研报指出,卫龙H2收入利润增速有望好于H1,主要得益于新品放量(7-8月新品推广表现靠前)和供应链/成本端红利逐步兑现。魔芋精粉采购价下行、自动化/自产提升、OEM占比下降等因素将推动效率提升,但H2成本端大豆油+包材约抬升2.5pct,销费率约+2.9pct,利润增速或略快于收入。
报告显示,卫龙资源向魔芋与健康赛道倾斜。调味面制品H1约-10%主因主动收缩资源,辣条侧重减油减盐与口味迭代。蔬菜制品约+15.8%,魔芋被定位主引擎,麻酱口味月销0.8-1亿,傣味舂鸡脚+牛肝菌合计月销已超1亿,五黑/红酸汤/小龙虾等在测试。研发已跑通“找品类→测试→铺货”体系化流程。
卫龙渠道策略聚焦C端、深耕卖力,量贩占比约1/3。组织调整包括全国大KA/CVS转直营、量贩升级一级部门,强化产品区隔与价值链;线下约1637家经销商覆盖约63.5万网点,重点帮经销商算清收益、抓终端卖力;线上约+40%、占总收入约13%;海外美/泰/马/印尼/日本地化稳健推进;暂不重点做渠道自有品牌。
报告分析,卫龙上半年主动调整渠道与资源配置导致调味面制品阶段性承压,但整体看,H2业绩指引明确好于H1,争取逐月环比改善。成本端虽有抬升,但毛利率仍改善,OEM占比下降、直接人工与生产费用节约等因素支撑。销费率增加主要用于消费者洞察、测品与年轻人群培育。
研报指出,卫龙H1成本端大豆油+包材约抬升2.5pct,销费率约+2.9pct,需关注成本压力。同时,调味面制品阶段性承压,新品市场接受度存在不确定性。此外,海外市场拓展面临竞争和合规挑战,需持续关注渠道调整效果和新品放量进度。