有效的战略投资组合管理推动更好的业务成果（英）

这篇报告讨论了有效的战略投资组合管理如何推动更好的业务成果。研究发现，有效的投资组合管理组织实现战略项目组合管理的可能性是其他组织的两倍。为了实现有效 SPM，负责项目组合管理的 IT 领导者需要超越狭隘地关注按时和按预算交付，并采取一系列具体行动，包括将企业战略与投资组合管理流程联系起来，发现依赖关系并将交付团队的工作追踪到战略目标，增加交付团队对投资组合重新排序决策的参与，以及使用基于事件的方法增强资源的周期性重新优先排序。