五粮液总体战略方针以“三性一度”为原则,保证五粮液和系列酒产品的纯正性、保持产品包装的一致性、增强产品的等级性,同时提高产品的辨识度。五粮液的核心单品第八代五粮液作为公司的核心大单品,构建了公司高质量市场份额的核心支柱。经典五粮液作为公司布局2,000元价位带的战略大单品,将成为公司新的增长点,带动产品结构性升级,贡献公司营收规模及盈利能力增长。目前,五粮液的渠道战略自早期的大商制转为逐步淡化大商,并引入“小商+专卖店”模式。为实现总部纵向扁平化、区域横向专业化,五粮液将原有的7个营销中心调整为21个营销战区、60个营销基地。五粮液发展至今,其渠道战略自早期的大商制转为逐步淡化大商,并引入“小商+专卖店”模式。为实现总部纵向扁平化、区域横向专业化,五粮液将原有的7个营销中心调整为21个营销战区、60个营销基地。