宁波中百2026年半年度业绩说明会

本次说明会聚焦宁波中百传统百货行业面临的挑战与应对策略。公司正加速线上线下全渠道布局与数字化转型，以“黄金珠宝、床上用品、滋补品”三张金名片为根基，拓展“甜蜜经济、剧场经济、康养经济、老字号经济”四大消费新场景。通过引入轻餐饮、亲子体验区等业态，丰富消费体验维度，增强对品牌商户的吸引力，实现客群圈层扩容。同时，深挖区域本土文化资源，推动传统文化业态与线下商业消费深度融合，持续导入增量客流、激发到店消费活力。

传统百货行业面临电商、直播及购物中心持续分流客流的挑战，普遍存在客流和客单价承压问题。行业正加速数字化转型，通过线上线下全渠道布局应对竞争。未来趋势包括体验式消费、银发经济、亲子经济及文旅融合消费，品牌商户更注重消费场景的打造与客群的圈层扩容。同时，老字号、非遗等传统文化业态与线下商业的深度融合将成为重要发展方向。

报告重点分析了宁波中百的转型策略与经营举措。公司通过招商提质与拓展全域客流，引入轻餐饮、亲子体验区等业态，系统性推进品牌摸排与商务洽谈。同时，把握体验式消费、银发经济、亲子经济及文旅融合消费趋势，丰富消费体验维度。此外，深挖区域本土文化资源，常态化落地老字号展销、非遗沉浸式体验等活动，推动传统文化业态与线下商业消费深度融合，持续导入增量客流、激发到店消费活力。

当前传统百货市场面临电商、直播及购物中心等多重渠道竞争，客流和客单价普遍承压。行业普遍存在“场景引流”与“商品销售”的矛盾，需要平衡两者关系。部分企业通过数字化转型、业态创新、服务提升等方式应对挑战，例如引入轻餐饮、亲子体验区等业态，增强对品牌商户的吸引力，实现客群圈层扩容。但整体而言，行业仍处于转型升级的关键时期，竞争激烈。

研报未明确提示具体风险，但传统百货行业面临的挑战可视为潜在风险。行业普遍存在电商、直播及购物中心分流客流导致客流和客单价承压的问题，数字化转型与全渠道布局需要持续投入且效果不确定。同时，引入新业态需要较高的招商与运营成本，若未能有效吸引客流或提升客单价，可能影响经营效益。此外，宏观经济波动、消费习惯变化等因素也可能对传统百货经营产生影响。