2026年5月26日,甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司(蓝科高新)联合苏美达召开2025年年度暨2026年第一季度业绩说明会,主要交流内容如下:
一、2025年蓝科高新实现扭亏为盈,毛利率大幅提升,主要得益于“产品结构优化”、“海外业务增长”与“内部精益管理”的三重驱动。高毛利产品占比提升(板式换热器营收占比从7%提升至32%),熔盐储罐销售额同比大幅增加;海外收入同比增长70%;生产效率改善,产品完工量同比增长93%,人均产值提升约40%。
二、针对能源化工装备项目执行周期长、回款慢的行业特性,公司建立了事前评审、事中管控、事后催收的全流程回款风险管控体系。事前严格客户资信和项目评审;事中实行节点管理,将回款与关键节点绑定,监控“两金”数据;事后建立分级催收机制,启动法务维权,并纳入绩效考核。依托苏美达的管理经验,公司在产业链协同和风险管控体系上不断加固。
三、蓝科高新未来战略定位为“能源化工装备整体解决方案服务商”,实现从单一设备制造向“技术+装备+服务”一体化模式跨越。战略布局包括:巩固传统优势产品(大型板壳式换热器等),培育新能源赛道(光热熔盐储罐、LNG气化器、CCUS等),布局未来产业。自与苏美达合作以来,产业链协同、国际市场开拓及精益管理深度融合,为长期高质量发展提供支撑。
四、独立董事评价蓝科高新过去一年ESG及公司治理成效显著。环境与社会责任方面,公司在光热熔盐储罐、CCUS等“双碳”业务上取得实际成果;公司治理方面,董事会及独董在重大事项上发挥监督作用,确保决策合法合规;履职深化,强化监督制衡与专业咨询,推动公司从“形式独立”走向“实质独立”。