公司核心战略围绕产品结构升级、渠道精耕和全国化布局展开。啤酒行业进入“量稳质升”阶段,竞争转向品牌力、产品结构等综合维度,高端化趋势中长期仍具持续性。公司坚持“一核两翼”发展战略,啤酒主业为核心,健康食品(纳豆系列)和饮料业务(九龙斋、倍斯特等)为两翼,实现业务协同与多元化增长。
燕京U8作为核心大单品,销量年复合增长率超50%,2026年一季度保持近30%高增速,是公司产品结构升级和盈利提升的关键。未来将依托“全渠道融合+区域深耕”策略,深入推进“百城百县”工程,推动市场渗透与新兴市场布局。
燕京A10为高端全麦淡色拉格啤酒,市场反馈积极,将采用稳健推进策略,覆盖中高端餐饮等渠道,致力于打造继U8后的全国性标杆单品。产品布局以核心大单品引领,构建多层次、差异化的全品类矩阵,持续丰富健康饮品、高端精酿等创新品类。
市场渠道方面,公司以“全渠道融合+区域深耕”为双引擎,实施“双百工程”,实现“强势市场深挖潜、新兴市场快布局”。积极推进渠道结构优化,巩固传统渠道,拓展电商、即时零售等新兴渠道,提升运营效率。
管理费用方面,公司坚持开源节流并举,优化产品结构提升营收,通过集中采购、供应商协同等举措缓释成本冲击,推进卓越管理体系建设,提升资源配置效率。
股东回报方面,公司将围绕合规底线、经营实际和稳定预期三大维度制定方案,确保回报机制稳定透明。