IBM 商业价值研究院的专家洞察指出,成功的 AI 部署源于明确的业务挑战,并产生切实的业务结果。具有战略眼光的组织勇于说“不”,实施那些与业务目标紧密一致的 AI 项目,而搁置或延迟不符合业务目标的 AI 项目,组织便可从 AI 中获取更多价值。AI 的未来充满各种可能性,组织必须考虑多种可能方案,并为每种方案做好相应的准备工作。要点:组织必须以战略眼光看待 AI,但不一定需要“AI 战略”。AI 是新想法的催化剂,能够带来更大的收入影响、应对颠覆大潮以及产生新的市场商机(包括基于平台经济的商机)。但它可能不会改变组织的核心业务,也不会取代传统的人力。