2026年工业互联网与油气储运行业融合应用参考指南

编写说明 工业互联网作为新一代信息技术和实体经济深度融合的产物，是产业数字化转型的核心方法论，更是推进实数融合与新型工业化的战略性基础设施和重要驱动力。工业互联网的创新发展极大地促进了新兴融合技术产业的发展，核心产业规模实现高速增长，成为了数字产业化的新引擎。同时，工业互联网深度作用于制造业数字化转型的全环节，通过模式创新、流程再造、服务延伸等重塑制造业传统的研发范式、生产方式、管理形式和组织形态，让数字技术更大范围、更宽领域、更深层次赋能于实体经济，加速释放更大的外溢效应、乘数效应，打造经济新增长极。党中央、国务院高度重视工业互联网发展。近年来，在政产学研用各方的共同努力下，我国工业互联网发展逐渐形成了自己的认识体系、实现路径和实践成果，构建了“中央举旗定向、政府引导规划、地方务实推进、产业联动发展”的中国模式，形成了“巩固、提升、创新”并行推进的中国方案，打造了“5G+工业互联网”“5G工厂”等中国品牌。工业互联网新型基础设施体系不断完善，融合应用融入49个国民经济大类，2025年工业互联网核心产业规模预计超1.6万亿元，带动工业增加值增长约2.5万亿元，为经济社会发展注入强大动力。 油气储运是国民经济的重要支柱产业，连接着上游勘探开发和下游炼化销售，涵盖长输管道、海底管道、储油库、地下储气库、液化天然气接收站、城市燃气等多种设施类型，具有点多线长面广、高压高温（低温）运行、介质易燃易爆、长周期连续作业等特点，且多涉及重点监管的危险化学品和重大危险源。在人工智能、大数据、云计算等新技术加速渗透， 资源环境约束不断增强，在绿色安全发展任务更加紧迫的新形势下，通过强化工业互联网赋能，加快行业特色工业互联网平台培育，推进行业标准体系建设，深化新一代信息技术融合应用等方式，推动行业数智化转型，是提高全要素生产率、打造竞争新优势、筑牢绿色安全底线的必然选择。在工业和信息化部信息通信管理局和能源局石油天然气司的指导下，中国工业互联网研究院（工业和信息化部密码应用研究中心）与中国石油企业协会、中国城市燃气协会、中国安全生产科学研究院、国家石油天然气管网集团有限公司等共同组织政产学研用等单位研究编制了《工业互联网与油气储运行业融合应用参考指南》，旨在为油气储运行业与工业互联网融合过程中的需求场景识别、应用模式打造、关键系统构建和组织实施方法提供参考借鉴。 当前工业互联网与油气储运行业融合应用已进入由起步探索向规模化发展的新阶段，我们对实施路径的研究也还是初步和阶段性的，后续将根据实践情况和来自各界的反馈意见适时修订更新，充分发挥工业互联网的赋能作用，推动油气储运行业高质量发展。 工业互联网与油气储运行业 融合应用参考指南 目录 第一章总则.............................................................1 （一）适用范围.........................................................................................................1（二）编制目的.........................................................................................................2（三）编制框架.........................................................................................................2 （一）工业互联网定义内涵.....................................................................................3（二）工业互联网发展现状.....................................................................................6（三）工业互联网发展趋势.....................................................................................9（四）油气储运行业数智化转型现状...................................................................11（五）工业互联网与油气储运融合应用需求.......................................................15（六）融合创新功能框架.......................................................................................18 第三章融合应用场景图谱................................................25 （一）平台化设计...................................................................................................25（二）智能化生产...................................................................................................30（三）数字化管理...................................................................................................88（四）网络化协同.................................................................................................105（五）服务化延伸.................................................................................................107（六）个性化定制.................................................................................................110（七）精细化投融.................................................................................................112（八）可视化治理.................................................................................................118 第四章供给保障.......................................................124 （一）基础设施建设.............................................................................................124（二）工业互联网产品.........................................................................................142（三）场景解决方案商.........................................................................................155（四）标准化文件.................................................................................................171（五）公共服务平台.............................................................................................181 第五章组织实施.......................................................183 （一）基本原则.....................................................................................................183（二）实施流程.....................................................................................................184（三）要素保障.....................................................................................................189 案例1：“GIS+CAD”融合构建油气管道线路数字化设计新范式...............191 案例2：油气管道工程建设一体化综合管控平台............................195案例3：天然气长输管道智能化管控实践..................................199案例4：基于全产业链大数据融合的城市燃气气源及调度管理系统............203案例5：国家管网资产完整性管理系统....................................206案例6：“工业互联网+危化安全生产”管控平台...........................210案例7：油气管网安全风险智能化管控平台................................213案例8：“5G+工业互联网”赋能LNG接收站“数智运营”...................217案例9：“工业互联网+储运服务”生产经营一体化管控应用.................220案例10：原油长距离输送可视化管控应用.................................224典型场景案例清单......................................................228附录二专业术语解释...................................................230 第一章总则 （一）适用范围 指南适用于油气储运行业装备制造、工程建设、管道运输、油气仓储、产品销售等关键业务环节，在国民经济行业分类（GB/T4754—2017）中覆盖的具体门类如下： D4511（天然气生产和供应业）、D4512（液化石油气生产和供应业）、D4513（煤气生产和供应业），指利用煤炭、油、燃气等能源生产燃气，或外购天然气，并进行输配，向用户销售燃气的活动，以及对天然气输配及使用过程中的维修和管理活动； E4852（管道工程建筑），指供水、排水、燃气、集中供热、线缆排管、工业和长输等管道工程建筑； G5710（海底管道运输），指通过海底管道对气体、液体等运输活动； G5720（陆地管道运输），指通过陆地管道对气体、液体