北京能源国际：截至二零二六年六月三十日止六个月之中期业绩公告

业务回顾

• 投资地点和投资组合多元化：本集团致力于成为国际化清洁能源投资运营商，主要业务包括发电站及其他清洁能源项目的开发、投资、运营和管理。集团通过自主开发及并购拓展太阳能、风力、水力、燃气发电业务及储能业务的管理规模，并提升清洁能源发电业务的管理水平。
• 发电站项目：截至2026年6月30日，集团拥有190个太阳能发电站、39个风力发电站、26个水力发电站、1个燃气发电站及4个储能电站，总并网装机容量14,995兆瓦。除澳洲和越南的电站外，其余均位于中国。集团在中国29个省份拥有发电站，并通过联营公司持有4个太阳能、5个风力及2个水力发电站，总装机容量1,101兆瓦。集团策略性地开发清洁能源发电站，综合考虑光照、风速、水资源、上网电价、并网条件、输电基础设施及电力需求等因素。
• 其他清洁能源项目：集团拥有预计容量5吉瓦的水力开发权，间接持有项目公司75%股权，其余25%由西藏自治区人民政府间接持有。集团短期内将集中发展太阳能、风力、水力、燃气发电及储能业务，并加强清洁能源组合的多样性。

发电

• 发电量：本期间，集团附属公司持有的发电站总发电量由11,514,751兆瓦时增加至11,630,543兆瓦时，增幅1%。所有发电站均已并网并稳定发电。

融资

• 融资成本：本期间，银行及其他借款的加权平均年利率为2.54%，较2025年12月31日的2.93%大幅下降。主要由于集团以低利率借款进行高利率贷款再融资，并充分利用人民币及美元借款基准利率下降降低融资成本。
• 融资活动：2026年3月，集团面向专业投资者公开发行面值不超过人民币4,000百万元的公司债券（GYV1债券），已获上海证券交易所审核通过并经中国证监会同意注册。本期间成功发行300百万元本金、2.08%票面利率的GYV1债券，募集所得资金净额人民币299百万元将用于偿还境内借款。此外，集团与安联保险资产管理有限公司订立投资合约，按固定派息率每年3.30%募集不超过人民币1,500百万元的资金，本期间已收所得款项中人民币67百万元已用于投资项目建设及偿还境内借款。

财务回顾

• 财务表现：本期间集团录得亏损净额人民币69百万元，与2025年同期溢利净额人民币293百万元相比有所下降。主要由于平均电价下降导致发电收入减少，以及运维成本与折旧和摊销的增加。
• 收入及EBITDA：本期间收入及EBITDA分别为人民币3,784百万元及人民币2,935百万元，较2025年同期分别下降。主要由于整体发电量仅增加1%，以及平均电价下降导致每千瓦时上网电量盈利空间降低。
• 融资成本：本期间总融资成本由2025年同期的人民币1,099百万元减少至人民币944百万元，降幅14.1%。主要由于集团采取有效策略通过再融资以低息贷款置换高息贷款。
• 所得税开支：本期间集团在中国之业务须缴纳中国企业所得税，法定税率为25%。可再生能源项目的若干附属公司已获优惠税项减免。中国境外应课税溢利的所得税按相关司法权区的通行税率计提拨备。

主要表现指标

• EBITDA利润率：本期间EBITDA利润率由80.2%下降至77.6%，主要由于本期间发电收入下降。
• 债务对EBITDA比率：本期间该比率上升至21.2，主要由于结算若干永续中期票据导致权益减少。
• 营运现金流对净债务比率：本期间该比率由3.5%下降至3.4%。
• 利息保障比率：本期间该比率为3.4。

资金流動性、財務資源、資本負債比率及資本架構

• 资金流动性：截至2026年6月30日，集团录得流动资产人民币17,771百万元及流动负债人民币23,975百万元。
• 财务资源：集团制定的库务政策旨在降低资金成本，并采用适当的融资政策管理利率波动风险。
• 资本负债比率：截至2026年6月30日，集团资本负债比率为69.6%，较2025年12月31日的66.8%略有上升，主要由于结算若干永续中期票据导致权益减少。
• 现金存款：截至2026年6月30日，集团现金存款以下列货币计值：人民币138535.4805百万元、美元-3756.25百万元、澳元-2327.329百万元、港币-2327.329百万元、越南盾-32.9百万元。
• 资本开支：截至2026年6月30日，集团有关物业、厂房及设备的资本承担为人民币1,552百万元，主要与建设总预计容量约2吉瓦的太阳能发电站、风力发电站、储能电站及燃气发电站有关。

重大收购及出售事项

• 收购事项：2026年1月，集团通过其附属公司收购中国一家公司70%股权，收购代价为人民币248百万元。本期间并无其他重大收购或出售事项。

未来展望

• 短期经营压力：立足2026年新能源行业深度调整周期，市场呈现消纳约束加剧、电价市场化波动加剧、行业加速洗牌的复杂格局，短期经营压力客观存在。
• 长期发展逻辑：能源转型长期发展逻辑并未改变，集团将充分把握行业优胜劣汰窗口期，紧抓国家“十五五”新型能源体系建设顶层政策红利、跨区域特高压绿电外送通道扩容、“人工智能+”能源行动爆发催生新增用电需求等长期增长主线。
• 发展战略：中长期发展阶段，集团将始终锚定风光新能源核心主业不动摇，把国家级大型外送基地开发作为扩充优质核心资产、优化区域布局的核心抓手，全速推进重点基地项目落地实施，同步配套布局氢能产业协同项目，形成规模化、高消纳、高收益的资产集群。
• 经营痛点解决方案：针对当前行业发电量受限、电价下行双重挤压的经营痛点，集团将持续深挖存量在运场站精益运营潜力，筑牢现金流与盈利防线。一方面全面推进老旧机组技改升级、智能运维改造，优化储能充放调度、提高功率预测精度，主動探索弃风弃光富裕电量配套智算中心运营模式；另一方面创新电力市场化交易策略，通过差异化中長期电量签约、现货灵活交易对冲电价下滑压力，从严管成本，依托集中采购、债务结构优化、运维精细化管理实现全链条降本增效。
• 转型战略：集团坚定不移深化轻重资产融合转型战略，充分發揮港股上市資本平台優勢，常態化運用新能源REITs、資產證券化等資本運作工具，持续拓寬電站託管運維、综合能源服务等轻资产收益来源。创新打造“绿电+算力”协同運營新模式，打通绿电供給、算力调度、数字资产變現完整商业閉环，持续优化整体资产结构与多元盈利模型，显著提升上市公司抵禦行业週期波動的经营韌性。
• 风险管理：集团坚持科技賦能與風險底線並行，以数字化手段同步提升安全生產水平與經營管理精細度。集团严守安全生產、合规經營、風險防控三重底線，常態化完善內控治理體系；同步优化内部組織架構，迭代考核激勵機制，向一线創效團隊傾斜激勵資源，充分激發全體員工攻堅幹事的內生動力。

财务状况表日期后重大事项

• 本期间并无重大事项。