通过基本建设项目创造更多价值（英文）

报告指出，虽然业主运营商和EPC在数据驱动的数字化转型方面进行了大量投资，但只有三分之一的公司达到了预期的收益。原因是建立正确的运营环境和以数据为中心的文化的战略失败，以及无法操作数据和技术以进行更有效的决策和按时完成项目。为了实现数据驱动的数字化转型的全部价值，业主运营商和EPC需要重新进行协作，使用数据和分析，并遵循资本项目战略和运营网络-CAPSTONE框架。CAPSTONE框架包含四个基于操作的元素：数据承诺的高级主管、数据共享基础架构和功能、以数据为中心的人才和基于激励的合同。通过实施这些元素，EPC的运营利润率可以再提高5.8％，并可以为所有者运营商的资本投资带来6.6％的增量回报。