002100 天康生物 002100天康生物投资者关系管理信息20260710

核心观点与战略布局

公司通过收购羌都畜牧，实现南疆养殖布局整合，聚焦产业升级与成本优化。核心价值体现在五大维度：结束行业粗放扩张，优化存量产能；依托羌都畜牧低成本运营体系，降低防疫、人效及物流成本；利用区位优势缩短运输距离；实现产业链能力互补，输出种源、防疫等核心体系；践行社会责任，深化产业融合。公司战略集中于全产业链延伸（向上游夯实、向下游拓展）和深耕产业服务（绑定中小养殖户），并叠加科技、机制、国际化赋能，构建穿越周期的核心壁垒。

中长期发展战略及核心举措

1. 做强食品深加工：采取“内生培育+外延并购”策略，深化与头部卤味品牌合作，计划今年推出不少于20款鲜卤、深加工食品，搭建多元渠道，利用出疆通道供应新疆优质肉类产品。
2. 做深健康养殖服务商：转型产业综合服务商，为合作农户提供疫病防控、良种供应、养殖数字化托管等一体化服务，深度绑定客户，平滑行业周期波动影响。
3. 强化三大核心赋能：
   • 科技赋能：推进智能养殖升级，聚焦高抗病种猪选育，推进动保领域核心原料国产替代。
   • 机制赋能：推行精细化绩效考核与小单元模拟承包机制，实现权责对等，推进组织扁平化改革。
   • 国际化赋能：拓展疫苗、饲料出口业务，布局中亚原料加工基地，扩大海外优质原料进口渠道。

聚焦降本

公司生猪养殖成本已降至11.8元/kg（含羌都畜牧成本），未来通过四大抓手进一步压降：种源优化（改良丹系种猪）、精准防疫（搭建生物安全防控体系）、饲料成本优化（利用本地及进口原料优化配方）、管理提效（深化精细化运营）。