弘景光电：2026年半年度报告

公司简介和主要财务指标

公司深耕光学光电子行业，围绕“光成像+光联接”搭建产品矩阵，产品包括全景/运动相机光学镜头及摄像模组、智能家居光学镜头及摄像模组、高级驾驶辅助系统（ADAS）镜头、全景式监控影像系统（AVM）镜头、电子后视镜（CMS）镜头、人工智能（AI）硬件光学镜头及摄像模组、机器视觉光学镜头及摄像模组等。光联接业务板块，公司着力布局非球面透镜、光纤阵列组件等光无源器件和组件产品的研发设计，产品可应用于高速光模块、光纤传输设备等硬件。

2026年上半年，公司实现营业收入83,207.42万元，同比增长18.67%；实现归属于母公司股东的净利润6,052.58万元，同比下降19.86%。报告期内，公司继续围绕“3+N”产品战略，以三大核心赛道为稳固支撑、以新兴业务为增长引擎，多维发力推进市场拓展工作，各项业务有序落地。公司持续巩固与重要客户的战略合作关系，紧密对接其研发及量产需求，成功获得影石创新、亚马逊等多家终端客户的新项目定点合作，客户合作深度与绑定粘性持续提升，公司三大业务营业收入同比增长约12%，经营规模保持稳健发展态势。同时，公司积极抢抓人工智能硬件、机器视觉、红外成像等新兴赛道发展机遇，持续丰富产品矩阵。光通信应用领域的产品有序推进，报告期内，已完成产线建设和产能储备工作；持续推进非球面透镜、光纤阵列组件、C‑Lens、Z‑Block等产品的开发设计与专利布局。

公司核心竞争力分析

公司深耕全链研产，筑牢技术核心壁垒，建成覆盖光学设计、镜片生产、镜头制造、模组组装的全链条自主研产体系，是行业内少数具备“光学镜头+摄像模组”一体化、深度协同交付能力的企业。公司践行“光-机-电-算-软”的技术路线，在超广角、高解像力、大光圈、低畸变、小型化等关键光学技术参数上持续迭代，产品性能达到行业先进水平。报告期内，公司继续加大研发投入，研发费用5,888.05万元，同比增长53.22%。截至报告期末，公司已取得境内专利412项，其中发明专利199项、实用新型专利213项；取得PCT专利4项。专利体系全面覆盖现有下游应用场景，构建起壁垒稳固、可持续迭代的技术护城河。

公司锚定优质赛道，构建多元客户体系，聚焦差异化和高增长市场，围绕相机摄影、智能家居与监控、智能汽车三大重要赛道及人工智能硬件、机器视觉等新兴领域，形成“3+N”业务布局，并横向布局光联接领域，构建多元的业务体系。公司客户资源具备行业头部化、全球化优势，在合作模式上，公司深度参与客户新品前期立项、产品定义与光学方案联合开发，致力于构建长期稳定的战略合作伙伴关系。

公司AI数字赋能，提升运营管理效能，稳步推进智能工厂建设，全面深化企业数字化转型。公司已全面运行MES生产执行系统，完善数字化车间建设，实现了仓储系统、办公系统、研发系统、人力资源系统、供应商管理等配套数字化系统的数据互通，打破数据孤岛，推动生产过程实时监控、动态优化、全流程质量精准追溯与资源精细化管理。公司积极深化人工智能技术场景化赋能，研发端，初步搭建面向光学镜头及摄像模组研发场景的AI研发智能平台，逐步集成研发需求管理、镜头智能选型、光学辅助设计、设计资料分析及成本估算等能力，有效提升研发效率。

公司优化产能布局，强化精密制造能力，稳步推进募投项目落地，加快光学研发制造总部基地建设，持续释放产能，有效匹配下游市场需求。目前公司已形成“中山+仙桃”双基地协同的产能布局，可灵活调配生产资源、优化产能结构，提升规模化交付能力。公司配备高精度精密制造设备与自动化生产产线，自主掌握多项核心制造工艺，精密加工与批量制造能力处于行业领先地位。依托成熟的精密制造体系，公司可满足大批量标准化量产与高端定制化研发生产双重需求，产品性能与稳定性可充分适配客户需求。

公司面临的风险和应对措施

公司面临消费电子行业需求波动与产品价格承压风险、客户集中度较高的风险、综合毛利率波动风险、国际贸易环境变化及汇率波动风险、行业技术迭代与新产品研发风险、新业务拓展进度不及预期风险、业务规模扩张带来的经营管理风险等。公司将通过延展产品线、坚持研发创新、提高快速响应能力等措施强化客户粘性；大力拓展智能汽车、机器人、人工智能硬件等领域客户，推动客户结构多元化，降低对少数客户的依赖风险；加大市场拓展力度，积极优化产品结构，增加产品附加值，提升产品良率，控制物料成本，缓解不利因素对毛利率的冲击；积极布局海外生产据点，增强供应链韧性；同时持续关注汇率走势，通过综合调整结算安排、开展套期保值业务等方式应对汇率波动风险，降低国际贸易摩擦及汇率波动对经营业绩的影响；密切关注行业发展动态，加强技术研发的市场调研，及时调整和优化新技术的研发工作，加大研发投入，通过引进专业人才和产学研合作突破技术瓶颈，促进技术成果的转化和应用，满足下游应用领域不断提升的性能需求；针对各业务特性开展精准调研，制定差异化市场拓展策略；加大新业务的研发投入，通过引进专业人才和产学研合作突破技术瓶颈；优化资源配置与投入，稳步推进新业务落地，建立动态监测机制，定期评估业务进展；公司管理层将结合经营现状夯实管理根基，完善人才管理体系、搭建专业人才队伍，以数字化、AI技术赋能公司管理，统筹资源调配，强化业务协同，匹配公司业务扩张需求。