本研究针对成熟公司的管理人员,探讨了数字化转型的相关变化和机遇。研究确定了六个与成功的数字化转型相关的行动领域:客户、价值主张、运营、数据、组织和转型管理,并提出了一个自我评估工具以帮助公司评估他们在每个领域中的行动需求。此外,研究还提供了数字化转型的管理技巧。